Já falamos o quanto o trabalho de um líder vai muito além de gerenciar as equipes. Criar um ambiente onde todos os colaboradores se sintam respeitados e aceitos, independentemente de sua orientação sexual, identidade de gênero ou qualquer outra característica individual, é um fator essencial que precisa fazer parte da liderança É essencial estar atento e reconhecer quando um colaborador está se afastando ou se sendo excluído do restante da equipe ou quando há comportamentos discriminatórios direcionados a quem está engajado com o tema LGBTQIAP+. Essa sensibilidade ajuda no combate a qualquer forma de preconceito no ambiente de trabalho. Ser um líder comunicativo, bem informado e aberto sobre o tema, permite conversas mais sinceras e profundas com os colaboradores, ajudando a entender suas habilidades únicas, necessidades e aspirações profissionais. Enquanto alguns podem querer compartilhar assuntos de sua vida pessoal com a equipe, outros podem preferir manter esses detalhes privados. Embora as políticas das empresas sejam importantes, o respeito diário entre os colaboradores é ainda mais. Antes de sermos líderes e colaboradores, somos indivíduos. Já se perguntou como você contribui para a criação de um ambiente verdadeiramente inclusivo? #cieers #LGBTQIAP+ #diadoorgulho #mercadodetrabalho #lideranca #pratodosverem: este post possui texto alternativo
Publicação de CIEE-RS
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Em um contexto organizacional, muito se fala sobre diversidade, reconhecer e celebrar talentos e promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso. No entanto, é essencial questionar se estamos realmente comprometidos em promover a diversidade e a inclusão além das políticas e declarações estratégicas da empresa. Este é um compromisso contínuo que deve ser refletido em todas as ações da organização. A diversidade é vista como uma meta a ser alcançada, quando, na verdade, deveria ser um processo contínuo. Vejo que uma das estratégias mais eficazes e um instrumento de manutenção da diversidade nas organizações são os grupos de afinidade, grupos de recursos de Funcionários, grupos focais, guardiões, como sua empresa preferir chamar. Normalmente, formados por colaboradores que compartilham características ou experiências de vida semelhantes, são responsáveis por fomentar um ambiente de trabalho mais inclusivo e diversificado. Aqui, quero pontuar a importância desses grupos não serem homogêneos, e refletir a pluralidade de vozes e experiências presentes na organização. Porém, é importante revisitar constantemente o conceito de lugar de fala trazido por Djamila Ribeiro, em que algumas vivências conferem maior propriedade para discutir determinados assuntos. Eu, por exemplo, sou uma mulher negra e gorda e possuo um lugar de fala para abordar questões relacionadas ao racismo, ao sexismo e à gordofobia que enfrento diariamente. Minhas vivências e experiências são únicas e carregam uma autoridade que deve ser respeitada e ouvida. O meu lugar de fala não implica que apenas eu possa falar, mas sim que minha voz é fundamental nas discussões sobre essas opressões. Nesse sentido, a riqueza de perspectivas trazida pela pluralidade de indivíduos é o que torna esses grupos tão valiosos. Quando diferentes experiências e visões de mundo se encontram, surgem soluções inovadoras e uma cultura de respeito e compreensão mútua. No entanto, para que esses grupos tenham um impacto real, não se trata apenas de criar um grupo e esperar que a mágica aconteça, que cartazes e pirulitos contribuam para conscientização a uma causa. A empresa deve apoiar, fornecendo recursos, tempo e principalmente letramento. Os líderes precisam ser aliados e fornecer o patrocínio necessário, impulsionando a inovação, o crescimento e o sucesso empresarial. Ao combinar as metas de negócios com as necessidades dos funcionários, os grupos podem se tornar verdadeiros catalisadores de inovação e crescimento. Eles ajudam a criar uma cultura corporativa mais inclusiva, onde todos os colaboradores se sentem valorizados e ouvidos. Melhorando o clima organizacional, atraindo e retendo talentos diversos, o que é um diferencial competitivo no mercado atual. Por isso, te convido também a pensar qual o seu papel dentro desses grupos? e como você tem contribuído de fato com a diversidade dentro da sua organização? #DEI #Diversidade #inovação #culturaorganizacional
