Publicação de Eduardo Gastaldo

É para isso que existimos, gerar impacto positivo na sociedade e fazer a diferença na vida das pessoas. E já são mais de 2,1 milhões de vidas impactadas! O mérito é todo dos times valentes da Filóo Saúde e do Horas da Vida ! É muito bom ver o reconhecimento deles. #impactosocial #filoosaude #marketplace #horasdavida #esg

Primeiro dia do #workshop de #planejamentoestratégico do #hub centro-oeste da Rede Kora Saúde. Durante dois dias, os gestores dos quatro hospitais do #hub discutirão o #desdobramento dos 8 pilares #estratégicos da companhia e as ações que serão implementadas para o alcance dos #resultados. De forma interativa, a atividade vem permitindo uma intensa troca de experiências e a construção de um trabalho sólido para o triênio 2024-2027 com foco na eficiência operacional, na qualidade assistencial e na experiência do usuário.

Uma parceria de sucesso!

Acreditamos que toda atitude faz a diferença para a criação de um futuro mais próspero e sustentável. E que gerar valor é, também, contribuir de forma relevante para as pessoas. O apoio para atualização de equipamento do Hospital da Baleia/MG é uma das ações que nos movem rumo ao propósito de transformar a vida das pessoas com atitudes e soluções sustentáveis. #Irani #ResponsabilidadeSocial #RelaçoesProsperas #ParaTodosVerem esta publicação possui texto alternativo.

Depois do Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA e Stanford University, Isadora Kimura criou a Nilo, "Médico da saúde 2.0", negócio que recebeu R$ 65 milhões em aportes (HIHUB.TECH🌎Health Innova HUB🧬News) A mineira Isadora Kimura, cofundadora e CEO da Nilo Saúde, ostenta um currículo de peso. Engenheira aeronáutica formada pelo ITA, ela tem dois mestrados na Universidade Stanford (Estados Unidos) e 12 anos em startups de produtos digitais, como a brasileira Geekie e as americanas BetterUp e ­Quizlet. “Minha avó passou por um processo de Alzheimer por dez anos, em que precisava de cuidado 24 horas, e minha mãe era a principal cuidadora”, afirma Kimura. “Foi com essa experiência familiar que pensei em conectar todos os pontos que eu estudei entre engenharia e tecnologia para um atendimento mais eficaz na saúde.” A Nilo foi criada em 2020, logo depois de a profissional retornar ao Brasil após 12 anos fora e perceber que a atenção médica ao quadro de sua avó continuava a mesma. “É um setor com muita oportunidade de impacto, mas ineficiente nos processos”, diz. Ao lado dos sócios Rodrigo Grossi e Victor Marcondes, ela colocou de pé a startup, inicialmente para pacientes com mais de 50 anos. “Eu e os meus sócios tínhamos uma conexão muito forte com o tema longevidade e o desejo de cuidar de uma parcela crescente da população que hoje representa os maiores custos e, ao mesmo tempo, a pior experiência no sistema de saúde.” O modelo desenhado pela Nilo é a oferta de uma plataforma que reúne todas as informações dos pacientes em um mesmo lugar. Registro de consultas, vacinas e ainda agendamentos e consultas online ficam arquivadas lá — e o paciente não precisa repetir a mesma história a cada ida ao médico. Também usa canais digitais, como o WhatsApp, para facilitar as interações e passar orientações. Nessa trajetória, a Nilo atraiu investimentos superiores a 65 milhões de reais, o último em uma rodada série A no valor de 55 milhões em 2022, para fomentar essa jornada de cuidado do paciente entre seus clientes, como SulAmérica , BP - A Beneficência Portuguesa de São Paulo, Porto e Grupo Fleury. Mais de 1 milhão de pessoas estão cadastradas na plataforma. “Com a nossa tecnologia, a operadora de saúde consegue fidelizar o cliente e ao mesmo tempo reduzir o custo do cuidar, porque, quando o paciente cuida de uma doença com o protocolo correto, a tendência é ele ficar saudável mais rápido, e isso custa menos para o sistema”, diz Kimura. Fonte: Layane Serrano, EXAME, 22/Mar/24 https://lnkd.in/dSZ3d8eW PARTICIPE HIHUB.TECH🌎Líderes Inovadores & Saúde🧬 https://hihub.in/HIHUBTECH

