Quer convencer sua "alta liderança" de trazer uma solução de GenIA para sua empresa ou área? Vamos lá, os 4 fatores chaves: 1) ROI 2) Payback 3) MVP/Piloto 4) Casos de Sucesso Sua Alta Liderança ou C-Level quer ver o impacto no P&L, confiança de que isso tem reais chances de acontecer e que seja feito um investimento controlado e paulatino... "Decision-making process"...
Publicação de Bernard Texeire
Publicações mais relevantes
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Gestor de equipe / Gestor em Telecomunicações / Administrador / Auditoria Fiscal e Tributária / Finanças / controladoria / Auditoria interna
Na era da velocidade e da inovação, a alta gestão não é apenas liderar, é impulsionar uma sinfonia de performance exponencial, onde cada nota de excelência ecoa o potencial inexplorado, desafiando-nos a transcender limites e alcançar novos patamares de sucesso. #Altagestão #Inovação #Performance
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Oláaa Rede!!! "Na jornada do sucesso empresarial, a verdade é clara: grandes feitos não são obra de uma única mente, mas sim de uma equipe comprometida. A sinergia entre liderança, gestão de pessoas e colaboração é a chave para alcançar resultados extraordinários. Vamos construir juntos o futuro do nosso negócio! #Liderança #GestãoDePessoas #TrabalhoEmEquipe #Sinergia #DesenvolvimentoOrganizacional #RH #SucessoEmpresarial #líder #Supervisordeprodução"
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No universo dos negócios, a inovação e o aprendizado contínuo são as bússolas que guiam uma liderança visionária. Assim como nosso CEO, Rafael Domingues, enfatiza, a adaptação rápida às mudanças do mercado é um pilar fundamental para manter sua empresa competitiva. Seja proativo e incansável na busca pelo conhecimento, pois ele é o alicerce para o crescimento sustentável e o sucesso empresarial.
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Estratégias e Processos - Especialista em Estruturas Organizacionais e Engenharia de Processos de Negócios.
Evoluir em processos independe do tempo de mercado, do tamanho da empresa ou do segmento em que atua. Todas organizações necessitam dessas ferramentas para crescer no mundo dos negócios. Evoluir em processos significa dizer sim a se tornar mais assertivo nas escolhas e o mais fantástico é que esse sim precisa vir do conjunto. Muitas vezes é o lider ou o empresário que opta pelo investimento, mas é a equipe que decide por evoluir. Envolver o time é essencial para que os processos tornem-se realmente o que devem ser: o diferencial competitivo da organização. Siga firme em seu querer e construa os mapas necessários para levar toda sua equipe junto ao nível seguinte de resultados. Nós estamos aqui para apoiar nesse trajeto. Felizes construções sempre!! #eliggere #estrategia #liderança
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A transição de liderança em uma empresa é um dos momentos mais críticos e estratégicos. Para garantir que esse processo seja bem-sucedido, é essencial contar com uma governança estruturada e um planejamento sucessório eficiente. Mas você sabe por que isso é tão importante? 🔹 Continuidade: Um planejamento sucessório sólido garante que a visão e os valores da empresa permaneçam fortes, mesmo com mudanças na liderança. 🔹 Segurança: Com uma governança bem definida, a empresa se protege contra crises inesperadas e garante que a transição ocorra sem impactos negativos. 🔹 Inovação e Crescimento: A sucessão planejada também é uma oportunidade de trazer novas ideias, mantendo o negócio competitivo e alinhado com as tendências do mercado. 🔑 Dica de ouro: Prepare sua empresa para o futuro, desenvolvendo líderes prontos para assumir as rédeas. Isso é uma estratégia que fortalece o legado e impulsiona o crescimento sustentável. Renato Berkowitz Rogerio Rego Eduardo Gomes, MBA, CCA IBGC Renata Berkowitz Coraiola Udo Kurt Gierlich Farias Souza, CC BOARD Se você quer que sua empresa seja perene, comece a pensar em sucessão e governança hoje. #Governança #Sucessão #Liderança #CLEVELGroup #CLEVEL2Board #Planejamento #Futuro
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A eficiência operacional não se sustenta sem seus guardiões. Quando você for apresentar para a diretoria, conselho ou investidores a evolução da eficiência operacional na sua área, unidade ou empresa, lembre-se de informar também o que, como e quanto está se investindo no desenvolvimento dos seus líderes operacionais, ou seja, aqueles que resguardam e sustentam as melhores práticas e seus indicadores. #ficaadica
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Especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional | Mentora de Liderança e Carreira Executiva | Consultora de Cultura e Gestão Organizacional | Facilitadora de Transformações Ágeis | Treinadora e Palestrante
Está pronto para transformar sua empresa e alcançar o sucesso? Imagine uma gestão eficaz que supera desafios e constrói uma base sólida para o futuro. Não seria incrível ver sua empresa prosperar com estratégias comprovadas e uma liderança visionária? Essa transformação está ao seu alcance. Não perca o próximo vídeo!
