Tecnólogo em Marketing ♥ Estudante de UX Design (2024) ♥ Estudante de Data Analytics (2024) ♥ 5+ anos de conquistas no setor comercial / Administrativo ♥ Apaixonado por novas tecnologias ♥ Geek de Carteirinha ♥
Totalmente desanimado com a falta de consideração e seriedade de certos indivíduos / empresas. Participei de um processo seletivo para uma posição na Enel X / Enel X Way / Enel Group, uma vaga interna de vendas, com o processo conduzido pela BOSLAN Ingeniería y Consultoría / Boslan do Brasil Engenharia e Consultoria. Em resumo, a entrevistadora marcou uma data para fornecer feedback que parecia ser positivo, mas simplesmente sumiu: ela visualiza as mensagens e as ignora. Agora, surge a pergunta: recebi um e-mail da empresa me parabenizando pela aprovação, mas a pessoa responsável nem ao menos responde a uma simples saudação. Será que é tão difícil, mesmo por uma questão de respeito, enviar uma resposta com um posicionamento? As empresas buscam profissionais altamente dedicados, mas não se esforçam para ser "super empresas" para esses profissionais.😕
Reflexões sobre o retorno ao Grupo Energisa
Hoje, gostaria de compartilhar com a minha rede algumas reflexões sobre a experiência de retornar ao Grupo Energia, onde atuei na área de Canais Digitais de 2009 a 2016.
➡️ Adaptação Ágil:
O Conforto do Familiar
Voltar a um local familiar, com pessoas que já conheço, tornou minha adaptação e experiência inicial incrivelmente ágeis. A familiaridade com a cultura da empresa e os processos existentes facilitou uma integração suave e eficiente.
➡️ Evolução Observada:
Empresa e Profissional em Transformação
Uma das observações mais marcantes foi testemunhar a evolução do Grupo Energia ao longo dos anos. Paralelamente, pude refletir sobre meu próprio desenvolvimento como profissional. Os desafios de antes foram superados, e agora são novas demandas que exigem habilidades recém-adquiridas.
➡️ Aprendizados Perenes:
Relacionamentos e Crescimento
Duas lições se destacam nessa jornada. A primeira é a importância de manter boas relações e deixar portas abertas; nunca sabemos quando nossos caminhos podem se reencontrar. A segunda é a necessidade de nunca parar de crescer. O mercado está em constante evolução, e devemos nos manter em movimento, buscando sempre aprimoramento e atualização profissional.
Essa experiência reforçou a ideia de que devemos zelar pela imagem que deixamos ao sair de uma empresa e estar sempre preparados para as voltas que a vida pode dar. Que minha jornada sirva de inspiração para aqueles que buscam não apenas retornar, mas evoluir e prosperar em cada oportunidade.
🧘🏻♂️5 Maiores mantras dos recrutadores e BP's nos últimos anos;
1 - Estamos em fase de reestruturação.
Essa é clássica! Traduzindo: ninguém sabe o que está acontecendo, e a bagunça interna é tanta que sua candidatura foi esquecida em alguma gaveta.
2 - Optamos por seguir com outro candidato com perfil mais alinhado.
Ah, sim, aquele candidato fictício perfeito que parece ser fabricado em laboratório. Claro, ele sempre aparece na hora certa, né?
3 - O processo seletivo foi congelado.
Entenda como: decidimos empurrar com a barriga e, quem sabe, resolver isso no próximo semestre ou no próximo milênio.
4 - Houve mudanças nas prioridades da empresa.
Como se fosse um mistério repentino e inevitável, tipo um alinhamento dos planetas que só acontece uma vez a cada mil anos.
5 - Estamos aguardando aprovações internas.
Tradução direta: ninguém quer assumir a responsabilidade de dizer 'não', então vamos jogar a culpa na burocracia interna.
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#vagas#tecnologia#rh#bps
No nosso time GCRF aqui no Grupo Energisa, temos um bate-papo toda manhã de quarta-feira chamado "Momento aprendizado", onde cada colaborador pode levar um tema interessante ou dar ideia de alguma pessoa que poderá agregar valor à equipe e consequentemente aos nossos clientes.
Hoje esse momento foi muito especial pois contamos com a presença da Maria Fernanda Rodrigues que trabalha com consultoria de imagem e comunicação.
Foi muito bacana entendermos mais um pouco sobre vestimenta corporativa, comportamento e comunicação ativa.
