Publicação de Coletivo AÇÃO

Chegamos ao quarto dia da I SEMANA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL do MNE. Hoje teremos o curso: Metodologias Ágeis aplicadas a Eventos com nossa convidada especial Luciana Moraes (Lu Moraes) A gestão ágil nasceu no mundo do desenvolvimento de software e atualmente já ganhou adeptos em várias áreas, inclusive no universo dos eventos. Porém, será que você já entendeu como essas metodologias podem fazer a diferença no dia a dia do planejamento e produção de eventos? Vamos falar sobre ágil sem firulas e sua aplicação no dia a dia da organização de eventos com alguns hacks que vão ajudar na construção de um ambiente mais colaborativo, bem como melhorar a comunicação, alinhamento e produtividade. Esqueça as palavras difíceis que você tem visto por aí quando pesquisa o assunto, pois esta sessão abordará o ágil de maneira descomplicada, com práticas do dia a dia de quem atua usando métodos ágeis para entregar experiências significativas por meio dos eventos há mais de 8 anos. Design Thinking e Gestão Visual são alguns dos assuntos pelos quais percorreremos para que você saia com vários insights para aplicação imediata. Cadastra-se em: https://lnkd.in/dAuhjxie

Criarce ONboarding - Ontem demos início à Jornada Hard 2024, com um Workshop incrível ministrado pelo Professor Francisco Sales. 🛠️ O tema foi "Introdução ao desenvolvimento do seu produto", e os participantes puderam aprender sobre as principais etapas para transformar ideias em produtos reais e de sucesso. Foi um encontro produtivo, cheio de insights valiosos, e estamos animados para os próximos passos da Jornada Hard! 🚀 Confira a foto do evento e fique ligado nos próximos workshops!

Olá rede #Sextou e muito feliz ao concluir mais uma turma "TOP" voltato ao treinamento oficial de Lean Inception pela Caroli.org | Sua Parceira para Treinar, Facilitar e Mentorar Agilidade Empresarial Foram 3 noites de muita troca de conhecimento, interações valiosas e uma abordagem prática focada na busca pelo MVP (Minimum Viable Product). Alguns destaque do destaques do treinamento: 01 - Troca de Conhecimentos: Exploramos conceitos fundamentais e técnicas avançadas que fortaleceram nossa compreensão sobre Lean Inception. 02 - Interações Dinâmicas: As sessões foram repletas de discussões enriquecedoras e colaborações que fomentaram um ambiente de aprendizado coletivo. 03 - Prática Orientada ao MVP: Aplicamos os conhecimentos adquiridos em atividades práticas, focando na identificação e desenvolvimento do MVP, essencial para qualquer projeto de sucesso. 04 - Alto nível de discuções e avaliação de temos apenas 1 ou vários MVPs. Parabéns pela dedicação, engajamento, comprometimento e conquista de todos os participantes; Felipe Chagas Luana do Amaral Peixoto Alan Santos Felipe Augusto Corrêa dos Santos Thalita Silva de Araújo Rêgo Felipe Annunziato Bruno Gomes Moreira Wisley Albuquerque, PMP, MSc Davi Eduardo Miranda Robson Alvez Vitoria Cordeiro Rafael Irades Agradecimento especial para a Ana Paula Palandi no apoio e contribuição durante a facilitação do treinamento. Vamos continuar essa jornada de aprendizado e inovação! #LeanInception  #MVP  #Inovação  #Agilidadenaveia  #AprendizadoContínuo  #ConcepçãodeProduto #Colaboração

Nosso post de hoje trás um pouquinho de como foi nossa imersão! Que aconteceu no dia 15/06 no Recanto Bela Vista. Foram realizadas dinâmicas, atividades e pautas, sendo elas: - Pauta sobre metodologia ágil, apresentada pela Igraine M. que basicamente é uma abordagem de gerenciamento de projetos que se baseia na entrega incremental e iterativa de projetos, permitindo uma resposta rápida e flexível às mudanças. Ao contrário das metodologias tradicionais, que veem o projeto como uma sequência linear de etapas, a metodologia Ágil envolve a execução simultânea de várias fases do projeto. Esta metodologia enfatiza a colaboração entre equipes multifuncionais e o envolvimento do cliente durante todo o ciclo de vida do projeto. Além disso, a metodologia Ágil valoriza a entrega de produtos de alta qualidade, a adaptabilidade e a melhoria contínua do processo. - A outra pauta apresentada pela Valentina Opuchkevitch Cortes e Mauricio Barabacze falou sobre "Pertencimento e sentimento de dono”, que baseia-se no sentimento de responsabilidade, comprometimento e proatividade que um indivíduo tem em relação ao sucesso e bem-estar da empresa para a qual trabalha. - Tivemos também um tempinho de discussão sobre start, keep e stop, que seria sobre o que queremos iniciar, continuar e parar dentro da Brick. #empresajunior #evento #imersão

