Saiba como usar a análise de RH para identificar, avaliar e fechar lacunas de habilidades em sua força de trabalho. Descubra as ferramentas, técnicas, cultura e recursos de aprendizagem para análise de RH.

Bridging the skills gap requires a multi-faceted approach involving education, industry collaboration, and policy changes: - Higher academia institutions require to adapt their curriculum to align with current industry demands, focusing on skills and emerging technologies. - Foster partnerships between businesses and educational institutions can facilitate internships, apprenticeships, and on-the-job training programs, bridging the gap between classroom learning and real-world experience. - Governments can incentivize skill development through tax incentives or grants for workforce training initiatives. - Individuals must embrace lifelong learning. - Organizations must offer courses that will bridge the required skills gap.

O conhecimento sobre seus gaps certamente te dá o caminho que você deve seguir para alcançar altos voos. Carece de humildade e dedicação para resolvê-los, mas vale o esforço.

Como você pode preencher lacunas de habilidades com análises de RH?

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As lacunas de competências são os desfasamentos entre as competências de que os empregadores necessitam e as competências que os trabalhadores possuem. Eles podem afetar a produtividade, o desempenho, a inovação e a retenção em qualquer organização. Como você pode preencher lacunas de habilidades com análises de RH? A análise de RH é o uso de dados e métodos estatísticos para medir e melhorar as práticas e resultados de recursos humanos. Neste artigo, você aprenderá a aplicar a análise de RH para identificar, avaliar e fechar lacunas de habilidades em sua força de trabalho.

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1 Identificar lacunas de competências

O primeiro passo para preencher as lacunas de competências é identificá-las. Você precisa saber quais habilidades estão em demanda, quais habilidades estão disponíveis e quais habilidades estão faltando. Você pode usar a análise de RH para coletar e analisar dados de várias fontes, como descrições de cargos, avaliações de desempenho, pesquisas, avaliações e plataformas de aprendizado. Você também pode usar a análise de RH para comparar suas habilidades com padrões do setor, concorrentes ou práticas recomendadas. Ao identificar lacunas de habilidades, você pode priorizar as mais críticas e planejar suas intervenções de acordo.

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Eduardo Bruno

Fundador da EBOLIVE || Top Voice Linkedin || Mentor de Carreiras || Business Influencer || Recrutamento e Seleção || Recolocação || Palestrante || #NetworkingSalvaVidas
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2 Avaliar as lacunas de competências

O próximo passo para preencher as lacunas de competências é avaliá-las. Você precisa saber quão grandes, quão urgentes e quão caros eles são. Você pode usar a análise de RH para quantificar e qualificar o impacto das lacunas de habilidades em suas metas de negócios, como receita, satisfação do cliente, qualidade ou inovação. Você também pode usar a análise de RH para segmentar e traçar o perfil de seus funcionários com base em seus níveis de habilidades, necessidades e preferências. Ao avaliar as lacunas de habilidades, você pode alinhá-las com seus objetivos estratégicos e restrições orçamentárias.

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3 Feche as lacunas de competências

O passo final para preencher as lacunas de competências é fechá-las. Você precisa saber quais ações, recursos e suporte são necessários para preencher as lacunas. Você pode usar a análise de RH para projetar e implementar programas eficazes de aprendizado e desenvolvimento, como treinamento, coaching, mentoria ou job rotation. Você também pode usar a análise de RH para monitorar e avaliar os resultados e o feedback de suas intervenções, como aquisição, retenção, transferência ou melhoria de desempenho de habilidades. Ao fechar as lacunas de habilidades, você pode melhorar suas capacidades de talento e competitividade.

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Michael Williams

Human Resources - Global Talent Acquisition - Talent Management - Executive Search - Banking & Financial Services
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Bridging the skills gap requires a multi-faceted approach involving education, industry collaboration, and policy changes: - Higher academia institutions require to adapt their curriculum to align with current industry demands, focusing on skills and emerging technologies. - Foster partnerships between businesses and educational institutions can facilitate internships, apprenticeships, and on-the-job training programs, bridging the gap between classroom learning and real-world experience. - Governments can incentivize skill development through tax incentives or grants for workforce training initiatives. - Individuals must embrace lifelong learning. - Organizations must offer courses that will bridge the required skills gap.

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4 Aproveite as ferramentas de análise de RH

Para preencher as lacunas de habilidades com a análise de RH, você precisa ter as ferramentas e técnicas certas. Você pode usar várias ferramentas de análise de RH, como painéis, relatórios, visualizações ou modelos preditivos, para coletar, organizar, analisar e comunicar seus dados. Você também pode usar várias técnicas de análise de RH, como análise descritiva, diagnóstica, prescritiva ou preditiva, para entender, explicar, recomendar ou prever seus dados. Ao aproveitar as ferramentas e técnicas de análise de RH, você pode tomar decisões e ações baseadas em dados.

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5 Crie uma cultura de análise de RH

Para preencher as lacunas de habilidades com a análise de RH, você também precisa ter a cultura e a mentalidade certas. Você pode criar uma cultura de análise de RH promovendo uma abordagem orientada por dados para o gerenciamento de recursos humanos. Você também pode construir uma cultura de análise de RH promovendo uma atitude orientada para o aprendizado para o desenvolvimento de habilidades. Ao criar uma cultura de análise de RH, você pode incentivar a colaboração, a inovação e a melhoria contínua.

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6 Saiba mais sobre análise de RH

Para preencher as lacunas de habilidades com a análise de RH, você também precisa ter o conhecimento e as habilidades certas. Você pode saber mais sobre análise de RH lendo livros, artigos, blogs ou podcasts sobre o tema. Você também pode aprender mais sobre análise de RH fazendo cursos, webinars, workshops ou certificações sobre o tema. Ao saber mais sobre a análise de RH, você pode se manter atualizado sobre as últimas tendências, práticas recomendadas e oportunidades.

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Eduardo Bruno

Fundador da EBOLIVE || Top Voice Linkedin || Mentor de Carreiras || Business Influencer || Recrutamento e Seleção || Recolocação || Palestrante || #NetworkingSalvaVidas
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Os dados trazem, em qualquer área, os pontos principais de atenção - seja para crescimento ou para ajuste - da sua rota. E com RH não seria diferente.

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Geoffrey M. Roche

Son Of A Nurse Leading With Heart and Purpose || Inspiring and Equipping Leaders in the Eds and Meds || Workforce Transformation || North America Director, Siemens || Global Speaker || Doctoral Student in Leadership
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You can leverage the analytics for certain but remember the support for the team members is what is most important. When you identify skills gaps, you need to look at the educational or professional development solution. This is truly what makes the difference.

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Emma Smith

Helping HR teams turn data into decisions—without the dull reports. I work with in-house HR teams & independent HR consultants to transform HR data into clear, actionable insights. No fluff, just real impact.
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You have to remember that there are people involved in this process. Their needs and wants should be part of the process. There is little point in offering someone training to upskill them if they are perfectly happy where they are.

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1 Identificar lacunas de competências

2 Avaliar as lacunas de competências

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