Você é um executivo de gerenciamento de construção. Como você lida com conflitos de forma eficaz?

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Como executivo de gerenciamento de construção, você é responsável por supervisionar projetos complexos que envolvem várias partes interessadas, prazos, orçamentos e riscos. O conflito é inevitável em um ambiente tão dinâmico e competitivo, mas a forma como você lida com ele pode fazer a diferença nos resultados do projeto, no moral da equipe e na reputação. Neste artigo, vamos compartilhar algumas dicas de como gerenciar conflitos de forma eficaz na gestão da construção.

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