Você tem como objetivo aprimorar as práticas de governança de dados. Como você convence a liderança sênior do ROI?

1 ROI definido

ROI, ou Retorno sobre o Investimento, é uma medida de desempenho usada para avaliar a eficiência de um investimento. Para iniciativas de governança de dados, isso significa demonstrar como práticas aprimoradas podem levar a benefícios tangíveis, como aumento de receita, redução de custos e maior produtividade. Você deve mostrar como uma melhor qualidade de dados, conformidade com os regulamentos e acessibilidade de dados aprimorada podem afetar diretamente os resultados. Por exemplo, ao reduzir erros e melhorar a precisão dos dados, uma organização pode diminuir os custos operacionais e evitar penalidades por não conformidade.

2 Redução de Riscos

A governança de dados eficaz reduz os riscos associados a violações de dados, penalidades legais e ineficiências operacionais. Ao apresentar um forte argumento de como as práticas de governança protegem contra esses riscos, você pode destacar a economia potencial de custos. Explique que estruturas robustas de governança de dados reduzem a probabilidade de crises relacionadas a dados, que podem ser extremamente caras em termos de perdas financeiras e danos à reputação. Investir em governança de dados é essencialmente investir em gerenciamento de riscos.

4 Ganhos de eficiência

A governança de dados agiliza as operações, reduzindo a redundância e aprimorando o compartilhamento de dados entre departamentos. Ilustre como uma estratégia unificada de governança de dados pode levar a ganhos significativos de eficiência, fornecendo uma única fonte de verdade para os dados organizacionais. Isso reduz o tempo e os recursos gastos na reconciliação de dados de fontes diferentes, levando a uma tomada de decisão mais rápida e a um melhor desempenho geral.

5 Vantagem estratégica

Os dados são um ativo estratégico e a governança eficaz pode liberar todo o seu potencial. Convença a liderança sênior de que , ao garantir dados acessíveis e de alta qualidade, a organização pode obter insights que impulsionam a inovação e a diferenciação competitiva. Destaque exemplos de casos em que as empresas capitalizaram dados bem governados para identificar novas tendências de mercado, personalizar as experiências do cliente e criar novos fluxos de receita.

6 Visão de investimento

Por fim, enquadre a governança de dados como um investimento estratégico e não como um custo. Enfatize o valor de longo prazo que ele traz na criação de uma base resiliente para a tomada de decisões baseada em dados. Incentive os líderes a ver além dos custos iniciais de implementação, concentrando-se nos benefícios futuros de recursos aprimorados de tomada de decisão, eficiências operacionais aprimoradas e capacidade de explorar dados para o crescimento dos negócios.