Explore como atrair desenvolvedores de aplicativos quando os melhores talentos parecem indescritíveis para sua startup. Aprenda estratégias de equidade a opções de contratação remota.

I am a strong believer of growing internal talent. This plus adding contractors/ freelancers to drive the delivery, while also upskilling your team has worked wonders for me.

Last updated on 28 de ago. de 2024

O que você faz se os principais desenvolvedores de aplicativos não estiverem interessados em ingressar em sua startup?

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Encontrar os principais desenvolvedores de aplicativos entusiasmados em ingressar em sua startup pode ser uma colina difícil de escalar. Você tem a visão, a motivação e talvez até uma ideia inovadora, mas sem o talento técnico certo, seus sonhos digitais podem parar antes mesmo de decolar. É um desafio comum no mundo competitivo do desenvolvimento de aplicativos, mas não intransponível. Este artigo irá guiá-lo através de estratégias alternativas para atrair ou cultivar o talento necessário para transformar o conceito do seu aplicativo em realidade, mesmo quando o melhor do setor parece fora de alcance.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

1 Oferecer Ações

Se as restrições salariais limitarem sua capacidade de atrair os melhores desenvolvedores de aplicativos, considere oferecer participação em sua startup como remuneração. O patrimônio representa a propriedade de sua empresa e, embora possa não fornecer gratificação financeira imediata, pode ser um poderoso motivador. Ele alinha o sucesso do desenvolvedor com o sucesso da empresa, potencialmente levando a uma maior dedicação e inovação. Lembre-se, a equidade é um incentivo de longo prazo; garantir que todos os acordos sejam claros e justos para evitar disputas futuras.

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Moses Jasi

Sampay
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1. Enhance Your Value Proposition - Equity and Compensation: Offer competitive compensation packages, including equity. Equity can be a powerful incentive, especially if your startup has strong growth potential. 2. Build a Strong Company Culture - Flexibility: Offer remote work options or flexible hours. Many developers value flexibility and autonomy. 3. Leverage Your Network - Referrals: Tap into your network for referrals. People are more likely to join if they know someone who already works with you or if a trusted person recommends your startup. 4. Focus on Up-and-Coming Talent- Hire Junior Developers: Consider hiring talented junior developers with strong potential and providing them with mentorship and growth opportunities.

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Gostei
Obinna I.

Azure Cloud Architect and Managing Partner | Azure Cloud and Data Migrations
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Communicate the long-term vision of your startup and how their work can make a significant impact. Top developers often look for opportunities where they can make a difference, not just a paycheck. Cultivate a work environment that values innovation, creativity, and autonomy. A strong, positive culture can attract developers who are passionate about what they do.

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Gostei

2 Expandir redes

Sua rede imediata pode não incluir desenvolvedores de primeira linha, mas expandir seu alcance pode abrir novas portas. Participe de encontros, hackathons e conferências do setor para se conectar com desenvolvedores. Utilize plataformas online onde os profissionais mostram seu trabalho e interagem com outras pessoas. Networking não é apenas conhecer pessoas; trata-se de construir relacionamentos que podem levar a apresentações ou colaborações com desenvolvedores talentosos que podem ser perfeitos para sua startup.

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3 Aprimorar Talento

Às vezes, os melhores talentos para sua startup já estão ao seu alcance, mas podem precisar de treinamento adicional. Considere investir em desenvolvedores promissores que demonstrem potencial e vontade de aprender. Você pode se oferecer para patrocinar sua educação em tecnologias ou metodologias específicas necessárias para o seu projeto. Essa abordagem não apenas resolve seu problema imediato, mas também promove a lealdade e cria uma força de trabalho qualificada adaptada às necessidades de sua startup.

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Anant Misra

Builder | Inventor
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I am a strong believer of growing internal talent. This plus adding contractors/ freelancers to drive the delivery, while also upskilling your team has worked wonders for me.

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Gostei

4 Possibilidades remotas

Não limite sua pesquisa pelos principais desenvolvedores de aplicativos à sua área local. O trabalho remoto é cada vez mais comum e abre um pool global de talentos. Ao oferecer posições remotas, você pode atrair desenvolvedores que preferem a flexibilidade de trabalhar em casa. Isso também pode reduzir os custos indiretos associados ao espaço físico do escritório. Certifique-se de ter ferramentas de comunicação robustas e sistemas de gerenciamento de projetos para dar suporte a uma equipe distribuída.

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5 Programas de Estágio

Criar um programa de estágio pode ser uma maneira estratégica de atrair novos talentos. Os estagiários geralmente estão ansiosos para aprender e contribuir e, embora possam não ter experiência, podem trazer novas perspectivas e energia para sua equipe. Um programa de estágio permite que você avalie a adequação de um indivíduo à cultura e à ética de trabalho de sua empresa, potencialmente levando a uma oferta em tempo integral se ele provar ser um ativo valioso.

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Iurii Popov

Senior iOS Developer at Tutu | Mobile | Swift | SwiftUI | Software Engineer | App Development | QA | TravelTech | FinTech
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Internship programs can be game-changers for startups. I've seen firsthand how bringing in fresh talent energizes teams. But here's the catch - top developers often overlook startup internships. So how do you attract the best? 1. Offer real responsibility, not busy work 2. Provide mentorship from senior devs 3. Create a clear path to full-time roles 4. Showcase your unique tech challenges Remember, interns want growth opportunities as much as you want their skills.

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6 Especialistas Freelancers

Quando os compromissos em tempo integral não forem viáveis, considere contratar desenvolvedores freelancers para projetos ou fases de desenvolvimento específicos. Os freelancers podem trazer conhecimento especializado e flexibilidade para sua startup sem o compromisso de longo prazo de um funcionário em tempo integral. Isso pode ser particularmente útil para startups que precisam aumentar sua capacidade de desenvolvimento rapidamente ou que exigem habilidades de nicho por um curto período.

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1 Oferecer Ações

2 Expandir redes

3 Aprimorar Talento

4 Possibilidades remotas

5 Programas de Estágio

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