Depois do Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA e Stanford University, Isadora Kimura criou a Nilo, "Médico da saúde 2.0", negócio que recebeu R$ 65 milhões em aportes (HIHUB.TECH🌎Health Innova HUB🧬News) A mineira Isadora Kimura, cofundadora e CEO da Nilo Saúde, ostenta um currículo de peso. Engenheira aeronáutica formada pelo ITA, ela tem dois mestrados na Universidade Stanford (Estados Unidos) e 12 anos em startups de produtos digitais, como a brasileira Geekie e as americanas BetterUp e ­Quizlet. “Minha avó passou por um processo de Alzheimer por dez anos, em que precisava de cuidado 24 horas, e minha mãe era a principal cuidadora”, afirma Kimura. “Foi com essa experiência familiar que pensei em conectar todos os pontos que eu estudei entre engenharia e tecnologia para um atendimento mais eficaz na saúde.” A Nilo foi criada em 2020, logo depois de a profissional retornar ao Brasil após 12 anos fora e perceber que a atenção médica ao quadro de sua avó continuava a mesma. “É um setor com muita oportunidade de impacto, mas ineficiente nos processos”, diz. Ao lado dos sócios Rodrigo Grossi e Victor Marcondes, ela colocou de pé a startup, inicialmente para pacientes com mais de 50 anos. “Eu e os meus sócios tínhamos uma conexão muito forte com o tema longevidade e o desejo de cuidar de uma parcela crescente da população que hoje representa os maiores custos e, ao mesmo tempo, a pior experiência no sistema de saúde.” O modelo desenhado pela Nilo é a oferta de uma plataforma que reúne todas as informações dos pacientes em um mesmo lugar. Registro de consultas, vacinas e ainda agendamentos e consultas online ficam arquivadas lá — e o paciente não precisa repetir a mesma história a cada ida ao médico. Também usa canais digitais, como o WhatsApp, para facilitar as interações e passar orientações. Nessa trajetória, a Nilo atraiu investimentos superiores a 65 milhões de reais, o último em uma rodada série A no valor de 55 milhões em 2022, para fomentar essa jornada de cuidado do paciente entre seus clientes, como SulAmérica , BP - A Beneficência Portuguesa de São Paulo, Porto e Grupo Fleury. Mais de 1 milhão de pessoas estão cadastradas na plataforma. “Com a nossa tecnologia, a operadora de saúde consegue fidelizar o cliente e ao mesmo tempo reduzir o custo do cuidar, porque, quando o paciente cuida de uma doença com o protocolo correto, a tendência é ele ficar saudável mais rápido, e isso custa menos para o sistema”, diz Kimura. Fonte: Layane Serrano, EXAME, 22/Mar/24 https://lnkd.in/dY-GfGyt PARTICIPE HIHUB.TECH🌎Líderes Inovadores & Saúde🧬 https://hihub.in/HIHUBTECH

"O mercado da saúde, assim como muitos outros segmentos, teve, em 2023, um dos anos mais desafiadores para sua sustentabilidade, enfrentando importantes batalhas, que só se superam com uma cultura firme, focada nos seus clientes, na qualidade de suas entregas e na eficiência de seus processos, gerindo com responsabilidade seus custos. Com base em seu principal propósito, que é cuidar das pessoas, solidificamos a nossa história, com a construção de importante marcos na integração de instituições já tradicionais em suas áreas, o Imperial Hospital de Caridade e a Clínica e Maternidade Santa Helena, trazendo para todos a possibilidade de olhar para o futuro com novas perspectivas. Olhando para 2024 vamos fortalecer nossas instituições como um verdadeiro grupo, gerando sinergia e crescimento de forma igualitária para todos. Nesse novo ano que se inicia, além de fortalecer nossas entregas em saúde, vamos fazer nascer em Florianópolis o Hospital Baía Sul Mulher, um novo conceito em cuidado de saúde da Mulher. Vamos devolver a Florianópolis ainda, um pouco do tanto que essa cidade sempre nos deu, impulsionando com nossos parceiros filantrópicos um grande projeto de engajamento em agendas ESG, através do qual pretendemos ajudar a criar polos de geração de oportunidades e preservação de patrimônios da nossa cidade. Temos certeza que ainda temos a nossa frente, importantes desafios e obstáculos a serem superados, porém, entendemos que 2024 trará boas oportunidades. Florianópolis é uma referência internacional em qualidade de vida e tecnologia. Nossos projetos estão totalmente focados em fortalecer esses dois braços da nossa economia. Os próximos anos exigem que as empresas de saúde trabalhem juntas para solidificar o acesso, a segurança e a eficiência no atendimento, seja no setor privado, seja no público. E mais uma vez, nosso Estado, e em especial nossa cidade, é referência na capacidade de gerar oportunidade pelo trabalho conjunto do setor público, privado e do terceiro setor. Para isso, nós pretendemos também tem um papel protagonista na transformação da sociedade." Dr. Sergio Marcondes Brincas Diretor-presidente do Grupo Baía Sul Sérgio Marcondes Brincas Hospital Baía Sul

