Last updated on 4 de jul. de 2024

Seu projeto de construção está atrasado. Como você pode recuperar o tempo perdido e permanecer no caminho certo?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

Quando seu projeto de construção começa a ficar para trás em relação ao cronograma programado, pode ser uma fonte de estresse significativo e preocupação financeira. A chave para enfrentar esse desafio é primeiro entender os motivos do atraso e, em seguida, implementar medidas estratégicas para mitigar o tempo perdido, mantendo os padrões de qualidade e segurança de sua construção. É importante abordar a situação com a cabeça limpa e uma postura proativa, pois o tempo costuma ser um fator crítico no gerenciamento da construção.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 6 contribuições. Saiba mais

Hany Elmancy, MSc, BSC, SFC, SSYB, PE, PMP, MBA

Senior Program Control | PMO Consultant | Planning & Project Control | Risk Manager | Delay Analysis Expert | Forensic…

1 resposta

1 Avaliar atrasos

Para recuperar o controle sobre o cronograma do seu projeto de construção, comece realizando uma avaliação completa do que causou os atrasos. Examine fatores como condições climáticas, condições inesperadas do local ou atrasos na entrega do material. Depois de identificar as causas raiz, você pode abordar cada uma especificamente. Por exemplo, se a escassez de materiais estiver atrasando você, considere contratar fornecedores alternativos ou ajustar as especificações do projeto sempre que possível. Compreender o "porquê" por trás dos atrasos é crucial para encontrar o "como" corrigi-los.

Adicione sua opinião

Hany Elmancy, MSc, BSC, SFC, SSYB, PE, PMP, MBA

Senior Program Control | PMO Consultant | Planning & Project Control | Risk Manager | Delay Analysis Expert | Forensic Planner and claim specialist | Instructor | PMC-Senior Portfolio Controls | Public Speaker
Denunciar contribuição
Conduct a thorough assessment to identify the root causes of the delays. Understanding the specific reasons will help you develop targeted strategies to address and mitigate these issues.

Traduzido

Gostei

2 Replanejar tarefas

Depois de entender as causas do atraso, é hora de replanejar as tarefas para recuperar o atraso. Isso pode envolver o trabalho de resequenciamento, em que você altera a ordem das tarefas para ser mais eficiente, ou a sobreposição de atividades que foram inicialmente planejadas para serem feitas em sequência. É essencial comunicar essas mudanças claramente à sua equipe e garantir que todos entendam as novas prioridades. O replanejamento eficaz pode reduzir significativamente o tempo de inatividade e ajudá-lo a aproveitar ao máximo os recursos disponíveis.

Adicione sua opinião

Hany Elmancy, MSc, BSC, SFC, SSYB, PE, PMP, MBA

Senior Program Control | PMO Consultant | Planning & Project Control | Risk Manager | Delay Analysis Expert | Forensic Planner and claim specialist | Instructor | PMC-Senior Portfolio Controls | Public Speaker
Denunciar contribuição
Re-evaluate and replan the project tasks and schedules. Adjust task sequences, reassign priorities, and create a revised timeline that accommodates the necessary adjustments.

Traduzido

Gostei
Costel Nastac

Construction Consultant | Project Monitoring
Denunciar contribuição
Identify the specific reasons for the delays, whether they are due to resource shortages, weather conditions, design changes, or other factors.Evaluate how much time has been lost and which areas of the project are most affected. Develop a revised project schedule that incorporates realistic timelines for completing delayed tasks. Use the critical path method (CPM) to identify essential tasks that directly impact the project completion date and focus on accelerating these tasks. Allocate additional resources such as labor, equipment, and materials to critical areas that are behind schedule. Reallocate resources from tasks that are on or ahead of schedule to those that are lagging.

Traduzido

Gostei

3 Acelere o trabalho

Um método para recuperar o tempo perdido é acelerar o trabalho no projeto. Isso pode significar aprovar horas extras, trazer trabalhadores adicionais ou empregar métodos de construção mais rápidos. No entanto, é importante equilibrar velocidade com segurança e qualidade; cortar custos pode levar a erros caros. Considere cuidadosamente quais aspectos do projeto podem ser acelerados sem comprometer os padrões e sempre tenha em mente o bem-estar de sua força de trabalho.

