Publicação de AD&N Asset

É preciso ser estrategista para alcançar bons Números. Mas não abro mão de saber executar quaisquer procedimentos operacionais dentro da organização para que a cobrança de resultados seja de forma empática e realista, alinhada com as expectativas financeiras. A Gestão é sem dúvidas um dos pilares mais complexos da cadeia de Processos, porém juntamente com os outros subsistemas, a sinfonia deve ser perfeita! #gestão #gestãooperacional #gestãoestratégica

Sem processos claros e mapeados, você não tem uma empresa. Você tem uma "creche". Enquanto estiver preso no operacional, fazendo atividades que seriam facilmente delegáveis, seu negócio nunca vai atingir o potencial que ele pode e sempre vai te dar muita dor de cabeça, ou seja, você sempre será um apagador oficial de incêndio. Mas, se quer ter uma empresa de verdade e mudar essa realidade, elenquei esses três tópicos como ponto de partida: 1. Reuniões Semanais com Colaboradores Chave: 🔑 Reuniões semanais são a chave do nosso sucesso! 🤝💼 Manter todos na mesma página e focados nos objetivos é essencial para o crescimento. • Alinhamento de Objetivos: Juntos, vamos direto ao alvo! 🎯💪 • Resolução de Problemas Rápida: Problema? Não tem vez aqui! 👊💥 • Feedback Constante: A gente valoriza sua opinião! 🗣️💡 • Motivação e Engajamento: Juntos somos mais fortes! 💬💥 2. Acompanhamento Financeiro e Orientação: 💰📈 Finanças em ordem para voar mais alto! ✈️ • Tomada de Decisão Baseada em Dados: Aqui, decisões inteligentes são regra! 📊🤓 • Detecção Precoce de Problemas: Antes que virem tempestades, a gente já resolve! ⚡🛠️ • Orientação Estratégica: Rumo ao sucesso financeiro! 🚀🎯 • Transparência: Juntos, construímos confiança! 🤝🔒 3. Correção de Processos antes da Realocação de Funcionários: 🔄💼 Primeiro, otimizamos nossos processos! • Eficiência Operacional: Fazemos mais com menos! 💪⏳ • Redução de Desperdício: Nada de recursos jogados fora! 💡🗑️ • Avaliação das Necessidades de Pessoal: Contratamos com precisão! 📊🤝 • Autogerenciamento: Processos bem definidos tornam a equipe autogerenciável! 🤖🚀 • Diminuição da Dependência do Dono: Menos carga nas costas do dono, mais liberdade! 🗝️💼 • Não Ficar Refém de Funcionário: Nossos processos, nossa força! 💪 Juntos, estamos no caminho certo! 🚀 #GestãoEficiente #SucessoEmpresarial #processosmapeados

Você já realizou uma revisão de metas em seu negócio? Um bom gerenciamento das metas traçadas é essencial para orientar, motivar, medir e planejar o desempenho, contribuindo significativamente para seu sucesso a longo prazo. Entretanto, não fazer a revisão dessas metas pode ser um grande erro, principalmente porque os planos de metas devem estar em constante mudança e adaptação, conforme os objetivos e demandas do negócio também mudam. Quer aprender mais sobre a revisão de metas? Continue a leitura no blog: https://4et.us/sfqrxy 👈 #embraoffice #revisãodemetas #blog

🧮 Métricas, KPIs e Indicadores: Qual a Importância? 🤔 Se você quer alcançar resultados consistentes e direcionados para o sucesso, precisa criar e manter Indicadores que possam medir e indicar seu desempenho. No mundo dos negócios, quem mede, melhora!✅ Nossa equipe possui mais de 25 anos de experiência em Controladoria criando e gerenciando Indicadores. #GestaoDeNegocios #Métricas #KPIs #Indicadores #Estratégia #Empreendedorismo #Resultados

