Publicação de Andréa Greco

“Gente feliz brinda mais!” Essa frase do CEO da Heineken Brasil, Mauricio Giamellaro, reforça o impacto de uma liderança que prioriza o bem-estar das pessoas. Sob sua gestão, a criação de uma Diretoria da Felicidade não só reduziu o turnover, mas também contribuiu para transformar a operação brasileira em uma das maiores do grupo global. Assim como Giamellaro, acredito que a felicidade no ambiente corporativo não é um conceito abstrato, mas sim um diferencial estratégico. Minha missão como multiplicadora de felicidade corporativa é ajudar líderes e empresas a criarem ambientes de trabalho onde as pessoas se sintam valorizadas, engajadas e empoderadas para alcançar resultados extraordinários. Por meio de treinamentos e mentorias voltados ao desenvolvimento de lideranças, mostro que investir no bem-estar das equipes não é apenas uma questão de retenção, mas também de prosperidade e crescimento. Vamos juntos transformar a cultura da sua empresa? Entre em contato e descubra como os treinamentos podem fortalecer sua liderança e criar equipes mais felizes e produtivas.

Finalizamos mais um processo seletivo incrível! Já foram definidas as 38 organizações que farão parte do Ambev VOA, programa de fortalecimento da Ambev em parceria com a Ago para organizações que promovem inclusão produtiva e geração de renda. Muitas organizações se interessaram pelo programa e, por isso, ampliamos o número de participantes da jornada principal do programa de 15 para 38. Gostou da novidade? Faça ela Voar! #impactosocial #impactopositivo #inclusãoprodutiva #esg #ong #osc #negóciosdeimpacto #empreendedorismosocial #empreendedorismo

" Melo afirma que foram investidos mais de R$ 30 milhões em ações de RH, dinheiro que foi direcionado a benefícios que focam no desenvolvimento, bem-estar e diversidade dos funcionários. " E você empresa, ainda acha que é um desperdício investir em pessoas? No final sempre vamos falar sobre elas. Obs. vale a pena a leitura.

Ontem saiu um artigo especial do Ricardo Melo (AMBEV) pela revista exame. Como vivemos na correria, levantei os principais insights (com algumas reflexões) para não passar batido: 1-A empresa optou por melhorar seus indicadores de diversidade através dos programas de estágio e trainee; 2-Uma tendência muito forte para os programas trainee é trazer perfis mais generalistas e com skills adaptadas para a fase da empresa; 3-O programa de estágio é uma ótima forma de atrair a diversidade, pois abre as portas para jovens de diversos contexto e permite que o desenvolvimento (técnico) seja realizado pela empresa; 4-A inteligência artificial tem facilitado o processo de triagem de candidatos; 5-Skills que o RH da Ambev tem procurado nos candidatos: Conexão com o mundo digital; Compreensão de negócio; Conhecimento profundo do consumidor; Liderança e capacidade de engajar times; Empatia e habilidades interpessoais; Adaptabilidade e vontade de aprender. Reflexões: 1-Você (empresa) tem realizado os programas de porta de entrada avaliando requisitos COMPORTAMENTAIS dos candidatos? Ou ainda está preso aos TÉCNICOS? 2-Você (candidato) tem se desenvolvido nas principais soft skills buscadas pelo mercado atualmente? Parabéns, Layane Serrano pelo artigo!

