Publicação de Crowe Macro (Brazil)

Transparência organizacional é a chave para construir confiança e garantir o sucesso a longo prazo! Em um mundo onde a mudança é a única constante, a transparência organizacional se torna um diferencial competitivo. Empresas que adotam uma cultura de transparência e prestação de contas não apenas ganham a confiança de seus stakeholders, mas também promovem um ambiente de trabalho mais ético e colaborativo. A transparência fortalece a imagem da empresa, reduzindo riscos e aumentando a credibilidade no mercado. A auditoria externa desempenha um papel fundamental nesse processo, assegurando que as práticas e políticas internas estejam alinhadas com os padrões de governança. Ela oferece uma visão imparcial e detalhada, essencial para a tomada de decisões estratégicas. A prestação de contas, por sua vez, reforça a responsabilidade e o compromisso da empresa com seus investidores e a sociedade. Investir em práticas de transparência e auditoria é, portanto, investir na sustentabilidade e no crescimento contínuo da organização. Quais são suas experiências com a implementação de uma cultura de transparência em sua empresa? Compartilhe suas histórias nos comentários! #TransparênciaOrganizacional #PrestaçãoDeContas #AuditoriaExterna Foto/photo: Austin Distel @ Unsplash

🚀 Empresas Brasileiras e a Revolução das Auditorias de Terceiros: Um Olhar Além da Média Global 🌍🔍 A última pesquisa Global de Gestão de Riscos de Terceiros da Deloitte destaca uma tendência relevante no cenário empresarial brasileiro: a valorização das auditorias de terceiros está significativamente à frente da média global. 💼📊 📈 Destaques da pesquisa: Comprometimento com Auditorias de Terceiros: Mais de 70% das empresas brasileiras acreditam que as auditorias de terceiros são e continuarão a ser essenciais. Isso representa uma diferença notável de 20 pontos percentuais em relação à média global. Um reflexo claro da seriedade com que nossas empresas encaram a gestão de riscos! 🇧🇷🔐 Expectativas de Crescimento: Mais da metade dos líderes empresariais no Brasil prevê um aumento no volume das auditorias de terceiros, impulsionado pelo avanço da tecnologia. A crescente complexidade dos riscos não apenas mantém a relevância das auditorias, mas também acentua sua necessidade. 🌐🔎 A Evolução da Tecnologia e o Papel da Auditoria: 54% dos respondentes acreditam que, mesmo com a expansão da automação, a atividade de auditoria de terceiros continuará a crescer devido à maior complexidade dos riscos. 🤖🔬 Essa análise nos mostra que, no Brasil, estamos não apenas acompanhando, mas liderando em práticas robustas de gestão de riscos. 🌟🔝 🔗 Compartilhe esta visão e ajude a destacar a importância das auditorias de terceiros no cenário atual! Vamos engajar nossa rede com insights valiosos e discutir como essas práticas podem fortalecer a gestão de riscos em nossas organizações. #AuditoriasDeTerceiros #GestãoDeRiscos #Tecnologia #Inovação #EmpresasBrasileiras #Deloitte #GestãoEmpresarial #RiscosCorporativos #TransformaçãoDigital 💬 Como a sua empresa está se preparando para o futuro das auditorias de terceiros? Comente abaixo! 👇

Você já se questionou sobre o verdadeiro impacto da #GovernançaCorporativa no cenário financeiro das organizações? A Governança Corporativa é muito mais que um conjunto de regras; é o alicerce que sustenta a gestão e monitoramento das atividades empresariais. Este pilar não se restringe apenas ao conselho de administração, mas abraça diversos #stakeholders, incluindo #acionistas, #investidores, #funcionários, #fornecedores e a comunidade em geral. Os princípios fundamentais da governança, como #transparência, #equidade, #responsabilidade corporativa e #accountability, são cruciais para garantir tratamento justo a todos os envolvidos e para assegurar a saúde econômico-financeira da organização, alinhando-se com sua finalidade social. O conselho de administração e seus subcomitês, especialmente o comitê de #auditoria, desempenham papel vital na definição das regras gerais de governança, tornando-se peças-chave na gestão estratégica. Entendemos que a governança corporativa vai além das grandes corporações. Empresas de todos os portes e setores, inclusive pequenos negócios e organizações sociais, podem colher benefícios ao utilizá-la para organizar decisões e delimitar responsabilidades. Num mundo em constante transformação, diferentes comitês e conselhos coexistem, como o Comitê de Auditoria e o Conselho Fiscal, refletindo a crescente importância do #compliance e da transparência nos aspectos financeiros. E qual é o papel crucial da contabilidade nesse processo? A contabilidade é a ferramenta que proporciona domínio sobre os propósitos da empresa, gerando informações financeiras cruciais para a governança. Relatórios contábeis não apenas contribuem para mecanismos de controle interno, mas também são fundamentais na elaboração de contratos de remuneração e incentivos para os executivos. A integração da #contabilidade com tecnologias modernas, como o data analytics, amplia sua utilidade na promoção da governança e na tomada de decisões financeiramente embasadas. Em resumo, a governança corporativa é um elemento vital na estrutura organizacional, merecendo especial atenção de gestores financeiros. A contabilidade desempenha um papel central nesse processo, fornecendo as informações necessárias para uma gestão financeira eficaz e estrategicamente orientada.

