Publicação de Bezt Talent

Você, empresário, sabe o quanto investir no seu maior ativo — as pessoas — traz retorno para sua empresa? Conhecer as histórias de vida dos seus profissionais e traçar estratégias para potencializar suas habilidades e promover o crescimento deles: é uma das partes do meu trabalho que mais amo! 🚀 Avaliações de desempenho vão muito além de feedbacks. Elas são ferramentas poderosas que promovem o desenvolvimento dos colaboradores e o crescimento sustentável da sua empresa. Meu foco é trabalhar um desenvolvimento que transcende métricas, ajudando seus profissionais a se conhecerem melhor, identificarem seus pontos fortes e áreas de melhoria, promovendo um autodesenvolvimento que impacta diretamente na performance. O acompanhamento contínuo e o senso de pertencimento são fundamentais nesse processo. Quando o colaborador se sente parte do time, valorizado e apoiado, seu engajamento e comprometimento aumentam, gerando resultados positivos tanto para ele quanto para a empresa. Esse processo transforma o colaborador e traz mais leveza ao trabalho, criando um ambiente de crescimento mútuo. Vamos juntos transformar o desenvolvimento da sua equipe e impulsionar resultados? ✨ (Como vocês sabem, defendo muito a saúde do colaborador. Só trabalho com empresas nas quais realmente acredito e que estão alinhadas com meus valores. Sem isso, estou fora.) #desenvolvimentoprofissional #rh #bpo #avaliaçãodedesempenho #crescimentoprofissional #engajamento #autoconhecimento #resultado #pertencimento

Descubra como o Curso de Gestão Comportamental pode transformar sua empresa! 😉 Aqui estão 5 motivos para investir nessa prática essencial: 1) Autoconhecimento: Entenda suas próprias habilidades e como se relaciona com os outros no ambiente de trabalho. 2) Integração de novos funcionários: Facilite a adaptação dos novos colaboradores, promovendo uma integração mais eficiente e acolhedora. 3) Orientação de contratações assertivas: Identifique perfis que melhor se encaixam na cultura e nas necessidades da sua empresa. 4) Ambiente leve: Promova um clima organizacional positivo e colaborativo. 5) Redução de conflitos: Minimize desentendimentos e promova relações mais harmoniosas entre os membros da equipe. Invista no futuro da sua equipe com 50% de desconto até o dia 15/07/2024! 🚀 Fale conosco: 👉 (35) 3606-3291 #IMAP #IMAPMinas #CulturaOrganizacional #DesenvolvimentoPessoal #RH #MapeamentoComportamental #AnalistaComportamental

Estou cada vez mais apaixonada pela área de Recursos Humanos porque me permite explorar o potencial humano, fortalecer equipes e criar ambientes de trabalho saudáveis. A gestão de pessoas envolve a promoção de uma comunicação clara, transparência e alinhamento de expectativas, conforme aprendido na aula de hoje. Esses elementos são essenciais para o sucesso organizacional e me inspiram a continuar evoluindo na área, sempre buscando criar oportunidades de crescimento pessoal e profissional. #recursoshumanaos #determinação #crescimentoprofissional #evoluçao #comunicação #desenvolvimento #produtividade

Desenvolver habilidades que contribuam para um ambiente corporativo saudável será o diferencial para impulsionar carreiras e empresas. Falamos de comunicação não-violenta, inteligência emocional, autoconhecimento, gestão do tempo, empatia e nao para por aí. E você? O que está na sua trilha de desenvolvimento? Deixe sua contribuição aqui nos comentários. 👉 Quer saber mais sobre como podemos te ajudar a desatar nós, retomar a fluidez das dinâmicas de colaboração e promover o engajamento das equipes? 🔗 Clique em saiba mais e fale conosco.