Prepare-se para o futuro da sua carreira! A Ambev e outras Empresas, estão de olho no futuro e em pessoas que fazem a diferença. Em um mercado em constante transformação, existem habilidades valorizadas que vão muito além do currículo! São algumas delas: 🔹 Conexão com o mundo digital: O futuro é digital, e estar atualizado com tecnologias faz você estar um passo à frente. 🔹 Compreensão do negócio: Saber como o mercado funciona e pensar em formas de torná-lo mais rentável é essencial! 🔹 Conhecimento profundo do consumidor: Entender as necessidades e desejos das pessoas é o segredo para criar impacto. 🔹 Liderança e engajamento de equipes: Inspirar e liderar com propósito transforma sonhos em realidade. 🔹 Empatia e habilidades interpessoais: Ser próximo, construir relacionamentos sólidos e colaborar com o time faz toda a diferença. 🔹 Adaptabilidade e vontade de aprender: O mundo muda rápido, e quem acompanha o ritmo, cresce! 💡 A mensagem é : O mercado de trabalho não busca mais apenas profissionais, más pessoas que sejam apaixonadas pelo que fazem, que gostam de aprender, evoluir e impactam positivamente. Quer se destacar? Invista em você! Desenvolva essas habilidades, esteja aberto às mudanças e, acima de tudo, acredite no seu potencial. Sempre hávera espaço para quem faz a diferença. 🚀 #Inspiração #Carreira #Futuro #SoftSkills #HardSkills

A Ambev anunciou mudanças importantes em sua liderança: Lucas Lira deixa o cargo de CFO e será substituído por Guilherme Fleury Parolari, que já integrava o grupo. A troca, parte de uma cultura de rotatividade, acontece em meio a um cenário desafiador para o mercado de bebidas, com margens de crescimento mais apertadas e um foco renovado em diversificação. Fleury, que ajudou a criar a área de bebidas não alcoólicas da companhia, traz um histórico estratégico que pode apontar novos caminhos para a Ambev. Analistas sugerem que essa movimentação marca um momento de adaptação, tanto no segmento de cervejas quanto em novas tendências de mercado. 🔷 Acompanhe a 4intelligence para mais notícias relevantes. #Ambev #Liderança #GestãoEstratégica #MercadoDeBebidas #Transformação

WOW que fala né?! Semana passada estive com o time de planejamento estratégico da Coca-Cola FEMSA. Em 8h de workshop, raras vezes vi uma discussão tão alto nível nos temas mais diversos: inovação, finanças, tomada de decisão e gestão de tempo e prioridades. Agradeço a confiança da Luciana Mota e da Maria Dyla Castro. Parceria: HSM (apoio operacional: Ingrid Thompson) e Jaqueline Tomazini #datadriven #DesenvolvimentoProfissional #TreinamentoEmpresarial #CapacitaçãoCorporativa #EducaçãoCorporativa #TreinamentoEDesenvolvimento #DesenvolvimentoDeLiderança #HabilidadesCorporativas

🌎 Você sabe como a AMBEV está conquistando o mundo? Ela entendeu que poderia unir forças com a concorrências e criar uma marca muito mais potente e forte. Assim, a Brahma e a Antartica fizeram uma fusão, e hoje é reconhecido como a maior Holding de bebidas alcóolicas e não alcóolicas no país. Dominaram apenas 60% do marketshare do país e quase 30% do mercado global. Com essa estratégia de comprar múltiplas marcas, hoje a AMBEV está presente em 18 países, e tem a empresa avaliada em R$215 bilhões. O que você achou dessa estratégia?

Nesta semana, entrevistei Mauricio Giamellaro, CEO da The HEINEKEN Company, para falar sobre lições de carreira e as estratégias de expansão de uma das gigantes do setor. No bate-papo, ele revelou como a companhia mantém o espírito inovador mesmo em um dos mercados mais competitivos do Brasil. Você pode ver a matéria completa publicada hoje no portal da EXAME - link nos comentários ;)

Como era o recrutamento nos anos 90? O que mudou? O que consideram mais importante hoje? Para responder a essa pergunta, entrevistei Ricardo Melo, vice-presidente de Gestão e Pessoas da Ambev - que completa 25 anos. A companhia investiu mais de R$ 30 milhões no RH neste ano e busca alguns skills para quem deseja trabalhar em uma das suas unidades. E para quem já faz parte do time, a Ambev segue apostando em uma iniciativa que é antiga, mas que ajudou a marca a chegar em um lugar de destaque nesses 25 anos. Para ver a matéria na íntegra, vou deixar o link da entrevista nos comentários ;) Ambev , Zé Delivery, LinkedIn