Publicação de Abstrato ®

Hoje me perguntaram 10 motivos pelos quais uma empresa deveria contratar uma consultoria para apoiar em sua jornada de DEI. Eu tenho milhares, mas o aceitei o desafio e aproveito para compartilhar o Menu de Soluções da Mais Diversidade para você entender em detalhes o que fazemos há 8 anos com centenas de clientes! 1. Diagnóstico aprofundado: Avaliação detalhada da situação atual da empresa em relação a DEI, identificando áreas de melhoria e oportunidades. 2. Desenvolvimento de políticas estruturadas: Criação de programas de DEI com estratégias e planejamento claros, superando ações pontuais. 3. Estabelecimento de metas e indicadores: Definição de objetivos mensuráveis e criação de dashboards para acompanhamento dos avanços em DEI. 4. Treinamento e sensibilização: Programas educativos para pessoas colaboradoras e lideranças, incluindo temas como liderança humanizada, segurança psicológica e jornada da pessoa com deficiência. 5. Revisão de processos de RH: Aprimoramento das políticas e práticas de recursos humanos para promover maior diversidade e inclusão. 6. Criação ou revitalização de grupos de afinidade: Estímulo à formação de grupos que possam apoiar e promover iniciativas de DEI dentro da organização ou dar aquela mãozinha para os grupos estarem mais que conectados com a estratégia da empresa. 7. Melhoria na comunicação: Desenvolvimento de estratégias para comunicar efetivamente as iniciativas e resultados de DEI, tanto interna quanto externamente, além da formação de porta-vozes de DEI. 8. Aumento da representatividade: Estratégias para aumentar a diversidade em todos os níveis da organização, especialmente em posições de liderança. 9. Transformação cultural: Mudanças na cultura organizacional para promover um ambiente mais inclusivo e equitativo. 10. Alinhamento com objetivos de negócio: Integração das iniciativas de DEI com as metas estratégicas da empresa, demonstrando como a diversidade pode impactar positivamente os resultados do negócio. Vem pra Mais! #diversidade #inclusao #equidade

Liberdade geográfica e flexibilidade de horário são dois conceitos cada vez mais em evidência e valorizados no mercado de trabalho. Na busca global por talentos, empresas apostam em novas políticas associadas a esses pontos para atrair e reter jovens funcionários, como os da Geração Z. Além do desenvolvimento na carreira, a nova geração está cada vez mais preocupada com o bem-estar, segundo o CEO do grupo suíço de tecnologia SoftwareOne no Brasil, Otavio Argenton. “Sempre que uma empresa impõe restrições, como em relação ao home office, o funcionário não vai estar 100% feliz. Estamos lidando com uma geração que, quanto mais liberdade ela tiver, melhor. E quanto mais cuidado tivermos com ela, mais engajada será”, disse o executivo em entrevista à Bloomberg Línea. Confira todos os detalhes na matéria completa: https://lnkd.in/dQbQfSgV 📷 Divulgação/SoftwareOne #negócios #mercado #trabalho #GenZ #jovens #CEO

Que tal usarmos esse perfil para conexão?🤝 Muita gente que nos acompanha tem o sonho de trabalhar para empresas do exterior, enquanto outras da rede já trabalham. A dinâmica é simples: Se trabalhar para uma empresa do exterior ainda está somente nos planos, faça uma pergunta. Se você já trabalha para uma, responda a pergunta e ajude quem ainda não está nessa jornada. Vamos fortalecer nossa comunidade e fazer com que mais pessoas alcancem seus objetivos profissionais! 💼✈

Precisa ter muita coragem para contratar alguém da geração Z. Eu escutei essa frase a alguns dias atrás com tom de critica à geração Z e fiquei bem encucada. Será mesmo que precisa ter coragem? Separei algumas vantagens de contratar alguém da geração Z: 1. Familiarizados com tecnologia. 2. Agilidade e produtividade: Somos acostumados com multitarefas e informações ao mesmo tempo. 3. Criatividade e inovação: Criados em um mundo de constante mudanças, buscamos sempre a criatividade e inovação. 4. Aprendizagem contínua: A geração Z entende que o aprendizado é um processo contínuo e está sempre buscando novas informações e aprendizados. 5. Diversidade e inclusão: valorizamos a diversidade e inclusão e gosta de trabalhar em ambientes multiculturais. 6. Abertura a mudanças: estamos acostumados com um mundo de constante mudanças. 7. Comunicação eficaz: a geração Z se destaca pela comunicação de forma clara, concisa e eficiente. 8. Positividade e energia: geralmente trazem uma energia positiva e motivação para seus colegas. 9. Proatividade e iniciativa: buscamos ser proativos, resolver problemas e buscar novas soluções. 10. Ética e transparência: a geração Z valoriza uma relação de ética e transparência. Esperamos trabalhar em um ambiente justo e honesto. É preciso ter coragem para contratar a geração Z ou coragem para abrir as portas para a inovação? #geraçãoz #genz #inovação

