Seu plano de produção é interrompido por um tempo de inatividade inesperado. Como você se ajustará para manter a eficiência?
O tempo de inatividade inesperado em seu plano de produção pode ser um grande revés. Mas, com as estratégias certas, você pode girar e manter a eficiência. Como engenheiro de manufatura, você está bem ciente de que tempo é dinheiro, e cada momento em que sua linha de produção não está se movendo pode se traduzir em perdas financeiras significativas. A chave é ajustar de forma rápida e eficaz, minimizando o impacto do tempo de inatividade em seu cronograma geral de produção. Seja uma falha na máquina, um problema na cadeia de suprimentos ou uma escassez inesperada de pessoal, as etapas a seguir podem ajudar a manter suas metas de produção no caminho certo.