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Você tem a prática de realizar avaliação de desempenho com seu time? Uma ferramenta poderosa para gerar conexão transparência e muita conexão com seu time. Benefícios; 1) Conhecomento: As pessoas precisam de retorno sobre suas atividades, para saber o que manter e o que deve ser mudado. 2) Fundamentar decisões: Os dados de desempenho fornecidos pelas avaliações periódicas são insumos poderosos para decisões sobre pessoas, como promoções e realocações. 3) Promover transparência: O fato de a avaliação de desempenho estimular o acesso às percepções do outro é mais uma grande vantagem desse procedimento. 4) Direcionar o desenvolvimento: Ao coletar informações sobre a performance de alguém, fica mais fácil identificar seus pontos de desenvolvimento e investir esforços na direção certa. Se você ainda não tem essa prática, inicie o quanto antes, pois com avaliação assertiva e feedback contínuo você Impulsiona o potencial do seu time.

Ministrei um treinamento a pouco tempo em uma empresa sobre produtividade. Apresentei a missão da empresa e perguntei aos colaboradores o que aquela missão tinha a ver com o objetivo individual deles. Um deles me respondeu: “NADA”! 🤔 Se um colaborador não está cumprindo suas responsabilidades, pode haver um desalinhamento dos objetivos individuais com os objetivos da equipe ou da organização. Se os valores e objetivos do colaborador não estiverem alinhados com os da empresa, ele pode sentir falta de propósito em seu trabalho, o que pode levar a um desempenho abaixo do esperado. Recentemente tive uma situação, que me fez entender que a pessoa não estava produzindo porque o objetivo estava TOTALMENTE desalinhado. Desalinhamento de objetivos, pode ser a causa do baixo desempenho do seu colaborador. Pense nisso!😉 Conheça a Self Company Consultoria e Treinamentos Soluções em RH (27) 99681-8065 #desempenho #produtividade #objetivos #objetivosindividuais #objetivosprofissionais #lideranca #lider #rh

No RH, assim como em tantas outras áreas, a confiança no processo é essencial. A construção de uma equipe forte, a implementação de políticas de inclusão e a melhoria do ambiente de trabalho não acontecem da noite para o dia. É preciso paciência para observar o crescimento, persistência para enfrentar desafios e foco para alinhar cada etapa aos objetivos da organização. Quando confiamos no processo, aceitamos que os resultados mais impactantes vêm do esforço contínuo, do aprendizado constante e da adaptação. No RH, isso se traduz em oferecer suporte contínuo ao time, investir em desenvolvimento e estar presente para fazer ajustes quando necessário. Confie que os frutos virão, pois cada passo dado com propósito fortalece a cultura organizacional e o bem-estar de todos!

Você já teve que lidar com um colaborador que acha que sabe tudo; ou aquele que subestima suas próprias habilidades? O estudo dos psicólogos Justin Kruger e David Dunning revelou que as pessoas tendem a ter percepções exageradamente positivas ou negativas sobre suas habilidades. Mas por que isso é importante para você, gestor? Porque se seus colaboradores não têm uma noção precisa de suas capacidades e não se sentem aptos para suas tarefas, eles não atingirão seu potencial máximo. Para ajustar seu time a agir em alta performance, podemos lançar mão de algumas estratégias como: > Promover o desenvolvimento contínuo do time: As pessoas permanecem na empresa por três motivos: remuneração, crescimento na carreira e aquisição de conhecimento. Se você não deixar claro como elas podem crescer, é provável que elas saiam. > Contratar não é apenas repor pessoal: Ao trazer alguém novo, garanta que a contratação seja estratégica. Realize um bom onboarding e offboarding, sempre com proximidade e atenção. > Adaptar-se a cada estágio do colaborador: Alguns precisam de desafios, outros de um ambiente acolhedor. Utilize inteligência emocional para traçar planos específicos para cada um. 🚀 Aproveite para conhecer nossos serviços e treinamentos. #EloirChemin #treinadorEloirChemin #Liderança #Humildade #Constância #Respeito #TreinamentoDeLiderança #LíderChaveInglesa #CrescimentoProfissional #AltaPerformance #DesenvolvimentoPessoal #workhard #motivação #autoestima #onboarding #oofboarding #capacidade #altaperformance #JustinKruger #DavidDunning #desenvolvimentocontínuo