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Sempre me questiono sobre o papel dos líderes para a criação de um ambiente mais diverso e inclusivo no ambiente de trabalho. A liderança inclusiva não é apenas uma tendência, mas uma necessidade essencial no mundo corporativo e na nossa sociedade como um todo. Hoje, no 🌈Dia do Orgulho🌈, trago algumas reflexôes: Liderar pessoas que fazem parte da diversidade LGBTQIAP+ vai além de políticas e treinamentos; trata-se de criar um ambiente onde todos se sintam seguros, respeitados e valorizados por quem são. Como fazer isso? Aqui vão algumas dicas: ⏩ Incentive um diálogo aberto e respeitoso no local de trabalho. ⏩ Garanta que as políticas da empresa sejam inclusivas e protejam os direitos de todos os funcionários. ⏩ Implemente e reforce políticas contra discriminação e assédio. ⏩ Incentive uma cultura de aceitação e apoio mútuo. 💡 E lembre-se: líderes devem ser modelos de comportamento inclusivo. A inclusão não é apenas uma responsabilidade do depto de pessoas, mas um compromisso diário de cada líder e membro da equipe. Juntos, podemos criar um ambiente onde todos possam prosperar e contribuir com a sua melhor versão. 😊 #Diversidade #Inclusão #Liderança #LGBTQIAPN+ #Respeito
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Diretor Sênior de Recursos Humanos no Grupo Carrefour | LinkedIn Top Voice | Forbes Human Resources Council | Transformação Cultural | Inovação no RH |
Por que Remover o "E" de DEI é um Erro: Lições de Liderança e Inclusão No artigo recente da Harvard Business Review, "Why Dropping the 'E' in DEI Is a Mistake", a discussão gira em torno da importância crítica da Equidade no contexto de Diversidade e Inclusão. A autora resgata a essência do DEI, destacando que a equidade é a peça central que garante que todos, independentemente de suas diferenças, tenham acesso às mesmas oportunidades. Equidade: O Pilar da Inclusão Efetiva Equidade não é apenas uma palavra da moda; é um componente fundamental para um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Dados da Gartner mostram que empresas que praticam a equidade de forma consistente têm 2,6 vezes mais chances de superar seus concorrentes. Além disso, um estudo da Harvard Business Review indica que organizações equitativas têm 50% mais chances de reter talentos diversos. Jennifer Brown, em seu livro "How to Be an Inclusive Leader", fornece um guia prático para líderes que desejam integrar a equidade em suas práticas diárias. Brown enfatiza que a jornada para a inclusão passa pela educação contínua e ações intencionais. Três Dicas para Incorporar a Equidade no Seu Local de Trabalho 1. Eduque-se Continuamente: A compreensão da equidade começa com a educação. Participe de workshops, leia livros e artigos (como os da HBR), e mantenha-se atualizado sobre as melhores práticas de DEI. Conhecimento é poder! 2. Reavalie suas Políticas: Revise políticas e práticas de RH para garantir que elas promovam a equidade. Isso inclui processos de recrutamento, avaliação de desempenho e planos de desenvolvimento de carreira. 3. Crie Espaços de Diálogo Aberto: Estabeleça canais onde os funcionários possam expressar suas preocupações e experiências sem medo de represálias. Promova uma cultura de feedback contínuo e construtivo. Ao implementar essas dicas, você não só fortalece sua liderança, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo. A jornada para a equidade é contínua e requer o compromisso de todos. #Diversidade #Equidade #Inclusão #LiderançaInclusiva #JenniferBrown #HRLeadership #EquidadeNoTrabalho Vamos juntos construir um futuro mais equitativo e inclusivo!