A falta de processos claros pode ser um dos maiores obstáculos para o crescimento de uma empresa. Quando as operações diárias não seguem uma estrutura eficiente, surgem problemas como: • Redução da produtividade • Aumento de erros e retrabalho • Desperdício de recursos financeiros e materiais • Desmotivação e estresse da equipe • Dificuldade na tomada de decisões rápidas e assertivas • Impacto negativo na experiência do cliente • Falta de controle e previsibilidade nas operações Por isso, ter processos bem definidos é fundamental para garantir eficiência e qualidade. Se a sua empresa enfrenta esses desafios, pode ser hora de repensar seus processos internos e buscar soluções. Vamos conversar sobre como melhorar a gestão da sua empresa? #GestãoDeProcessos #MelhoriaContínua #Inovação #Eficiência #SucessoEmpresarial #Produtividade #Processos

Existem excelentes práticas de auto gerenciamento e principalmente de gestão por processos que podem levar seu negócio para outro patamar! Se quiser saber como transformar seu tempo operacional em estratégico me chama no direct! #gestaoporprocessos #estratégia #resultados

Já pensou em gerenciamento por processos?

Por que a transparência, foco e comunicação são tão importantes para o atingimento dos resultados de uma empresa? Eu te conto! 💬 Se ficamos muito tempo no meio de um ambiente de incertezas será muito difícil conseguir executar qualquer coisa e consequentemente colher um bom resultado. 💣 Mudar a estratégia toda hora também não funciona!! "Funcionamos melhor quando podemos conceber algumas coisas como certas, ao menos por um tempo. E este é um papel importante da estratégia nas organizações." (Livro: O Safari da Estratégia) 💡 Insight do curso de Fundamentos da Estratégia de Negócios - TERA

Sua desorganização te impede de faturar mais! Talvez o problema seja a falta de estrutura nos seus processos e projetos. 👉 Como assim? A desorganização não afeta apenas a sua eficiência, mas também o faturamento da empresa. Processos mal definidos, falta de priorização e comunicação ineficaz são barreiras que impedem o crescimento. 👉 Por que isso acontece? Quando não há uma estrutura clara, tarefas importantes podem ser esquecidas, prazos são perdidos e a equipe se sente sobrecarregada. Isso leva a erros, retrabalhos e, consequentemente, à perda de oportunidades de negócio. 👉 E como resolver isso? Defina processos claros: estabeleça fluxos de trabalho bem definidos para garantir que todos saibam o que precisa ser feito e quando. Priorize tarefas: use ferramentas de gestão de projetos para definir e acompanhar prioridades, garantindo que as tarefas mais importantes sejam concluídas primeiro. Melhore a comunicação: promova uma comunicação aberta e eficiente dentro da equipe. Utilize canais apropriados e assegure-se de que todos estão na mesma página. A desorganização não se resolve sozinha. Assim como na comunicação, onde é preciso a participação de todos, a organização depende da contribuição coletiva. Cada membro da equipe precisa estar comprometido em seguir processos e manter a disciplina. Só assim é possível criar um ambiente produtivo e lucrativo. Estruture seus processos e veja a diferença no faturamento - Entre em contato comigo para alinharmos todos os pontos acima. #gestaodeprojetos #processos #produtividade

A sua empresa está buscando uma maneira mais eficaz de visualizar as tarefas e tomar decisões assertivas? Nesse caso, a Matriz de Eisenhower pode ser a solução ideal. 

Conhecida também como Matriz de Urgência-Importância, essa ferramenta de gerenciamento de tempo foi desenvolvida nos Estados Unidos para ajudar a diferenciar entre tarefas importantes e aquelas que demandam atenção imediata. Essa matriz é usada para priorizar as atividades de forma mais eficiente, aumentando a produtividade e o foco nos objetivos estratégicos da empresa. #aceconsulting #fundacaodomcabral #fdc #educaçãoexecutiva #gestão #gestãoempresarial #empresas #sucesso #executivos #processos #projetos #finanças #marketing #vendas #comunicação #presençaexecutiva #oportunidades #consultoria #priorização #tarefas #produtividade #matrizdeeisenhower