O que fazer se sua equipe não tiver inovação e criatividade?

Sempre há aquele momento do “apagão” de criatividade e inovação, mas para as equipes que estão enfrentando este desafio, podemos apresentar algumas estratégias, muitas delas já conhecidas, mas as vezes esquecidas ou até negligenciadas. Seguem algumas: Promova um ambiente aberto Diversifique a equipe Capacitação e treinamento Estabeleça tempo para inovação Reconheça e recompense ideias Colabore com outras equipes Lidere pelo exemplo Ferramentas e recursos Ponto importante é que muitas vezes, a inovação começa com a disposição de assumir riscos e aceitar que o fracasso faz parte do processo de aprendizagem e crescimento.

Impossível ser unânime. Sempre haverá o grupo das perspectivas valorizadas, e aqueles que se sentem ignorados. Não há como valorizar tudo. A ideia pode ser boa, mas se não vai de encontro ao objetivo estratégico, continua boa, mas não o momento. Quanto maior a diversidade, maior a necessidade de saber como administrar os insatisfeitos.

Uma vez fizemos uma pesquisa de satisfação com ambiente do trabalho, e uma pergunta era: "- Você gostaria de ter maior autonomia para tomar decisões?" Não preciso dizer o resultado. Claro que praticamente todos responderam sim. Na sequência uma nova pergunta: "- Você aceitaria assumir as consequências das suas escolhas?" O resultado se inverteu completamente. Resumo. Não há como evoluir, sem tomar risco. Não digo ser irresponsável, mas saber perder.

Quickest way I have found to break creativity log jams is SCORE. It is a neurolinguistics methodology that anyone can use and get results the first time around. SCORE is an acronym for the following. Try it in sequence. SITUATION: What's going on? (one sentence) CAUSE: What are the causes for the current situation? (several to many short, yet objective sentences) OUTCOME: What outcome would you rather have? (one sentence) RESOURCES: What resources will you need to achieve the outcome? (think processes, people, money, tech, outside help, etc) EFFECT: What will happen when you achieve the outcome? For more information look up SCORE or IM me. Happy to help.

Já, por duas vezes, ocupei uma cadeira de inovação. A maior das ferramentas para que o trabalho aconteça é a independência do time, e a plena crença do sponsor no processo. Sem isso, acho difícil acontecer.

Vou falar por mim. A melhor forma de incentivar seu time a aprender e inovar, e ofertar campo para que testem suas ideias. Sempre haverá um time motivado, se eles tem terreno fértil para aplicar.

Criatividade não pode ser tratada como algo individualizado dentro de membros de uma equipe. Li uma vez um trecho de uma fala do Murilo Gun que me fez dar muito mais valor no conceito de “COLABORATIVIDADE”. A criação de momentos, uma gestão na horizontal que estimule a participação do time nas decisões e rumos do negócio , são fatores que contribuem bastante para que o “novo”seja criado , refeito , repensado…

Criatividade não pode ser tratada como algo individualizado dentro de membros de uma equipe. Li uma vez um trecho de uma fala do Murilo Gun que me fez dar muito mais valor no conceito de “COLABORATIVIDADE”. A criação de momentos, uma gestão na horizontal que estimule a participação do time nas decisões e rumos do negócio , são fatores que contribuem bastante para que o “novo”seja criado , refeito , repensado…