Você está no comando de uma equipe que está lutando para atingir seus objetivos. Como você pode ajudá-los a mudar as coisas?

To achieve success, it's important to communicate clearly, set realistic goals, and provide support and resources to your team. Encourage collaboration, celebrate small victories, and lead by example. On the other hand, avoid micromanaging, blaming, or criticizing your team. Instead, focus on finding solutions and learning from mistakes. Don't forget to listen to feedback and create a positive work environment.

When faced with a team that's struggling to meet its goals, there are several steps you can take as a leader to help turn things around & set the team back on the path to success. Assess the issues Communicate openly Clarify goals Provide support Empower and delegate Promote collaboration Monitor progress Adapt strategies Lead by example Celebrate successes By taking a comprehensive approach to addressing the team's challenges, providing support & guidance and fostering a culture of collaboration, you can help your team turn things around & achieve success. Remember to stay patient, resilient & optimistic throughout the process & keep the lines of communication open to ensure everyone is aligned & working towards the same goals.

Lo primero que haría para ayudar a mi equipo sería generar un clima de colaboración y empatía para superar la situación como aliados.

Comprender la raíz de un problema es fundamental para encontrar soluciones duraderas y efectivas. Como visitador médico, esta filosofía me ha permitido construir relaciones sólidas con los profesionales de la salud y contribuir al éxito de mi trabajo.

Most of the times leaders do a great mistake: Unrealistic goals: It will not only deter the performamce but demotivate the team Unskilled resources: It's the most common reason for facing the challenges and solution is simple- Handhold the team with step by step process and motivate them at each step Tranditional way: It's the time of being creative and accept new way of achieving goals. It shall not be hard but something different like implementing Mega sale campaign in Service Business or unifying the team in a group with sales incentive for non-sales personnel (In hindi - Ek se Bhale do)

Steps you can take to get your team back on track: 1. Diagnose the Problem – One-on-Ones: Schedule individual meetings with team members. Team Meetings: Facilitate a team brainstorming sessions. 2. Reassess Goals&Strategies – Strategic Rethink: Re-evaluate the current plan. 3. Provide Support &Resources – Identify Needs: Based on your discussions, identify specific resources team needs. Clear Communication: Ensure everyone understands their roles, responsibilities. 4.Motivate & Empower – Celebrate Progress: Acknowledge and celebrate even small wins along the way. Empowerment: Delegate tasks effectively and trust team members to own their work. 5.Continuously Monitor and Adapt – Lead by Example: Demonstrate your commitment to the team.

Uno de los desafíos más constantes y permanentes como líder es comunicarse de forma abierta y honesta con el equipo, y viceversa. La escucha activa pasa a ser relevante y la gestión de emociones, con el fin de generar un ambiente colaborativo y alineado.

La Comunicación siempre es clave, generar un clima de confianza que permita "entender" el fondo de la situación. A partir de allí tratar de rescatar cosas que están bien, detectar a quellas donde hay que mejorar y aquellas que deberemos evitar a futuro. Transmitir un mernsaje claro y positivo. Hacer correcciones que estimulen a sumarse y motiven a la acción. Felicitar en público y corregir respetuosamente en privado

Como visitador médico, he aprendido que al fomentar el diálogo, escuchar activamente y abordar las preocupaciones de manera constructiva, se puede crear un ambiente de confianza, alineación y colaboración que impulse el logro de objetivos comunes.

To turn things around for a struggling team, start by fostering a culture of trust and open communication.It’s essential to assess the alignment between goals and available resources. Ensure that goals are realistic given the team's skills and capacity. Adjust goals if needed and provide coaching and support to enhance skills and confidence. Understand the root causes of the challenges they're facing, provide support.Address obstacles proactively, offering solutions and encouragement. Encourage collaboration, celebrate small wins, and lead by example to inspire a sense of purpose and commitment within the team.

En mi experiencia, un equipo bien capacitado, apoyado, motivado es la clave para alcanzar los objetivos de ventas y brindar una atención excepcional a nuestros clientes. Implementar este tercer paso no solo mejora el rendimiento individual, sino que también fortalece el espíritu de equipo y la cultura de trabajo.

Desde mi experiencia, proporcionar apoyo y orientación a los equipos de trabajo, es la base para generar un ambiente positivo, que las personas se sientan relevantes para la organización es la consecuencia de lograr los espacios para el refuerzo positivo, apoyo real a sus necesidades y aumento de su bienestar y calidad de vida. Sin lo anterior, no se puede lograr.

When leading a struggling team, providing support and guidance is paramount. Offering resources, tools, and training empowers team members to perform effectively. Coaching, mentoring, and offering constructive feedback nurture skill development and confidence. Recognizing achievements and rewarding efforts fosters motivation and engagement. By offering unwavering support and guidance, we can empower the team to overcome challenges and achieve their goals.