Talentos dentro e fora do Brasil! Conheça a história da Poliana Cardoso, nossa analista de Recrutamento e Seleção do #PosiTime. Há três anos na Companhia, ela se mudou para Portugal em 2022, de onde trabalha conosco de forma 100% remota. Poliana diz que esse modelo de atuação a distância tem se mostrado efetivo para empresa e para ela, mesmo com o fuso de até cinco horas de diferença em alguns períodos do ano. E mais recentemente, Poliana pôde conduzir o nosso mais novo programa interno de indicações de novos talentos, no qual funcionários sugerem outros profissionais para processos seletivos. Funcionários como a Poliana fazem a diferença na nossa atuação e contribuem para que tenhamos pessoas cada vez mais alinhadas ao propósito de tornar a vida melhor e mais inteligente com o uso da tecnologia. #Tecnologia #Talento #GenteEGestao #homeoffice

O início de todo processo de trabalho, para garantir a excelência no resultado, precisa de uma comunicação clara e efetiva. Desvende o poder da comunicação unificada no ambiente de trabalho! Transforme desafios em oportunidades, conectando equipes de forma eficiente e impulsionando a produtividade e encantando o seu cliente. Dia 23 de janeiro nos reuniremos, on-line, para discutir sobre a importância da comunicação unificada. Quer fazer parte deste grupo? Não há investimento financeiro de sua parte, mas as vagas são limitadas. Segue o link de inscrição: https://lnkd.in/dkGF6vdn  Até lá!!! #ComunicaçãoUnificada #InovaçãoNoTrabalho #EficiênciaEmpresarial"

Nesse dia do trabalho queremos saber: Você já parou para pensar como pequenas atitudes podem transformar o ambiente de trabalho de maneira grandiosa? 🤔 Que tal este exemplo incrível de uma empresa usando o 'big fone' do BBB para anunciar a efetivação de estagiários? Porque quando os colaboradores estão felizes, eles encantam os clientes! 👉 Reforçamos: investir na felicidade da equipe é a melhor estratégia para uma Experiência do Cliente excepcional. 😉 #DiadoTrabalho #DiadoTrabalhador #HPQualityConsulting #ExperiênciaDoCliente #CX #SejaUmEncantadordeClientes

Com certeza vocês já ouviram falar sobre Integração. Tendo em vista que nesta rede boa parte das minhas interações são com profissionais da área de Gente e Gestão, sei que muitos elaboram estratégias, ministram e até geram indicadores desse processo, tão importante dentro de qualquer empresa. Integrar alguém a organização, vai muito além de passar informação, é sobre possibilitar ao outro um conforto em meio a nada cômoda adaptação inicial. Meu desejo como consultora não é “entupir” meu cliente de informação sobre os fluxos, que na real, ele só vai conhecer com a vivência, mas, gerar a conexão inicial que ele precisa, pra saber que pode contar comigo. Muito bem-vindo Uellington Costa Alves que aqui seja, sobretudo, um lugar de escolha!

"A autonomia é uma necessidade essencial para atrair e reter talentos." Este insight, derivado de um artigo da HSM sobre a atração de talentos no mercado brasileiro. O texto destaca que, além de salários competitivos, a oferta de autonomia, maestria e pertencimento é chave para manter os talentos mais qualificados. O artigo sugere práticas como promover a liberdade de iniciativa e investir em um ambiente genuinamente voltado ao trabalho remoto, hoje na Avanade posso já ver os efeitos desse tipo de ação acontecer. Em minha experiência destaco os valores de impacto genuíno na vida dos profissionais e a real preocupação em criar um espaço onde nosso time possa florescer, sendo os grandes pilares para a retençãodetalentos. Estas estratégias alinham-se com o compromisso em fornecer um ambiente que não só retém talentos, mas os incentiva a inovar e crescer. #GestãoDeTalentos #CulturaOrganizacional #InovaçãoNaAvanade Foto/photo: Jason Goodman @ Unsplash

Um estudo recente da Page Executive observou 2 mil executivos e revelou uma significativa estabilidade na remuneração desses profissionais. A parcela que recebeu aumento sugere um ajuste de mercado ou o desejo de reter talentos. Para #CEOs, enquanto empresas menores apresentaram um aumento salarial, as maiores mantiveram seus valores estáveis. Para o próximo ano, a expectativa é de que a remuneração dos executivos de #CLevel permaneça estável. Mas as funções estratégicas como #CFO e #CEO podem experimentar aumentos salariais impulsionados por uma agenda ativa de IPOs e aquisições.