Concluí a formação em gestão ágil na Alura. 😊 É impressionante como a agilidade não apenas nos possibilita adaptar rapidamente às mudanças, mas também prioriza a colaboração, a qualidade contínua e a entrega de valor incremental aos clientes. Esta abordagem não apenas melhora a eficiência dos projetos, mas também impulsiona a inovação e a competitividade. Agora o passo é aplicar esses conceitos e contribuir para o sucesso de futuros projetos. ✨

Com base na minha jornada, identifiquei que a escrita dos OKRs é um dos maiores obstáculos. Então seguem algumas dicas e exemplos: ❗ Ser a melhor empresa de treinamento. ✅ Ser top of mind na lista de empresas de treinamentos. ❗Aumentar a quantidade de usuários. ✅ Levar o conhecimento sobre XPTO para brasileiros da classe X e Y.

O Ciclo + Agile no HITT - Hub de Inovação Tecnológica de Taubaté encerrou com chave de ouro, destacando a aplicação prática em gestão de produtos, projetos e estratégias ágeis para impulsionar os negócios. No último encontro, exploramos ferramentas poderosas para visualizar e construir o futuro dos nossos empreendimentos. A criação do canvas estratégico de negócios foi o ponto alto, permitindo aos participantes refletir sobre seus negócios e projetar um caminho promissor. A abordagem prática, combinada com a filosofia ágil, inovação e business agility, capacitou os presentes a aplicarem imediatamente os conceitos aprendidos. Esses encontros não são apenas teoria; são oportunidades reais de acelerar resultados e aumentar a satisfação dos clientes e usuários. Como facilitador, meu objetivo é impulsionar o ecossistema de inovação, capacitando empreendedores, estudantes e profissionais a alcançarem todo o seu potencial. Se você perdeu este evento, não se preocupe. Continue acompanhando nossas atividades no HITT para não perder as próximas oportunidades de aprendizado e networking. Juntos, podemos criar um futuro de sucesso para nossos negócios e para a comunidade de inovação da região. https://lnkd.in/dvAny9FH

📝Uploads de Conhecimento 3/5 - Bootcamp Instituto Matera🤯 Mais uma noite repleta de aprendizados e novos insights no terceiro dia do nosso bootcamp de agilidade! Tivemos a honra de aprender com as instrutoras Laís M. , Pollyana Souza , e Tyhala Mattos. Exploramos a história fascinante do Kanban e sua relação com o Lean, além de mergulhar nas principais práticas, como: ✅Gestão visual ✅Gerenciamento do fluxo de trabalho ✅Limitação de WIP (Work in Progress) ✅Melhoria colaborativa ✅Implantação de ciclos de feedback ✅Definição de políticas explícitas Ao final, aprofundamos nosso conhecimento sobre as métricas que complementam o Kanban. A dinâmica prática nos ajudou a contextualizar e entender a importância de gerenciar nosso fluxo de trabalho e limitar o WIP. Essas duas frases marcaram a sessão e sintetizam a filosofia aprendida: 🔴"Pare de começar e comece a terminar!" 🟢"Melhore colaborativamente e evolua experimentalmente." Grata por mais essa experiência e ansiosa pelos próximos dias de aprendizado!✌️💪 #Agilidade #Kanban #Lean #GestãoDeProjetos #BootcampInstitutoMatera api ágil

Muito bom!!! 📈 🚀 Tive a oportunidade fazer o curso na Alura sobre metodologias ágeis que enfatiza a flexibilidade, a colaboração e a entrega contínua de valor ao cliente, tendo sua importância em resposta rápida às mudanças, entrega incremental de valor, maior colaboração, foco na qualidade e maior satisfação do cliente. Visão dos principais conceitos e ferramentas uteis nas metodologias ágeis, além de conhecer as principais métricas aplicadas, como medi-las, suas aplicações e interpretações. Como analisar e tomar decisões para potencializar uma organização utilizando as métricas de negócio, como também técnicas para comunicar os resultados com o time e estimular a busca constante por resultados inovadores. #metodologiaagil #alura #metricas

Concluí a formação da Alura em #gestaoprodutosdigitais que é composta por diversos módulos com cursos que falam sobre: produtos digitais, o papel do product manager, ciclo de vida do produto, desenvolvimento de produtos digitais, metodologias ágeis, métricas de sucesso, liderança e comunicação. #alura #lifelonglearner #produtosdigitais