🏢🔄 Como inovar sem perder suas raízes familiares? Empresas familiares no setor automotivo enfrentam o desafio de se modernizar, mantendo a tradição e valores que fizeram elas chegarem onde chegaram e que define sua essência. Listamos aqui estratégias eficazes que podem ajudar a preservar essa identidade e acompanhar as mudanças necessárias que acontecem durante esses processos. 🔹 Implantar tecnologias digitais para otimizar processos, permitindo assim a preservação da essência da empresa 🔹Estimular a diversidade geracional na liderança e promover diálogos cada vez mais eficazes 🔹Buscar parcerias com associações como a ANDAP/SICAP para acesso a conhecimento e networking 📈 A modernização fortalece o legado e garante sustentabilidade no mercado #andap #sicap #mercadodereposiçãoautomotiva #reposicaoautomotiva #sucessão
Publicação de ANDAP - Associação Nacional dos Distribuidores de Autopeças
Publicações mais relevantes
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🏢🔄 Como inovar sem perder suas raízes familiares? Empresas familiares no setor automotivo enfrentam o desafio de se modernizar, mantendo a tradição e valores que fizeram elas chegarem onde chegaram e que define sua essência. Listamos aqui estratégias eficazes que podem ajudar a preservar essa identidade e acompanhar as mudanças necessárias que acontecem durante esses processos. 🔹 Implantar tecnologias digitais para otimizar processos, permitindo assim a preservação da essência da empresa 🔹Estimular a diversidade geracional na liderança e promover diálogos cada vez mais eficazes 🔹Buscar parcerias com associações como a ANDAP/SICAP para acesso a conhecimento e networking 📈 A modernização fortalece o legado e garante sustentabilidade no mercado #andap #sicap #mercadodereposiçãoautomotiva #reposicaoautomotiva #sucessão
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Transformação Digital | Inovação | Habilidades em Tecnologia e Negócios | Gestão de Ativos Tecnológicos
Caros colegas de rede, as PMEs brasileiras estão crescendo e inovando cada vez mais, com um aumento de 13,9% no faturamento em janeiro de 2024. Para continuar nesse ritmo, é essencial investir em transformação digital e automação de processos. Muitas empresas já estão colhendo os frutos dessa estratégia. O que a sua empresa precisa saber: Automatizar processos, reduz a carga de trabalho manual e aumenta a eficiência. Oferecer um atendimento mais personalizado e eficaz, melhora a experiência do cliente. Acessar novos mercados, permite expandir o alcance e potencial de vendas. Decisões baseadas em dados, permite reduzir custos a longo prazo e adoção de práticas ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) é fundamental para garantir um crescimento sustentável e responsável. Empresários, busquem parceiros que possam apoiar a sua empresa nessa jornada de inovação e crescimento. Juntos, podemos construir um futuro mais promissor! #PMEs #Inovação #TransformaçãoDigital #Automação #Crescimento #Empreendedorismo #ESG
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Founder | CMO | Board Member | Artificial Intelligence Enthusiast | Entrepreneur | Investor | Brand Strategist
Assim como a vida, inovação não é um processo linear e negócios que entedem isso, constroem ambientes que permitam que ela aconteça.
Nas empresas, muitas vezes celebra-se mais quem resolve o problema do mês do que aqueles que estão moldando o futuro da organização. As áreas comerciais são constantemente festejadas por atingirem metas, com direito a prêmios e reconhecimento público. Enquanto isso, os inovadores que implementam melhorias significativas nos processos recebem, no máximo, um agradecimento discreto. É crucial estabelecer uma cultura que não apenas incentive a inovação, mas que também a celebre com a mesma intensidade. A inovação pode solucionar desafios que definirão o destino da empresa, enquanto as vendas atendem às necessidades imediatas. Valorizar e reconhecer aqueles que impulsionam a organização para o futuro é fundamental para o sucesso sustentável.
