Publicação de Bravo | The Digital Tax Transformation

No mercado de trabalho atual, as empresas valorizam ideias transformadoras, buscando colaboradores que abracem a constante inovação. Embora ideias revolucionárias nem sempre sejam necessárias, é crucial estar preparado para lidar e sugerir mudanças. A capacidade de se adaptar à instabilidade é vital, especialmente para aqueles que almejam cargos de liderança, onde a confiança na equipe e o suporte na gestão da mudança são fundamentais.

Líderes Trocando de Setor: Quais as Consequências? A mobilidade de gestores sêniores, executivos e líderes de alto escalão (C-levels) entre setores distintos tem se tornado uma prática estratégica em muitas empresas. Mas, você já se perguntou quais os benefícios reais dessa mobilidade? Líderes com experiências diversificadas injetam novas perspectivas nos negócios, impulsionando melhorias significativas e sustentando resultados positivos a médio e longo prazo. Com base na minha própria experiência de transitar por diversos setores, observei como isso foi benéfico não apenas para minha carreira, mas também para as organizações que pude auxiliar. Cada setor trouxe suas próprias lições e oportunidades. E você, já experimentou algo similar? Quais foram os impactos em sua carreira ou na sua empresa? A transição setorial para um profissional sênior envolve uma curva de aprendizado que pode ser desafiadora. Porém, como vocês percebem esses desafios? São barreiras ou trampolins para crescimento? Para as empresas, essas transições são oportunidades de revitalizar processos, otimizar operações e fomentar uma cultura organizacional mais adaptável. Além disso, executivos que navegam entre setores ampliam significativamente suas redes de contatos, abrindo portas para colaborações valiosas e novas oportunidades de negócios. Essa mobilidade não apenas enriquece a experiência e o valor de mercado do profissional, mas também equipa as empresas para enfrentar desafios futuros com maior agilidade e eficiência. Você concorda que a capacidade de se adaptar a novos setores pode ser um indicador chave de sucesso futuro? Considerando esses benefícios, como podemos melhor cultivar e aproveitar a transição intersetorial de lideranças para maximizar as vantagens competitivas? Convido a comunidade, especialmente executivos e especialistas em carreiras dentre minhas conexões, que me vem a mente agora como por exemplo, Daniel Vaz, Dan Marambaia, Jaqueline Garutti, Felipe Sabbag, Isaac Ivanoff ., Lúcio Júnior,  Michelle Navarro, Vinicius Silveira, Santiago Franco, Paolo Monaco, Fábio Galindo,  Alexandre Darzé, David Braga, Mariangela Schoenacker, Agda Lima (ela/she/ella) e Amanda Alcântara, a compartilharem suas perspectivas e experiências neste tema. Este diálogo é essencial para entendermos melhor as dinâmicas e potenciais de mobilidade intersetorial no cenário corporativo atual. #Liderança #Inovação #CarreiraIntersectorial #CrescimentoProfissional #Networking

Saiba como desbloquear o potencial da sua empresa com o “novo mosaico da cultura organizacional” Entusiasmado em dividir com vocês um trecho da minha matéria publicada na Exame no último dia 06 de junho, na qual exploro os seis elementos fundamentais que formam o novo mosaico da cultura organizacional, que são: pessoas, social, planeta, prosperidade, propósito e digital. Neste post, quero enfatizar como esses elementos se interconectam para criar organizações prósperas, adaptáveis e guiadas por um propósito. Imagine uma organização onde as pessoas são o coração pulsante, a conexão social é o tecido que mantém todos unidos, a sustentabilidade é a alma que guia cada ação, a prosperidade é a recompensa compartilhada, o propósito é a bússola que orienta o caminho e o digital é um aliado poderoso na jornada. Estou entusiasmado para aprofundar essa discussão e ouvir suas perspectivas. Compartilhe nos comentários como sua organização está incorporando esses elementos em sua cultura. Juntos, podemos construir um futuro próspero e sustentável para todos. #CulturaOrganizacional #Sustentabilidade #Propósito #Inovação #Liderança

A liderança intergeracional é uma estratégia fundamental para o sucesso das empresas modernas. Ao reunir pessoas de diferentes gerações, as organizações podem aproveitar a sinergia entre a experiência e a inovação, criando ambientes de trabalho mais colaborativos e produtivos. Em um mundo em constante transformação, a capacidade de se adaptar às mudanças é essencial para a sobrevivência das empresas. Nesse contexto, a liderança intergeracional oferece uma ferramenta poderosa para enfrentar esse desafio, ao reunir diferentes perspectivas e experiências. Ao combinar a sabedoria das gerações mais experientes com a energia e a inovação das gerações mais jovens, as organizações podem navegar por cenários complexos e aproveitar novas oportunidades. Essa abordagem não apenas garante a longevidade das empresas, mas também as posiciona como líderes em seus respectivos mercados. Ao valorizar as perspectivas únicas de cada geração, as empresas podem criar soluções mais inovadoras, fortalecer a cultura organizacional e aumentar a retenção de talentos, impulsionando o crescimento e a competitividade das organizações, e, ao mesmo tempo, contribui para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e equitativa. #somosponteseconexoes #liderança #liderançaintergeacional #inclusão #diversidade

