Você está treinando dois executivos em conflito. Como você equilibra empatia e objetividade?
Navegar no delicado equilíbrio entre empatia e objetividade é crucial ao treinar executivos em conflito. Como coach de negócios, seu papel é facilitar uma resolução que respeite as perspectivas de ambas as partes, mantendo uma visão clara dos objetivos gerais da organização. Isso envolve ouvir ativamente, entender o ponto de vista de cada executivo e orientá-los em direção a um terreno comum. Lembre-se, você não é apenas um mediador; Você é um catalisador para o crescimento profissional e a harmonia organizacional.
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