Para realizar negócios com transparência e responsabilidade, que ainda protejam os interesses da sua empresa, é necessário compreender e colocar em prática um sistema de governança corporativa. A governança não diz respeito somente a multinacionais e grandes corporações. Todas as empresas podem criar um bom plano de práticas e processos internos para atender questões como essas que estão na imagem! 👆 Conte com um advogado especializado para elaborar um sistema coerente, justo e personalizado! Entre em contato com nossa equipe para saber mais #hinterlangadvogados #advocaciaempresarial #direitoempresarial #advocaciacuritiba #empresascuritiba #governançacorporativa .

Garantir a conformidade nas empresas é mais do que uma obrigação legal, é uma estratégia fundamental para o sucesso e a reputação das empresas no longo prazo.  O Compliance quando implementado de maneira eficiente, traz muitos benefícios como por exemplo: • 𝗖𝗿𝗲𝗱𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗲 𝗿𝗲𝗽𝘂𝘁𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼: fortalece a reputação das empresas, construindo confiança entre clientes, parceiros e investidores. A transparência nas práticas de negócios gera credibilidade, e mostra o compromisso sério com a ética e a integridade nos negócios. • 𝗥𝗲𝗱𝘂𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗱𝗲 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗼𝘀 𝗷𝘂𝗿𝗶́𝗱𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝗶𝗿𝗼𝘀: ajuda a identificar e mitigar riscos legais, evitando potenciais litígios e multas. Protege os ativos financeiros, promovendo uma gestão mais eficiente dos recursos. • 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮: com uma cultura de conformidade as empresas constroem uma base sólida para a ética e a responsabilidade. Colaboradores comprometidos com a integridade contribuem para um ambiente de trabalho saudável e produtivo. #IsabelBraun #governança #governanca #liderancafeminina #governançacorporativa #inovação #inovacao #compliance #greeneconomy #sustentabilidade #ESG #conselheiraindependente

A cultura organizacional de uma empresa influencia todos os aspectos de suas operações, incluindo as práticas contábeis. 💼📊 A forma como uma organização valoriza a transparência, a precisão financeira e a ética tem um impacto profundo na gestão financeira. Uma cultura que enfatiza a integridade e a responsabilidade garante que a contabilidade não seja apenas sobre números, mas sobre ética e qualidade. Isso ajuda a construir a confiança de stakeholders, investidores e colaboradores. No GBrasil, trabalhamos com empresas para desenvolver e fortalecer essa cultura, garantindo que suas práticas contábeis reflitam os mais altos padrões de transparência e governança. 👨💼📘 #CulturaOrganizacional #Contabilidade #GBrasil #governança #GestãoFinanceira