>> Qual é o melhor estilo de gestão para uma empresa? A resposta é: depende. E a nova lista dos 10 melhores CEOs do Brasil da Forbes Brasil mostra exatamente isso. Tania Cosentino, CEO da Microsoft, tem um estilo de liderança que coloca as pessoas e o planeta no centro. Ela é uma defensora ativa de práticas sustentáveis e da inclusão, acreditando que um ambiente de trabalho saudável é aquele onde a diversidade é celebrada e onde todos têm espaço para crescer e contribuir. Mate Pencz, cofundador e CEO da Loft, segue outro caminho. Ele aposta na inovação e na escalabilidade. Com foco em resultados rápidos e soluções tecnológicas, Mate constrói uma organização ágil e sempre pronta para expandir, sem medo de arriscar. O foco deste post não está em dizer que uma empresa não valoriza a inovação ou outra a sustentabilidade. Estamos falando sobre ênfases. A questão é o foco da gestão. Afinal, o que todos esses líderes têm em comum é a capacidade de adaptar suas estratégias às necessidades de suas empresas e criar valor de formas diferentes. O segredo está em alinhar seu estilo de liderança aos desafios e propósitos de cada organização. Afinal, é essa diversidade de abordagens que impulsiona o mercado a evoluir. #Liderança #EstilosDeGestão #Diversidade #Inovação #Sustentabilidade

À medida que o mundo e o mercado se transformam, a busca por espaços que permitam deixar um legado e promovam um ambiente propício ao diálogo e à mudança se intensifica. Essa dinâmica redefine não apenas os processos de atração e retenção, mas também o mundo corporativo. Transitando por esse cenário, vejo que a capacidade de resposta rápida e de antecipação a tendências emergentes são imprescindíveis. As organizações que conseguem se adaptar, além de liderar mudanças, estão bem posicionadas para não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico. Considerando esses elementos e a própria realidade que experimentamos na Evermonte, apresento os principais motivos para a intensificação da movimentação de executivos neste ano. Passe para o lado e confira.

Vale muito a leitura e reflexão sobre sua marca pessoal e posicionamento estratégico da Vanessa Rouvier #liderancafeminina #marcapessoal #subanosalto #empoderamentofeminino

Zoomers & o futuro da liderança… Para as empresas familiares, o desafio é ainda maior. Elas precisam equilibrar a continuidade do legado com a inovação. Os futuros líderes das famílias empresárias devem ser preparados para gerenciar negócios com visão e flexibilidade. #liderança #gerações #empresasfamiliares

O Futuro da liderança está ameaçado? No Brasil, a atração e seleção estratégica de lideranças enfrenta um desafio crescente: a visão da Geração Z, que valoriza flexibilidade, autonomia e inovação, contrastando fortemente com as práticas tradicionais de negócios. Estamos em um ponto decisivo de transformação e, se as empresas não se adaptarem, poderão ficar para trás. Estatísticas recentes mostram que 54% dos zoomers preferem trabalhos autônomos ou freelance, valorizando a liberdade de horários e a ausência de hierarquias rígidas. Esse desejo por independência levanta uma questão fundamental: onde encontraremos os líderes do futuro se esta geração não quer seguir o modelo tradicional de liderança? As empresas precisarão inovar. Processos seletivos dinâmicos, focados em competências digitais e habilidades interpessoais, serão essenciais. As organizações que promovem um ambiente inclusivo e flexível conseguirão atrair esses talentos. Programas de mentoria e treinamentos em liderança adaptados aos valores dos zoomers são passos necessários para preparar futuros líderes. Para as empresas familiares, o desafio é ainda maior. Elas precisam equilibrar a continuidade do legado com a inovação. Os futuros líderes das famílias empresárias devem ser preparados para gerenciar negócios com visão e flexibilidade. Investir em novas abordagens de liderança será vital para não perder esses talentos. Se não nos adaptarmos, a Geração Z pode optar por criar seus próprios caminhos fora das estruturas empresariais tradicionais, resultando em um vazio de liderança. Portanto, é imperativo que as empresas reconheçam essa mudança e se preparem para ela, alinhando novos valores com os objetivos empresariais. O futuro da liderança depende de nossa capacidade de adaptar e conectar. As empresas familiares têm a oportunidade única de serem pioneiras nessa transformação, construindo um legado de inovação e sustentabilidade. O desafio está lançado: estamos prontos para aceitar? #governanca #empresa #empresafamiliar #familiaempresaria #geracaoz #zoomer #cuiaba #brasil

UM NOVO OLHAR Vivemos em um mundo onde as mudanças acontecem a uma velocidade nunca antes vista. No meio desse cenário dinâmico, surge a necessidade constante de renovação e de enxergar além das práticas tradicionais. Um novo olhar não é apenas uma tendência; é uma exigência para aqueles que desejam continuar relevantes e crescer de forma sustentável. Esse olhar fresco nos convida a desafiar o status quo, a repensar processos e a buscar soluções inovadoras. A inovação não está apenas na tecnologia, mas também na maneira como gerimos equipes, como tratamos nossos clientes e como nos posicionamos diante de adversidades. Trata-se de entender que cada desafio traz consigo a oportunidade de evoluir. Como líderes e colaboradores, adotar um novo olhar significa cultivar a flexibilidade e a capacidade de se adaptar rapidamente, inspirar nossas equipes a abraçar a transformação e encontrar novas maneiras de agregar valor ao mercado. Essa abordagem nos permite construir empresas mais ágeis, criativas e preparadas para os desafios futuros. O futuro pertence àqueles que olham além, que enxergam possibilidades onde outros veem barreiras. Vamos, juntos, desenvolver essa nova visão e transformar cada obstáculo em uma oportunidade de crescimento. DI SANTINNI - Pra vida andar bem 😍 #inovação #liderança #transformação #crescimento #desenvolvimento #business