Você está ficando sem recursos para o planejamento do projeto. Como você decide quais tarefas priorizar?
Enfrentar uma crise de recursos durante o planejamento do projeto pode ser um desafio assustador. Você precisa recalibrar sua estratégia para garantir que seu projeto permaneça no caminho certo. É crucial tomar decisões informadas sobre quais tarefas priorizar quando os recursos são escassos. Isso envolve uma análise cuidadosa dos objetivos do seu projeto, a urgência das tarefas e o impacto potencial de cada tarefa no sucesso geral do projeto. Ao se envolver em uma abordagem sistemática para priorização de tarefas, você pode navegar pelas limitações de recursos com maior confiança e manter o impulso necessário para impulsionar seu projeto.
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Yachna Arora,PMP certifiedSenior Chief Engineer /Senior professional at Samsung Electronics
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Arun Paul, PMP®Product Development 🔱 | Project Management📋| Operations Management ⚓| Continuous Improvement📊 | Truck radial tire🛞
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Vinith KumariSenior Manager at Capgemini. PRINCE2, EM Level 1, CMP, SAFe Agilist, Azure, .Net, Agile, Scrum, AI/ML, Gen AI, Project…