Depois do Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA e Stanford University, Isadora Kimura criou a Nilo, "Médico da saúde 2.0", negócio que recebeu R$ 65 milhões em aportes (HIHUB.TECH🌎Health Innova HUB🧬News) A mineira Isadora Kimura, cofundadora e CEO da Nilo Saúde, ostenta um currículo de peso. Engenheira aeronáutica formada pelo ITA, ela tem dois mestrados na Universidade Stanford (Estados Unidos) e 12 anos em startups de produtos digitais, como a brasileira Geekie e as americanas BetterUp e ­Quizlet. “Minha avó passou por um processo de Alzheimer por dez anos, em que precisava de cuidado 24 horas, e minha mãe era a principal cuidadora”, afirma Kimura. “Foi com essa experiência familiar que pensei em conectar todos os pontos que eu estudei entre engenharia e tecnologia para um atendimento mais eficaz na saúde.” A Nilo foi criada em 2020, logo depois de a profissional retornar ao Brasil após 12 anos fora e perceber que a atenção médica ao quadro de sua avó continuava a mesma. “É um setor com muita oportunidade de impacto, mas ineficiente nos processos”, diz. Ao lado dos sócios Rodrigo Grossi e Victor Marcondes, ela colocou de pé a startup, inicialmente para pacientes com mais de 50 anos. “Eu e os meus sócios tínhamos uma conexão muito forte com o tema longevidade e o desejo de cuidar de uma parcela crescente da população que hoje representa os maiores custos e, ao mesmo tempo, a pior experiência no sistema de saúde.” O modelo desenhado pela Nilo é a oferta de uma plataforma que reúne todas as informações dos pacientes em um mesmo lugar. Registro de consultas, vacinas e ainda agendamentos e consultas online ficam arquivadas lá — e o paciente não precisa repetir a mesma história a cada ida ao médico. Também usa canais digitais, como o WhatsApp, para facilitar as interações e passar orientações. Nessa trajetória, a Nilo atraiu investimentos superiores a 65 milhões de reais, o último em uma rodada série A no valor de 55 milhões em 2022, para fomentar essa jornada de cuidado do paciente entre seus clientes, como SulAmérica , BP - A Beneficência Portuguesa de São Paulo, Porto e Grupo Fleury. Mais de 1 milhão de pessoas estão cadastradas na plataforma. “Com a nossa tecnologia, a operadora de saúde consegue fidelizar o cliente e ao mesmo tempo reduzir o custo do cuidar, porque, quando o paciente cuida de uma doença com o protocolo correto, a tendência é ele ficar saudável mais rápido, e isso custa menos para o sistema”, diz Kimura. Fonte: Layane Serrano, EXAME, 22/Mar/24 https://lnkd.in/dY-GfGyt PARTICIPE HIHUB.TECH🌎Líderes Inovadores & Saúde🧬 https://hihub.in/HIHUBTECH

Como a SAS Brasil impacta vidas na prática? Para além de grandes expedições de alto impacto, a SAS Brasil também utiliza de ferramentas de atuações perenes para diminuir - e até mesmo zerar - filas de demandas reprimidas do sistema público de saúde. Os Mutirinhos e Mutirões são modelos de atuação que acontecem frequentemente durante o ano. Ambos são realizados em cidades onde nossas Unidades de Telemedicina Avançada (UTA’s) estão presentes e contam com uma rede de voluntários e equipe de profissionais em campo e à distância. Verdadeiras forças-tarefas que, em poucos dias, são capazes de impactar significamente uma cidade inteira. Em Mutirinhos, profissionais da saúde e voluntários de outras áreas treinados realizam de forma presencial a triagem da população em parceria com a Secretaria de Saúde municipal. Já em Mutirões, são realizados presencialmente exames, consultas ou procedimentos em pacientes previamente triados nos Mutirinhos. A tecnologia e a telessaúde são essenciais para esses processos acontecerem, uma vez que para as triagens serem resolutivas, as informações coletadas pós-Mutirinhos são avaliadas à distância pelos profissionais de saúde e, se necessário, as pessoas atendidas são convocadas aos Mutirões. Esse passo crucial de análise evita o deslocamento de dezenas de pessoas sem necessidade e mais casos sejam solucionados com eficiência. A transformação do acesso à saúde é ampliada com estratégia, tecnologia e muita alegria. Saiba mais sobre outras maneiras de atuação da startup social em sasbrasil.org.br SAS Brasil, saúde que alegra a vida 🧡 #SASBrasil #Impacto #SaúdeEspecializada #Telessaúde

A comunidade de membros da Alice não para de crescer. Hoje, mais de 5 mil empresas confiam na gente para cuidar da saúde de seus colaboradores - Liv Up, Insider Store, Kamino e Grupo Moas estão entre nossos parceiros que se importam genuinamente com suas equipes. Esse grupo tem a oportunidade de aproveitar um plano de saúde que sabe de saúde, com um Time de Saúde disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, tecnologia que une todas as pontas do cuidado, experiência de consulta particular e rede credenciada escolhida a dedo. Confira, abaixo, mais empresas que estão tornando o mundo mais saudável com a Alice.