Acompañar y asesorar a un equipo para lograr el cumplimiento de sus metas, ademas de motivar es vital. Con esto le genera confianza que adicionalmente ayuda a que estas personas sean mucho mas efectivas.

Start at the beginning Clear communication both ways Effective time mamagement Identify the problem and set smaller goals within the team Determine in a shortened SWOT of the team and task them Hold each other accountble Make sure they understand their purpose, goal and self worth and convince them by creating an environment that all would want to contribute Lead by example and include available specialist knowledge

Empoderar y delegar me ha permitido crear estrategias dinámicas y participativas , donde no solo obtengo compromiso y predisposición de mi equipo sino también autonomía e iniciativa, creando así una cultura de formación y crecimiento constante.

Empoderar y delegar no solo ha transformado la dinámica de mi equipo, sino que también ha impactado positivamente en los resultados de mi trabajo. Sin duda, esta práctica es fundamental para alcanzar la excelencia en cualquier ámbito profesional.

Empowering and delegating tasks is crucial. Providing autonomy and accountability allows team members to make decisions and take ownership of their work. Encouraging collaboration and idea-sharing fosters innovation and excellence. By empowering and delegating effectively, we cultivate a culture of creativity and collaboration, empowering the team to overcome challenges and achieve success.

Cuando siento que la organización cree en mis talentos, me empodero y busco soluciones creativas a los problemas. Lo mismo ocurre cuando creemos en nuestro equipo, en cada persona, en cada talento, dandole tareas y responsabilidades de acuerdo a sus fortalezas e intereses.

Alinear el "foco" del equipo, transmitir la idea y el concepto para que todos estemos alineados. Ir asigando responsabiliodades y fuin ciones de acuerdo a las fortalezas de cada uno. Escuchar el feedback y fomentar que cada uno pueda hacer aportes. Manejar el disenso poara que nadie se sienta prejuzgado o censurado. Los errores no son deseables pero debemos estar dispuestos a aceptar pequeños fracasos, para no "abolir" las inicativas por miedo. Estar atentos para rectificar a tiempo

It's imperative to monitor and evaluate their progress consistently. Tracking relevant metrics, soliciting feedback, and assessing outcomes allow for objective assessment of performance. By identifying gaps and opportunities for improvement, adjustments to strategies and actions can be made effectively. Regular monitoring and evaluation enable the team to adapt and excel, ultimately leading to success in meeting goals.

Fijar métricas es indispensable a la hora de monitorear progresos y avances. Sino definimos como medir resultados estaremos expuestos a demasiada subjetividad. Evaluar y corregir es la forma de preogresar y crecer. No se buscan culpables sino se analizan responsabilidades y oportunidades

Establish clear KPIs that align with your team's goals. Use both quantitative and qualitative indicators to assess their performance. Implement regular check-ins to review progress and discuss challenges. Seek feedback from stakeholders and customers to evaluate the team's impact. Conduct periodic team evaluations to gauge satisfaction and engagement. Analyze data to spot trends, gaps, and growth opportunities. Be prepared to adapt your strategies based on findings. Monitoring and evaluating is an ongoing process, requiring flexibility. By consistently measuring progress and gathering feedback, you can make data-driven decisions to support your team's success.

Medir de manera honesta, profesional y justa el desempeño del equipo es tal vez una de las tareas mas cruciales del líder. Para asegurar la relevancia de esta función es necesario adelantar los parámetros y criterios que se aplicarán, así, como definir los periodos o proyectos específicos que se someterán a esta evaluación. Tomar acción como resultado de este proceso es el paso lógico a seguir, reuniendo a los integrantes alrededor de desafíos comunes y ofreciendo apoyo y reconocimiento cada vez que se alcance un hito o meta importante.

One needs to breakdown the goals into simpler achievable tasks. Have regular update meetings on the progress of the tasks to ensure everyone is aligned to the goal(s).

The best tool that in my experience has facilitated managing a team in moments of crisis is to actively listen to team members, because it allows us to obtain first-hand information about each one, such as: individual interests, preferences in tasks, necessary tools, skills that had not been observed, among others. With the information obtained, solve work barriers that they have, see if it is possible to provide the requested or similar tools and design a work plan that combines all talents, interests and other elements when delegating work assignments, seek to put together the necessary spaces to share together as a team in order to increase confidence and motivation to achieve objectives.

Para que un equipo se empodere, se necesita velar también por su salud integral, por su bienestar y su calidad de vida. Una persona que se encuentra sana, satisfecha y feliz, será primero que nada un elemento positivo, pero también entregará lo mejor de si para la organización, que se preocupa por él o ella como individuo. Es retribución compartida.