Adicione sua opinião

Hany Elmancy, MSc, BSC, SFC, SSYB, PE, PMP, MBA

Senior Program Control | PMO Consultant | Planning & Project Control | Risk Manager | Delay Analysis Expert | Forensic Planner and claim specialist | Instructor | PMC-Senior Portfolio Controls | Public Speaker
Denunciar contribuição
Implement strategies to accelerate work on critical tasks. This might include increasing work hours, adding shifts, or bringing in additional labor to speed up progress.

Traduzido

Gostei

4 Otimize recursos

Otimizar seus recursos é outra estratégia para voltar aos trilhos. Revise sua alocação atual de recursos e procure áreas de ineficiência. O equipamento poderia ser usado de forma mais eficaz? Existem trabalhadores com habilidades subutilizadas? Ao garantir que todos os recursos sejam usados em todo o seu potencial, você pode aumentar a produtividade e compensar o tempo perdido. Reavalie regularmente a utilização de recursos ao longo do projeto para manter a eficiência ideal.

Adicione sua opinião

Raine Gerber

General Manager | Quantum Contract Solutions | Construction Contract Reviews, Negotiation and Management
Denunciar contribuição
Once you have established the why it is time to determine the how. If the delay is caused by your team, there will be an extra cost implication. However it is often cheaper and easier to optimize your resources than it is to pay liquidated damages at the end. If the delays are not on your side, but caused by another party you can still implement an acceleration but it raises the question of costs. The why is critical in determining who bears the costs but once that is established the next question is how to mitigate those costs regardless as it is in the best interest of both parties to stay on time.

Traduzido

Gostei

5 Melhore a comunicação

Melhorar a comunicação dentro de sua equipe é vital para recuperar o tempo perdido. A comunicação clara, concisa e frequente ajuda a evitar mal-entendidos e garante que todos estejam alinhados com as metas revisadas do projeto. Utilize ferramentas de gerenciamento de projetos para acompanhar o progresso e os problemas que surgirem. Uma equipe bem informada pode responder rapidamente às mudanças e manter o ímpeto mesmo quando enfrenta contratempos.

Adicione sua opinião

Costel Nastac

Construction Consultant | Project Monitoring
Denunciar contribuição
Hold frequent progress meetings with all stakeholders to ensure everyone is aligned and aware of the new schedule and priorities.Establish clear and effective communication channels to quickly address issues and make decisions. Work with suppliers to expedite the delivery of critical materials and equipment.Maintain buffer stocks of essential materials to avoid delays caused by supply chain disruptions. Evaluate if there are non-essential elements of the project that can be reduced or eliminated without compromising the overall objectives.Consider deferring certain non-critical elements to a later phase or post-project completion.

Traduzido

Gostei

6 Monitorar o progresso

Por fim, monitore de perto o progresso do seu projeto após a implementação de estratégias para recuperar o tempo perdido. Use técnicas de gerenciamento de projetos, como o método do caminho crítico (CPM) para identificar quais tarefas são mais cruciais para serem concluídas no prazo. O monitoramento regular permite ajustes oportunos e mantém a equipe focada no cumprimento do cronograma revisado. Mantendo-se vigilante e responsivo, você pode conduzir seu projeto de volta ao curso e minimizar mais atrasos.

Adicione sua opinião

7 Aqui está o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais você gostaria de acrescentar?

Adicione sua opinião

Gerenciamento de construção civil

+ Siga

Classificar este artigo

Criamos este artigo com a ajuda da IA. O que você achou?

É ótimo Não é muito bom

Denunciar este artigo

Ver todos

Seu projeto de construção está atrasado. Como você pode recuperar o tempo perdido e permanecer no caminho certo?

1

2

3

4

5

6

7

1 Avaliar atrasos

2 Replanejar tarefas

3 Acelere o trabalho

4 Otimize recursos

5 Melhore a comunicação

6 Monitorar o progresso

7 Aqui está o que mais considerar

Gerenciamento de construção civil

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Outros artigos sobre Gerenciamento de construção civil

Leitura mais relevante

Seu projeto de construção está atrasado. Como você pode recuperar o tempo perdido e permanecer no caminho certo?

1

2

3

4

5

6

7

1 Avaliar atrasos

2 Replanejar tarefas

3 Acelere o trabalho

4 Otimize recursos

5 Melhore a comunicação

6 Monitorar o progresso

7 Aqui está o que mais considerar

Gerenciamento de construção civil

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Conhecer outras competências