Publicação de ABF Associação Brasileira de Franchising

Mais uma contribuição do nosso VP Lucien Newton rumo ao fortalecimento do bom franchising, desta vez, no ESTADÃO falando sobre as marcas franqueadoras que estão no ranking das 50 marcas mais valiosas do Brasil, segundo a Kantar BrandZ. "... Porém, com marcas muito grandes, existe um tópico de atenção a mais, de acordo com Newton: saber qual o peso do setor de franquias na relevância do negócio da marca. Isso porque, marcas com muitos braços tendem a ter diferentes focos e, se as franquias não tiverem tanta atenção, isso poderá afetar o suporte ao franqueado, por exemplo."" Leia abaixo a matéria completa. #franchising4ponto0

Já pensou em ser dono de uma franquia de redes grandes e famosas, como McDonald's, Cacau Show e O Boticário? Veja quanto custa abrir uma unidade destas e outras marcas; a mais barata custa R$ 64,9 mil. Mas será que é possível abrir unidades em São Paulo ou o mercado já está saturado? Veja também o que considerar antes de comprar uma franquia. Para maiores detalhes e informações sobre as principais franquias e como adquiri-las, clique no link da reportagem do Uol, logo após a imagem do post. A reportagem ouviu as cinco maiores franquias do país, de acordo com o ranking da ABF (Associação Brasileira de Franchising), divulgado neste mês. O ranking considera o número de unidades em operação das marcas, em 2023. As cinco maiores redes mantiveram as mesmas posições em relação a 2022 e as 5 primeiras são as seguintes: - Cacau Show (com 4.216 operações); - O Boticário (com 3.689 operações); - McDonald's (com 2.662 operações); - Colchões Ortobom (2.380 operações); e - OdontoCompany (com 1.899 operações). #franquias #negócios

Mais uma contribuição com o fortalecimento do bom franchising, desta vez, no ESTADÃO falando sobre as marcas franqueadoras que estão no ranking das 50 marcas mais valiosas do Brasil, segundo a Kantar BrandZ. "... Porém, com marcas muito grandes, existe um tópico de atenção a mais, de acordo com Newton: saber qual o peso do setor de franquias na relevância do negócio da marca. Isso porque, marcas com muitos braços tendem a ter diferentes focos e, se as franquias não tiverem tanta atenção, isso poderá afetar o suporte ao franqueado, por exemplo."" Leia abaixo a matéria completa. #franchising4ponto0

👉 A Conversão de Bandeira é um processo no qual um negócio muda de marca, adotando uma nova bandeira em busca de um reposicionamento de mercado ou melhores oportunidades de crescimento. 👉Esse movimento estratégico, no caso do franchising, pode trazer diversos benefícios tanto para a rede franqueadora quanto para o franqueado, impulsionando o negócio e abrindo portas para o sucesso. 👉A Di Santinni está em um novo momento, atraindo também donos de lojas de sapatos para obterem as vantagens da Conversão de Bandeira junto à nossa marca. 👉E acompanhe nossas redes sociais para receber mais informações sobre a Conversão de Bandeira da Di Santinni. https://lnkd.in/dnuWpQVf

COMUNICADO Acrescentei mais um tipo de Franquias, para a Pasta " PEQUENOS NEGÓCIOS". Reafirmando: 1) Para todas as Nações, 2) Atreladas a cursos de higiene, finanças, atendimento ao público, vendas, 3) Com valor BAIXO de aquisição da franquia e mediante cadastro e aprovação. 4) COM exigências num Padrão de Loja, local, Seguro obrigatório. NOTA: AS FRANQUIAS SÃO PARA EM MÉDIA, ATENDEREM 300 MIL HABITANTES, RESPEITANDO PERÍMETRO DE CONCORRÊNCIAS. TODAS AS FRANQUIAS PROMOVEM AQUECIMENTO NA FABRICAÇÃO DE PRODUTOS.

