Como você gerencia as expectativas quando fornecedores externos propõem soluções fora do escopo do projeto?
Gerenciar expectativas com fornecedores externos é um componente crítico do gerenciamento de projetos bem-sucedido, especialmente quando eles propõem soluções que excedem o escopo de projeto definido. Como analista de negócios, você geralmente é a ponte entre as partes interessadas e os fornecedores, encarregado de garantir que o projeto entregue valor dentro de suas restrições. Quando os fornecedores trazem ideias que estão fora dos parâmetros acordados, é seu papel navegar por essas propostas sem atrapalhar o projeto ou amortecer a inovação.
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Madhur TiwariTechnical Sales @ Midea group|| Ex-A O Smith||Ex- Trane||Ex-Bluestar||Driving sales Business development, HVAC & R…
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Himanshu ParasharBusiness Analysis | Data Analytics | Scrum | BFSI | OTC Derivative | EMIR | MIFIR | Post Trade & Transaction Reporting…
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Muhammad Rooshan MinhasSales Team Lead | E-commerce Specialist (Amazon & Shopify) | Expert in International Sales and Market Expansion.