Como você pode usar o pensamento estratégico para otimizar sua cadeia de suprimentos?
O pensamento estratégico é uma habilidade fundamental para líderes que desejam otimizar sua cadeia de suprimentos e alcançar melhores resultados. O pensamento estratégico envolve analisar a situação atual, identificar oportunidades e desafios, desenvolver uma visão e metas e implementar ações e feedback. Neste artigo, você aprenderá a usar o pensamento estratégico para otimizar sua cadeia de suprimentos em seis etapas.
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Data-driven adjustments:Regularly analyze key performance indicators (KPIs) and market trends to spot shifts that need addressing. This helps you stay ahead of the curve, ensuring your supply chain adapts swiftly to changes.
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Supplier diversification:Broaden your supplier base to reduce dependency on single sources. This strategy proved essential during the pandemic, making supply chains more resilient against global disruptions.