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Sucessão, processo pelo qual o controle de uma empresa é transferido de uma geração para outra, ou de um líder para seu sucessor. Este tema é crucial para a continuidade e estabilidade dos negócios, especialmente em empresas familiares. Para garantir uma transição bem sucedida, é essencial planejar com antecedência, envolvendo a identificação de líderes potenciais, o desenvolvimento de habilidades e a criação de um plano estratégico que inclua aspectos financeiros, legais e operacionais.
A transição de liderança em uma empresa é um dos momentos mais críticos e estratégicos. Para garantir que esse processo seja bem-sucedido, é essencial contar com uma governança estruturada e um planejamento sucessório eficiente. Mas você sabe por que isso é tão importante? 🔹 Continuidade: Um planejamento sucessório sólido garante que a visão e os valores da empresa permaneçam fortes, mesmo com mudanças na liderança. 🔹 Segurança: Com uma governança bem definida, a empresa se protege contra crises inesperadas e garante que a transição ocorra sem impactos negativos. 🔹 Inovação e Crescimento: A sucessão planejada também é uma oportunidade de trazer novas ideias, mantendo o negócio competitivo e alinhado com as tendências do mercado. 🔑 Dica de ouro: Prepare sua empresa para o futuro, desenvolvendo líderes prontos para assumir as rédeas. Isso é uma estratégia que fortalece o legado e impulsiona o crescimento sustentável. Se você quer que sua empresa seja perene, comece a pensar na Sucessão e Governança hoje. Renato Berkowitz Rogerio Rego Eduardo Gomes, MBA, CCA IBGC Renata Berkowitz Coraiola Udo Kurt Gierlich Farias Souza, CC BOARD #Governança #Sucessão #Liderança #CLEVELGroup #CLEVEL2Board #Planejamento #Futuro
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A transição de liderança em uma empresa é um dos momentos mais críticos e estratégicos. Para garantir que esse processo seja bem-sucedido, é essencial contar com uma governança estruturada e um planejamento sucessório eficiente. Mas você sabe por que isso é tão importante? 🔹 Continuidade: Um planejamento sucessório sólido garante que a visão e os valores da empresa permaneçam fortes, mesmo com mudanças na liderança. 🔹 Segurança: Com uma governança bem definida, a empresa se protege contra crises inesperadas e garante que a transição ocorra sem impactos negativos. 🔹 Inovação e Crescimento: A sucessão planejada também é uma oportunidade de trazer novas ideias, mantendo o negócio competitivo e alinhado com as tendências do mercado. 🔑 Dica de ouro: Prepare sua empresa para o futuro, desenvolvendo líderes prontos para assumir as rédeas. Isso é uma estratégia que fortalece o legado e impulsiona o crescimento sustentável. Se você quer que sua empresa seja perene, comece a pensar na Sucessão e Governança hoje. Renato Berkowitz Rogerio Rego Eduardo Gomes, MBA, CCA IBGC Renata Berkowitz Coraiola Udo Kurt Gierlich Farias Souza, CC BOARD #Governança #Sucessão #Liderança #CLEVELGroup #CLEVEL2Board #Planejamento #Futuro
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