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Eu realmente gosto de compartilhar o que aprendo. Recentemente, revisando minhas anotações do último livro sobre diversidade e inclusão que li, um trecho sobre liderança inclusiva me chamou bastante atenção. Um estudo de Juliet Bourke e Andrea Titus, publicado na Harvard Business Review em 2020, revelou que as ações e palavras dos líderes podem influenciar em até 70% a percepção de inclusão nos ambientes de trabalho. O estudo também mostrou que equipes lideradas por gestores inclusivos são 17% mais propensas a alcançar alto desempenho, 20% mais inclinadas a tomar decisões de alta qualidade e 29% mais propensas a demonstrar comportamento colaborativo. Além disso, uma liderança comprometida e disposta a aprender sobre inclusão e a criar um ambiente acolhedor para pessoas com deficiência gera um impacto significativo no time e na organização como um todo. Isso é crucial, pois ajuda o colaborador com deficiência a se consolidar, ganhar confiança e entregar seu melhor trabalho. Engajamento é chave, conforme indica outro estudo citado por Jim Harter e James K. Harter na mesma linha de pesquisa em 2013: "Trabalhadores altamente engajados superam os demais em 10% na satisfação dos clientes, 21% na produtividade e 22% na rentabilidade. Empresas com força de trabalho altamente engajada superam suas concorrentes em 147%". Então, surge a pergunta essencial: como posso praticar uma liderança verdadeiramente inclusiva? Aqui estão algumas dicas práticas: 1) Empatia: Reconheça que a inclusão começa com você, mas não é sobre você. Busque entender as necessidades dos outros, acolher e estabelecer uma comunicação aberta. 2) Conexão: Ouça sem julgar ou avaliar com base em seus preconceitos pessoais. Dê sua total atenção ao indivíduo. 3) Autoavaliação: Reflita e identifique preconceitos que podem influenciar seu comportamento. Conheça maneiras de evitar o capacitismo e outros preconceitos. 4) Aprendizado contínuo: Mantenha-se informado através de livros, vídeos e, quando possível, conversas diretas com pessoas com deficiência. Não hesite em fazer perguntas e esteja aberto a mudar seu comportamento. Por fim, gostaria de deixar uma das minhas citações favoritas, que reflete profundamente sobre o tema: "Diversidade é ser convidado para o baile; inclusão é ser chamado para dançar." — (Verna Myers) #DiversidadeEInclusão #LiderançaInclusiva #InclusãoNoTrabalho #CulturaInclusiva #Acessibilidade #Equidade #DiversidadeNoTrabalho #Capacitismo #InovaçãoInclusiva
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Diretor Sênior de Recursos Humanos no Grupo Carrefour | LinkedIn Top Voice | Forbes Human Resources Council | Transformação Cultural | Inovação no RH |
Em um mundo cada vez mais diversificado, entender a importância da diversidade não é apenas uma questão de justiça social, mas também uma estratégia essencial para o sucesso organizacional. A frase inspiradora de Maya Angelou, "É hora de ensinar aos jovens cedo que em diversidade há beleza e há força", nos lembra que a diversidade é uma fonte de inovação, resiliência e crescimento. A Beleza e a Força da Diversidade Maya Angelou, uma das vozes mais influentes da literatura e ativismo social, destaca a importância de abraçar a diversidade desde cedo. Sua obra não só celebra a diversidade cultural e racial, mas também nos desafia a reconhecer e valorizar as diferentes perspectivas que cada indivíduo traz. De acordo com a Gartner, empresas que promovem a diversidade são 45% mais propensas a melhorar sua participação de mercado e 70% mais propensas a capturar novos mercados. Um estudo da Harvard Business Review também revela que equipes diversas são 87% melhores nas tomadas de decisão. Três Dicas para Promover a Diversidade 1. Eduque-se e Eduque Outros: Invista em treinamentos sobre diversidade e inclusão. Leia obras de autores diversos para ampliar sua compreensão e empatia. 2. Crie um Ambiente Inclusivo: Assegure que todos os funcionários se sintam valorizados e ouvidos. Promova uma cultura onde as diferenças são celebradas e não apenas toleradas. 3. Aja e Inspire a Ação: Seja um modelo a seguir. Demonstre através de suas ações a importância da diversidade, e incentive seus colegas a fazer o mesmo. A diversidade não é apenas um valor moral, mas um imperativo estratégico. Ao adotarmos uma postura inclusiva, não só enriquecemos nosso ambiente de trabalho, mas também impulsionamos o desempenho organizacional. #Diversidade #Inclusão #Liderança #RH #CulturaOrganizacional #MayaAngelou #TopEmployer #Gartner #HBR Espero que esta mensagem inspire você a refletir sobre a importância da diversidade e a implementar ações concretas em sua organização.