A KPMG lançou recentemente um conjunto de oito prioridades para os conselhos de administração considerarem ao planejarem suas agendas este ano. Segundo Sidney Ito, sócio da KPMG no Brasil, questões como disrupção geopolítica, uso de inteligência artificial, segurança cibernética, obrigações regulatórias, preocupações climáticas, gestão do capital humano e diversidade ocupam a agenda dos conselhos. A importância da transparência e da gestão de riscos para equilibrar a geração de valor aos acionistas com responsabilidade corporativa. Baseado em interações com conselheiros de administração no Brasil e no mundo, o ACI Institute e o Board Leadership Center da KPMG Brasil identificaram essas 8 áreas prioritárias: Alinhar discussões sobre estratégia, riscos e disrupção global. Monitorar a governança em torno do desenvolvimento e uso da inteligência artificial. Priorizar a segurança cibernética e a privacidade de dados, atendendo às crescentes obrigações regulatórias. Integrar questões climáticas e ESG nas discussões estratégicas e de risco. Aprimorar a comunicação e a coordenação na gestão de riscos. Estabelecer diretrizes claras para a posição do CEO em questões sociais. Focar na gestão de talentos, estratégia de capital humano e sucessão do CEO. Pensar estrategicamente sobre diversidade e especialização no conselho. A Fernanda Allegretti, sócia-diretora da KPMG no Brasil, destacou a importância de considerar esses temas em meio a um cenário de incertezas, incluindo conflitos geopolíticos, tensões comerciais e volatilidade econômica. Ela enfatiza que as empresas devem estar preparadas para enfrentar esses desafios ao estabelecer suas prioridades para o ano. #KPMG #administração #prioridades #diversidade #conflitosgeopolíticos #capitalhumano #tensõescomerciais #volatilidadeeconômica #preocupaçõesclimáticas

Uma pesquisa da Deloitte, realizada em 2022, revelou que 73% das empresas entrevistadas no Brasil possuem projetos consistentes de investimentos em treinamentos de conformidade com as leis, a serem concluídos até o fim de 2024. A prática de compliance tem ganhado destaque no mundo corporativo, focando na transparência e no controle rigoroso para evitar irregularidades.    Além de compliance, a mediação é recomendada como uma forma eficaz de resolver conflitos rapidamente, evitando longos processos judiciais. Comparada a um seguro, a mediação é essencial para decisões rápidas e precisas quando surgem problemas, ajudando a preservar relações comerciais e manter o foco no crescimento sustentável.    A integração entre compliance e mediação é fundamental para um ambiente corporativo eficiente. Empresas que adotam práticas robustas de compliance e utilizam a mediação como ferramenta de resolução de conflitos estão melhor posicionadas para lidar com desafios legais e regulatórios, fortalecendo sua reputação e confiança junto a clientes, fornecedores e investidores.    Implementar um programa de compliance eficaz envolve criar políticas claras, treinamentos contínuos, monitoramento regular e adoção de tecnologias para prevenir irregularidades. O envolvimento da alta direção é crucial para o sucesso dessas iniciativas, garantindo que a cultura de conformidade esteja enraizada em todos os níveis da organização. Compliance e mediação não são apenas mecanismos de defesa, mas também alavancas estratégicas para a sustentabilidade e o sucesso empresarial a longo prazo.    #Compliance #Mediação #Transparência #GestãoDeRiscos #BoasPráticas #Sustentabilidade #ResoluçãoDeConflitos #Governança

A implementação de uma cultura de compliance é desafiadora, mas também cheia de oportunidades incríveis. Sabe aquela resistência à mudança que todo mundo conhece? Pois é, compliance muitas vezes é visto como algo burocrático, mas na verdade é um pilar essencial para o sucesso a longo prazo. Eu vejo isso como uma oportunidade de ouro para transformar a forma como uma empresa opera, fazendo da ética e integridade algo natural. Agora, integrar compliance aos processos do dia a dia sem travar tudo? Ah, esse é outro desafio. Isso precisa de planejamento e de todos juntos no mesmo barco, fazendo com que não seja um fardo, mas uma maneira mais inteligente de trabalhar. Mas vamos às boas notícias! Empresas que apostam no compliance ganham muito: além de fortalecer a reputação, se protegem de riscos enormes. Um estudo da Deloitte mostrou que 87% das empresas que abraçaram o compliance melhoraram sua imagem no mercado. E o melhor de tudo? Compliance também pode aumentar a eficiência interna, clareando processos e engajando mais a equipe. É um caminho que, apesar dos desafios, traz resultados incríveis. E você, como tem lidado com esses desafios? #Compliance #CulturaDeCompliance #Integridade #GestãoDeRisco #MudançaOrganizacional

A Governança Corporativa e suas nuances! Pensa um tema que eu nado de braçada?! E aí, você sabe a importância em ter na sua empresa um sistema de regras, práticas e processos pelos quais uma companhia é dirigida, administrada e controlada? Vem comigo desenvolver a transparência, a responsabilidade, equidade e prestação de contas na sua empresa, seja ela pequena, média ou de grande porte.