A Importância da Padronização de Processos na Expansão de Franqueadoras. Nos últimos dias tive a oportunidade de visitar a primeira unidade da Habitué Pizzas Fit, locaziada na Barra da Tijuca. Aprofundamos os processos operacionais da unidade e diagnosticamos pontos chaves que serão replicadas às demais franquias da rede. Se você possui ou trabalha em uma franqueadora deve sempre revisitar e auditar seus processos operacionais. A padronização de processos não é apenas um diferencial competitivo; é uma necessidade absoluta na fase de expansão de uma franqueadora. 🌟 Consistência de Qualidade: Garantir que cada unidade entregue a mesma experiência de alta qualidade é essencial. Clientes satisfeitos retornam e recomendam, e isso só é possível com processos bem definidos e replicáveis. Facilidade no Treinamento: Com processos padronizados, o treinamento de novos franqueados se torna mais eficiente e eficaz. Isso não só reduz o tempo e os custos de treinamento, mas também assegura que todos os franqueados estejam alinhados com a visão e os padrões da marca. Otimização Operacional: Processos claros e bem definidos permitem uma operação mais suave e eficiente, minimizando erros e desperdícios. Isso resulta em uma gestão mais eficaz dos recursos, impactando diretamente a sua margem de contribuição. Uniformidade na Experiência do Cliente: Uma experiência uniforme em todas as unidades fortalece a marca e gera confiança nos consumidores. Eles sabem exatamente o que esperar, independentemente da localização da franquia. Na jornada de expansão, a padronização de processos não é apenas uma estratégia, mas um pilar fundamental para o sucesso contínuo. Empresas que investem nisso estão mais preparadas para crescer de forma sustentável e manter a excelência em todas as suas operações. Pharos Consultoria #Franquias #Gestão #Expansão #Padronização #SucessoEmpresarial #Consultoria #ExcelênciaOperacional

Este movimento promete ser um marco significativo para o franchising no setor de alimentação no Brasil...

Sua rede de franquias está equilibrada? Desde que iniciei a construção do Grupo Multiplic, tenho realizado diversas entrevistas com marcas de franquias. Nesses encontros com franqueadores, as conversas têm sido bastante produtivas, mas algo me chamou a atenção: a falta de percepção e interação de muitos franqueadores com suas próprias redes. Eles parecem não notar o tamanho do desequilíbrio que se instalou. E, em poucas palavras, posso dizer que isso pode ser o início do fim. O desequilíbrio em uma rede de franquias pode gerar consequências graves e de longo prazo, tanto para a marca quanto para os franqueados. Esse problema geralmente nasce da falta de uniformidade na execução dos processos, falhas na comunicação entre franqueador e franqueados, ou da incapacidade de acompanhar um crescimento sustentável. O questionamento que fica é: sua rede de franquias está equilibrada?

Você pode assinar um contrato de franquias na Expo Franchising da ABF, mas não deve. Explico. A lei de franquias nº 13.966 de 2019, prevê um prazo mínimo de dez dias entre o recebimento da COF - Circular de Oferta de Franquias pelo candidato a franqueado e a assinatura do Contrato de Franquias. Na lei existe detalhamento do que deve constar na COF, como lista de franqueados, ex franqueados e lojas próprias, além de definição da região que terá direito a atuar. Em qual situação a assinatura do contrato de franquias estará dentro da legalidade? Somente naqueles casos que o candidato já tenha recebido antecipadamente, com mais de dez dias, da marca que deseja ser franqueado a COF, conforme previsão legal. Recomendo visitar a Expo Franchising da ABF Associação Brasileira de Franchising com olhares curiosos de pesquisadores, deixando "a caneta na gaveta", para sem emoções, contratar racionalmente a franqueadora certa, com os prazos mínimos respeitados.

👋Buscar uma franquia é buscar um #ecossistema desenvolvido e formatado, possibilitando usufruir dos benefícios da marca e suas #negociações. Sem esquecer que #franquia é uma #parceria de via dupla.