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Todos nós temos o direito de ser incluídos. Independentemente da nossa etnia, religião ou nacionalidade, temos o direito de pertencer e ser aceitos em grupos. No entanto, isso ainda não é uma realidade para muitas pessoas, especialmente no ambiente de trabalho. Quando discutimos segurança psicológica e buscamos criar uma "atmosfera" saudável para promover contextos colaborativos e acolhedores, é fundamental abordar também os temas da diversidade e do respeito. Você já se perguntou: posso ser eu mesmo (a)? Posso trazer minha originalidade para este ambiente? Posso expressar minhas características sem receio de ser questionado ou questionada por ser quem realmente sou? A inclusão não apenas fortalece equipes, mas também responde a essas perguntas, especialmente quando começamos em uma nova empresa, assumimos novos cargos, ao compartilhar nossas opiniões em reuniões... É essencial sentir-se parte do time e do lugar onde trabalhamos, pertencendo a eles desde o início, antes mesmo de aprender sobre as responsabilidades do cargo. E quando falamos de inclusão, estamos falando de todos. Não podemos cometer o equívoco de pensar que a exclusão afeta apenas aqueles em posições menores. Muitas vezes, a hierarquia não garante a inclusão. Por isso, CEOs ou novas diretoras ao entrarem para uma equipe, precisam sentir-se incluídos e incluídas. Frequentemente, negligenciamos essa necessidade, presumindo que líderes não precisam ser vistos ou vistas. No entanto, a inclusão é fundamental em todos os níveis hierárquicos. Todos devem ser reconhecidos! É de extrema importância que cada pessoa tenha espaço para ser quem é, com legitimidade de pertencimento. Assim, quando alguém se sente genuinamente incluído, abre-se caminho para o aprendizado. #atmagenus #inclusao #respeito #diversidade
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Doutora em Comunicação (ECA/USP) | Consultora de Diversidade | Pesquisadora | Comunicação | Diversidade | Maternidade | Fundadora da Rede Mães Atípicas
Recentemente fiz uma enquete nas minhas redes e pasme: 88% das pessoas já presenciou #lideranças que se consideram #inclusivas agindo de forma #discriminatória com suas equipes. Mais da metade das pessoas não se sente confortável para expressar opiniões às lideranças em boa parte do tempo e 37% NUNCA se sente confortável para dizer o que pensa. Lamento ser a portadora das más notícias, mas o fato é que tem muitos(as) gestores(as) achando que entendem de #diversidade e #inclusão e falhando miseravelmente. A realidade atual é marcada por: Falta de diversidade em cargos de #liderança: apesar do aumento da diversidade na força de trabalho, #mulheres, #minorias étnicas e raciais, #pessoascomdeficiência e pessoas da comunidade #LGBTQIA+ ainda estão sub-representadas em cargos de liderança; Discriminação e #viesesinconscientes: Preconceitos e estereótipos ainda permeiam todos os ambientes, limitando o potencial de muitas pessoas; Falta de oportunidades de #desenvolvimento para #gruposminorizados: a falta de acesso a #treinamento, #mentoria e oportunidades de #crescimentoprofissional impede que muitos talentos alcancem seu pleno potencial; Ambientes pouco acolhedores: a falta de #representatividade e de #políticasinclusivas gera ambientes hostis para minorias, levando à baixa autoestima, estresse e #desmotivação; O que as pessoas (as lideranças, principalmente) precisam compreender é que a #liderançainclusiva vai além da mera tolerância ou aceitação de diferentes grupos. É necessário um movimento permanente e pró-ativo para criação de ambientes onde todas as pessoas se sentem acolhidas, respeitadas, valorizadas e com oportunidades reais de #desenvolvimento. Isso mexe com a zona de conforto de muita gente? Com certeza. Mas é sempre bom lembrar que D&I não é modismo e impacta não só #inovação, #produtividade, #retenção de talentos, #fidelização de clientes e construção de ambientes mais justos e positivos, como também a minha, a sua, a nossa #empregabilidade.