Segundo Maria Fernanda, "o processo de consultoria de imagem passa por algumas fases de autoconhecimento e, por isso, é personalizado". Através de uma conversa inicial, conseguimos entender qual é a imagem que você deseja passar para o mundo e assim, auxiliar a gerir sua "marca pessoal".
#comunicacaovisual#comportamento#marcapessoal#energisa
Autor da obra People to People | Top Voice Gestão | Educador | Estou como Coordenador de Educação e Treinamento no Grupo Energisa com habilidades em liderança e capacitação | Desenvolvendo pessoas e equipes
A EDUCAÇÃO transforma e faz com que QUALQUER ORGANIZAÇÃO alcance RESULTADOS extraordinários.
Carta aberta àqueles e àquelas que me proporcionaram a oportunidade de contribuir para o desenvolvimento do Sistema Elétrico de Potência do terceiro maior estado do País, em termos territoriais, e o segundo maior em crescimento do PIB, que alcançou impressionantes 10,6%.
Desde a nossa chegada ao Grupo Energisa Mato Grosso, temos nos dedicado a trabalhar com afinco nos valores que fundamentam a nossa companhia, bem como na consolidação de nossa Visão e Missão. Temos investido esforços significativos na elaboração de Instruções Técnicas e Procedimentos Operacionais, com o objetivo de promover uma integração eficaz entre as diversas áreas que compõem nossa organização.
Hoje, sinto-me um profissional generalista, tendo transitado pelas camadas operacionais do nosso negócio de energia elétrica. Atualmente, estou imerso no coração pulsante da organização, onde atuo no Gerenciamento, Formação e Capacitação de Pessoas. Em nossa Coordenação de Educação e Treinamento, temos a responsabilidade de gerenciar todo o processo de integração do colaborador, desde sua admissão até sua efetiva entrega à área de atuação. Trabalhamos com contratos de estágio e programas de jovem aprendiz, além de gerenciar a certificação, programar atualizações de cursos legais e de convenção, e desenvolver a formação de eletricistas e operadores do sistema. Em suma, nossa missão é "Trabalhar COM GENTE PARA GENTE".
Acredito firmemente que o verdadeiro propósito de minha função é:
"Formar PESSOAS, para que estas, por sua vez, transformem o PROCESSO."
Essa mudança é o que promove a força propulsora de uma organização. Até o presente momento, já formamos 625 pessoas e atualizamos mais de 900 cursos de colaboradores que integram nosso quadro de PESSOAS colaboradoras. É um orgulho imenso fazer parte deste movimento transformador que eleva nossa organização a patamares cada vez mais altos.
#energisa#vida#pessoas#clientes#inovacao#compromisso#resultados#motivation#creativity#personaldevelopment#leadership#careers#socialnetworking#humanresources#culture#hr#gestao#management#operation#rh
Trabalhar com telecomunicações e redes é uma fonte constante de felicidade e satisfação para mim. A dinâmica e a constante evolução desse setor me desafiam e inspiram todos os dias. Desde a construção e otimização de infraestruturas até a resolução de problemas complexos, cada dia traz novas oportunidades de aprendizado e crescimento. Estar envolvido em um campo tão vital e em constante expansão me enche de entusiasmo, e poder contribuir para conectar pessoas e comunidades é incrivelmente gratificante. Trabalhar com telecomunicações e redes não é apenas uma profissão para mim, é uma paixão que me traz alegria e realização em cada projeto e desafio que enfrento.
Alloha Fibra
A Gupy nunca finaliza os processo, toda vez que me inscrevo em um cargo pela #GUPY, nunca passo da primeira "fase" e quando vou ver, ja tem encerrado o progresso, ou diz "Você não avançou nesse processo", mesmo tendo os requisitos solicitados pela empresa!
Já fiz varias vezes o processo da Grupo Equatorial Energia (#EquatorialEnergia), Belém, Pará, Brasil (Presencial), mas nunca avanço pra próxima fase!
Entendo que às vezes, mesmo atendendo aos requisitos solicitados pela empresa, pode haver outros fatores que influenciam o processo seletivo, mas poderia pelo menos ter uma explicação.
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Um descaso! 😔
#GrupoEquatorialEnergia#CasasBahia#Fortbras#eSales#Bradesco#Santander#Itaú#Localiza&Co
#UnimedBelém#TalentGestãodePessoas#AmericanasS.A.