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💡Em um ambiente caracterizado por rápidas e constantes transformações (VUCA), é fundamental reavaliar os modelos tradicionais, desenvolvendo novas ferramentas e práticas que fortaleçam uma cultura de melhoria contínua e inovação na GESTÃO DE OPERAÇÕES.
Nas empresas, muitas vezes celebra-se mais quem resolve o problema do mês do que aqueles que estão moldando o futuro da organização. As áreas comerciais são constantemente festejadas por atingirem metas, com direito a prêmios e reconhecimento público. Enquanto isso, os inovadores que implementam melhorias significativas nos processos recebem, no máximo, um agradecimento discreto. É crucial estabelecer uma cultura que não apenas incentive a inovação, mas que também a celebre com a mesma intensidade. A inovação pode solucionar desafios que definirão o destino da empresa, enquanto as vendas atendem às necessidades imediatas. Valorizar e reconhecer aqueles que impulsionam a organização para o futuro é fundamental para o sucesso sustentável.
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🎯 Empreendedor, Mentor e Palestrante!💚 Apaixonado pela área de Educação! 💡Cultura Inovadora Humanizada!
Hoje realizamos nosso 214º encontro do Reinvente Cegente nessa jornada que iniciamos em abril de 2020. Recebemos Paulo Kendzerski que tem mais de sete anos de liderança no Instituto da Transformação Digital dedicando-se a capacitar empresários e líderes para as revoluções no ambiente de negócios. Sua expertise se estende por inovação, mapeamento de processos e desenvolvimento de jornadas de transformação digital para empresas. Através de estratégias sustentáveis, impulsiono organizações para uma presença digital mais eficaz, resultando em marcas robustas e lucrativas. Foi mais um daqueles bate-papo incríveis que temos às terças pela manhã. Em síntese, Paulo nos traz clareza de que a Transformação Digital vai muito além da tecnologia como muitos enfatizam ainda hoje nos seus negócios. Não se trata apenas de empilhar tecnologia, mas sim de uma mudança profunda na cultura empresarial. Eis os pontos-chave da fala dele: - É uma transformação de negócios, não apenas digital - Foco na experiência do consumidor, processos operacionais e modelos de negócios - A mudança cultural é o aspecto mais crucial - Empresas devem trabalhar sob a perspectiva do cliente - Concorrência agora vem de todos os setores - Equilibrar presença em redes sociais com estratégias próprias - Clientes buscam soluções, não produtos - Tecnologia é commodity; o diferencial está na aplicação Lembre-se: a verdadeira transformação começa com as pessoas e a cultura, não com a tecnologia. Se quiser conhecer o trabalho que fazemos no Reinvente Cegente, entre em contato comigo. #TransformaçãoDigital #Inovação #CulturaEmpresarial
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Conselheiro Consultivo | Conselheiro de Administração | Board Member | Adivisor para empresas familiares
Concordo com o Walter Longo em gênero, número e grau!
Nas empresas, muitas vezes celebra-se mais quem resolve o problema do mês do que aqueles que estão moldando o futuro da organização. As áreas comerciais são constantemente festejadas por atingirem metas, com direito a prêmios e reconhecimento público. Enquanto isso, os inovadores que implementam melhorias significativas nos processos recebem, no máximo, um agradecimento discreto. É crucial estabelecer uma cultura que não apenas incentive a inovação, mas que também a celebre com a mesma intensidade. A inovação pode solucionar desafios que definirão o destino da empresa, enquanto as vendas atendem às necessidades imediatas. Valorizar e reconhecer aqueles que impulsionam a organização para o futuro é fundamental para o sucesso sustentável.
