Tenho focado bastante em otimizações de fluxo de trabalho nas plantas que gerencio. Uma das primeiras coisas que faço é comparar as taxas de produtividade antes e depois das mudanças, verificando se conseguimos mover mais produtos de maneira eficiente. Também é essencial monitorar a taxa de erros para entender se o novo fluxo está reduzindo as falhas operacionais. Além disso, sempre conduzo sessões de feedback com a equipe, pois a satisfação deles com o processo é um indicador forte de que estamos no caminho certo. Essas ações têm sido fundamentais para garantir melhorias contínuas.

In my opinion, workflow optimization isn’t just about automation, although it’s a powerful tool for improving efficiency. 🎯 When there’s a lot of variability or product customization, like in my experience in manufacturing, constant follow-up and defining the right KPIs are essential to truly see performance and spot areas for improvement. 📊 I also believe that feedback from those who experience the process daily is invaluable. 👥 They bring insights that might not be obvious at first, and combining their input with data analysis is key to achieving sustainable, long-term improvements. 🌱