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Quando a polarização contamina os locais de trabalho, pode causar uma mentalidade prejudicial de “nós contra eles”, e toda a empresa perde, pois um pode gerar desconfiança em relação ao outro, interromper a colaboração e dificultar a solução inovadora de problemas, a tomada de decisões e o compartilhamento de conhecimento. Algumas empresas conseguem superar as polarizações promovendo uma cultura inclusiva, treinando líderes para enfatizar a importância da inclusão e demonstrar crenças pró-diversidade, fornecendo ferramentas de detecção e resposta ao preconceito, criando sistemas de recompensa que reforçam comportamentos inclusivos e denunciam comportamentos discriminatórios. Se você quer criar um ambiente de trabalho sem intolerâncias e que afirme a importância da diversidade, eu posso te ajudar. Comente aqui ou me mande uma mensagem privada para saber mais. ... Olany Caires Coaching & Mentoring (14) 99711-2167 #Liderança #mundocorporativo #culturaorganizacional #mundoexecutivo #trabalho #gestãoocupacional #mundoocupacional #mercadodetrabalho #Motivação #rhestratégico #RecursosHumanos #recrutamento #Mentoring #RH #GestãodePessoas #GestãoEstratégica #Carreira #Profissão #genteegestão #Motivação #Coaching #LifeCoaching #BusinessCoaching #ExecutiveCoaching #CoachingLife #CoachingWorks #CoachingdeVida #CoachingBrasil #CoachingTime
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Treinamento e Consultoria | Especialista em Comunicação de Negócios, Inteligência Relacional e Gestão de Conflitos
Muito se fala sobre diversidade e inclusão, mas pouco se COMUNICA com diversidade e inclusão dentro do ambiente de trabalho. A comunicação pode ser a força propulsora para construir uma cultura de diversidade e inclusão em suas equipes, proporcionando um futuro - ou melhor, um PRESENTE - onde todos se sintam representados, valorizados e potencializados. 1️⃣ Amplie as vozes diversas: dê espaço para todas as vozes serem ouvidas. Incentive a participação de membros diversos da equipe em reuniões, discussões e processos decisórios. 2️⃣ Linguagem inclusiva: utilize uma linguagem que respeite e inclua todas as identidades. Seja consciente do poder das palavras e busque termos que promovam respeito e igualdade. Se não souber como, pergunte, aprenda e aplique. 3️⃣ Promova a empatia: desenvolva uma cultura de empatia, onde os líderes compreendem as experiências únicas de seus colaboradores. Isso fortalece laços e constrói um ambiente de suporte mútuo. 4️⃣ Reconheça e celebre diferenças: valorize a diversidade presente na equipe. Celebre datas importantes para diversas culturas e destaque eventos que promovam a inclusão. 5️⃣ Treinamentos de sensibilidade: invista em treinamentos que promovam a sensibilidade cultural e de gênero. Essas iniciativas aumentam a consciência sobre diferentes perspectivas e experiências. 6️⃣ Compartilhe histórias inspiradoras: Utilize histórias de sucesso que destacam a diversidade presente na equipe. Inspirar através de narrativas reais cria um senso de pertencimento. 7️⃣ Crie plataformas para discussão: estabeleça fóruns onde os colaboradores possam discutir questões relacionadas à diversidade. Isso promove um diálogo aberto e construtivo. 8️⃣ Comprometa-se com a mudança: transforme palavras em ações. Comprometa-se com a implementação de práticas inclusivas e esteja disposto a ajustar estratégias conforme necessário. Qual a sua maior dificuldade hoje quando o assunto é diversidade e inclusão dentro das empresas? Comente abaixo! #comunicação #relacionamentosinterpessoais #produtividade #diversidade #inclusão
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Gestão Ágil de Projetos | PMO | Design Thinking | Scrum Master | Product Owner | Agile Coach | Metodologia Ágil | Transformação Digital | Cultura Digital | SAP ECC | ERP SAP | SAP BW | SAP ETM | BI | Integração
No contexto corporativo, a frase "Às vezes, é preciso entender as diferenças para valorizar as semelhanças!" de Vanessa Murliki, destaca a importância da diversidade e da inclusão no ambiente de trabalho. Compreender as diferenças entre os funcionários, sejam elas culturais, de experiência ou de perspectiva é crucial para criar um ambiente harmonioso e produtivo. Quando essas diferenças são reconhecidas e compreendidas é possível valorizar e aproveitar as semelhanças que unem a equipe, como os objetivos comuns, os valores compartilhados e a missão da empresa. Essa abordagem pode levar a uma colaboração mais efetiva, inovação e um senso de pertencimento entre os colaboradores, resultando em um desempenho melhor da organização.
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