Seu cliente de coaching é resistente a estabelecer metas. Como você pode orientá-los para o progresso nas sessões?
Como coach ou mentor, você pode encontrar clientes hesitantes ou totalmente resistentes a estabelecer metas, o que pode ser um obstáculo ao progresso deles. Compreender essa resistência é crucial para ajudá-los a seguir em frente. Os clientes podem temer o fracasso, ter uma associação negativa com o estabelecimento de metas ou se sentir sobrecarregados pelo processo. Seu papel é orientá-los com empatia e questionamento estratégico para descobrir os problemas subjacentes e introduzir o estabelecimento de metas de uma forma que se alinhe com seus valores e aspirações. Ao fazer isso, você pode ajudá-los a ver o estabelecimento de metas como uma ferramenta útil, em vez de um desafio intransponível.