#Serede#Infojobs#Cielo#Drogasil#Ambev
E tantas outras empresas!
Que dia sensacional!! Demos início a jornada desse programa muito especial. O Programa Potencialize, para desenvolvimento de talentos!! E nessa edição com foco na diversidade racial, inovamos, pois, decidimos olhar para dentro, não buscamos talentos de fora. Inovamos, porque entendemos que as pessoas partem de pontos diferentes e é importante não restringir a oportunidade. A principal métrica foi a vontade de se desenvolver. Inovamos, pois, dentro desse grupo ainda temos mais diversidade. Temos pessoas do interior e da capital, 60% de mulheres e profissionais de diferentes cargos: eletricistas, analistas, técnicos e engenheiros. E inovamos, porque é o primeiro nesse formato no setor elétrico! #NeoenergiaCoelba,#Neoenergia
🚀 Apresentamos com orgulho a primeira turma do #Potencialize 👩🏿🦱👨🏿🦱
Um programa inovador de #talentos, exclusivo para pessoas negras, que evidencia o nosso compromisso com a #inclusão e a #diversidade. O objetivo é elevar a autoestima e aprimorar as habilidades técnicas e comportamentais dos participantes, capacitando-os a acelerar suas trajetórias profissionais e realizar seus sonhos.
Durante o programa, eles participarão de cursos sobre gestão de pessoas, negócios, processos e projetos, e inglês. Os selecionados também terão suporte psicológico para fortalecer a autoestima e a identidade.
A iniciativa inédita começa na Neoenergia Coelba, devido ao fato de nossa distribuidora da Bahia ter em seu quadro funcional 80% de profissionais negros, mas apenas 30% deles em cargos de gerência.
"O diferencial do Potencialize é no foco do público interno e na seleção justa e equiparada. A partir disso, construímos um processo seletivo que garante que os colaboradores, em qualquer cargo da companhia, tivessem a oportunidade de participar do processo”, explica Thiago Freire Guth,MSc, PMP, diretor-presidente da Neoenergia Coelba.
Parabéns a todos os selecionados 💚
Saiba mais em nosso site: https://lnkd.in/dakUdwac#Neoenergia#ESG#DesenvolvimentoPessoal
Gerente de RH | HRBP Manager | Planejamento Estratégico de RH | Projetos de RH | Transformação Organizacional | Pessoas & Cultura | Employee Experience
No Grupo Delta Energia valorizamos a dedicação dos nossos talentos, oferecendo oportunidades de crescimento e desenvolvimento para todos.
Nossa colaboradora, Paula Ribeiro de Souza, é um exemplo disso! Ela começou como recepcionista quando ainda estava cursando faculdade, em 2016. Ao longo dos anos, passou pela área financeira e hoje é analista sênior de backoffice.
“Aqui, tenho contato fácil com as lideranças de todas as áreas, o que traz visibilidade ao meu trabalho. Todas as oportunidades que surgiram ao longo do meu crescimento profissional foram fruto da confiança e apoio dos meus gestores.”
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#CrescimentoProfissional#IssoÉDelta#GrupoDeltaEnergia
Caros,
Para nós que estamos em busca de recolocação profissional, cada dia que ficamos aguardando um retorno de processos é bem difícil de superar.
Eu faço caminhadas e sigo com alguns projetos ambientais para ocupar o tempo e fazer algo diferente para o meio ambiente.
Ontem recebi uma mensagem via e-mail bem interessante. No primeiro momento, fiquei com receio de abrir e ter aquela resposta padronizada que nós já conhecemos, que prefiro não citar aqui para prolongar o post.
Neste caso específico, recebi um retorno da empresa Suzano!
Ao abrir o e-mail, fiquei feliz, pois, apesar de não ser a mensagem positiva sobre o processo, também não foi uma mensagem negativa.
O contexto do documento, tranquiliza os candidatos e ajuda a reduzir a ansiedade de longas esperas pelas fases do processo.
No e-mail contém links para que os candidatos possam conhecer/estudar mais sobre a empresa enquanto aguardam o andamento das fases do processo. Eu gostei de saber e aprovo esta estratégia!
Se você é um Gestor de RH ou da área de comunicação e leu este post, pense se sua empresa também pratica este cuidado com os candidatos e se não tem esta prática, quais seriam as estratégias para humanizar os processos? Parabéns a Suzano pela estratégia. 🙏