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#VALORIZE QUEM REALIZA E #INOVA. Celebrar as conquistas de todas as áreas Nem só de cumprir metas comerciais vivem as empresas. Todas as áreas têm metas que contribuem para o resultado. Celebrar os destaques em todos os setores, principalmente as inovações, é a proposta do professor Walter Longo neste post. Você tem celebrado a #inovação e os #resultados excepcionais de seus colaboradores e de seus setores? ou, você só tem celebrado quem resolve o problema do mês? #Celebre sempre! #Motive sempre! #Reconheça sempre! https://lnkd.in/dR6vPa4z
Nas empresas, muitas vezes celebra-se mais quem resolve o problema do mês do que aqueles que estão moldando o futuro da organização. As áreas comerciais são constantemente festejadas por atingirem metas, com direito a prêmios e reconhecimento público. Enquanto isso, os inovadores que implementam melhorias significativas nos processos recebem, no máximo, um agradecimento discreto. É crucial estabelecer uma cultura que não apenas incentive a inovação, mas que também a celebre com a mesma intensidade. A inovação pode solucionar desafios que definirão o destino da empresa, enquanto as vendas atendem às necessidades imediatas. Valorizar e reconhecer aqueles que impulsionam a organização para o futuro é fundamental para o sucesso sustentável.
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Especialista em Desenvolvimento de PESSOAS | Mentora de Líderes e Empresários | CEO na Top Talentos Humanos | Treinadora e Palestrante|Licenciada da KLA Brasil | Diretora de Gente e Gestão Fecomércio Jovem de Goiás
Ontem tivemos o evento de lançamento da nova Cultura Organizacional e das metas de 2025 em nosso cliente M3H !!! Momento onde conectamos de forma bem personalizada cada colaborador do time, envolvendo eles nesse novo rumo que a empresa está buscando, construindo valores , metas sustentáveis para o negócio! Uma empresa não cresce sozinha, ela precisa do time alinhado com o propósito!!! Precisando de ajuda para alinhar seu time e melhorar os resultados? Fale conosco, temos um time pronto para te apoiar!@ #rh #culturaorganizacional #gestão #resultados #pessoas
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CIO | CTO | Diretor de TI | Executivo de TI | Líder de Inovação e Transformação Digital | Startups | Senior Advisor | Consultor de TI e CSC | Chief Shared Services Officer
Muito legal ver que a #polishop como outras grandes empresas adotou esta prática e cada qual com seu desafio tem tido sucesso na #transformação cultural e digital. Sempre acreditei que o profissional de TI tem um grande potencial para assumir outras cadeiras, pois sua visão sistêmica é capacidade analítica fazem a diferença. Tenho muito orgulho de assumir 2 áreas tão estratégicas para a companhia. #transformacaocultural #transformacaodigital
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Nas próximas semanas Joinville será novamente palco da ExpoGestão, uma verdadeira feira de conhecimento e aprendizado sobre como tornar as suas empresas a prova de futuro, lidando com a velocidade das transformações que estão acontecendo, identificando e aproveitando as oportunidades de tornar as nossas empresas mais relevantes para os nossos contextos de negócio. Irei contribuir com dois temas no evento deste ano, trazendo elementos de discussões, projetos e estudos que compartilho no dia a dia com vários dos meus clientes na NewAgent. O primeiro é sobre como os gestores das áreas de tecnologia e inovação precisam atuar nas empresas para contribuir de forma efetiva neste novo contexto de negócios, onde tecnologia passou a fazer parte do negócio. Não aprendemos isso na faculdade - saímos de lá tecno-gestores. Como fazer para nos tornarmos gestores de negócio e conseguir contribuir com todo o nosso potencial!? Discutiremos lá. O segundo é sobre a visão de médio e longo prazo dos negócios. Em um cenário de incertezas cada vez maiores, de cisneis negros e rinocerontes cinza nos assutando e atropelando de vez em quando, as ferramentas de planejamento estratégico do século passado já não nos ajudam mais como ajudavam antigamente. A sua estratégia provavelmente está dando certo quando o mercado ajuda, e está dando errado quando o mercado não ajuda. Como podemos fazer para que nossos esforços de planejamento estratégico sejam de fato efetivos e não dependam puramente do acaso!? Não há uma resposta única, mas iremos discutir sobre formas de reduzir a incerteza e encarar o futuro de frente! Quem tiver a oportunidade de ir, nos vemos lá! #estrategia #tecnologia #inovacao #newagent4b #expogestao
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