Publicação de Falconi

Colocando as Pessoas em Primeiro Lugar: O Segredo da Competitividade Empresarial! 🔍 No mundo dos negócios, a verdadeira vantagem competitiva está nas pessoas. Empresas que colocam seus funcionários em primeiro lugar não apenas criam ambientes de trabalho mais felizes e saudáveis, mas também impulsionam a inovação e o desempenho. 💡 Quando investimos em nossos colaboradores, oferecemos mais do que apenas um emprego - proporcionamos um espaço onde a criatividade pode florescer e onde as habilidades são continuamente aprimoradas. Essa abordagem centrada nas pessoas não só melhora a moral e a retenção de talentos, mas também resulta em soluções inovadoras que colocam a empresa à frente da concorrência. 🚀 Quer saber mais sobre como uma abordagem centrada nas pessoas pode transformar seu negócio? Fique ligado nas nossas postagens diárias! #Inovação #Competitividade #RecursosHumanos #Valorização #DesempenhoEmpresarial #Liderança #EmpreendedorismoOrganizacional

O verdadeiro valor nas organizações modernas é criado através da combinação de interações pessoais fortes, inovação contínua, soluções criativas, resiliência e rapidez de resposta. As empresas que conseguem integrar estes elementos na sua cultura e operações estão melhor posicionadas para alcançar sucesso sustentável e duradouro. Investir nestas áreas não só beneficia os colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho saudável e motivador, mas também fortalece a posição da empresa no mercado, permitindo-lhe prosperar em tempos de mudança e incerteza. #Inovação #Resiliência #InteraçõesPessoais #SoluçõesCriativas #Agilidade #EmpresasModernas #FelicidadeNoTrabalho #AcademiadaFelicidade

OS IMPACTOS DA GESTÃO DE PESSOAS NOS RESULTADOS DO NEGÓCIO Nenhuma empresa vive sem seus profissionais, pois são eles os responsáveis pelos resultados. Assim sendo, não há organização que cresça sozinha e somente uma boa gestão de pessoas é capaz de direcionar todos para os objetivos desejados. Uma gestão de pessoas de sucesso tem um impacto profundo na cultura organizacional. Ao promover um ambiente de trabalho colaborativo, inclusivo e inovador, a empresa estimula os colaboradores a darem o melhor de si, o que se traduz em maior produtividade, criatividade e satisfação no trabalho. O papel estratégico dessa gestão envolve a mediação entre as aspirações dos colaboradores e os interesses da empresa. A intenção é conduzi-los para que potencializem suas habilidades e competências a fim de alcançar bons resultados. #gestaodepessoas #gestaodeprocessos #estrategias https://lnkd.in/dc2PNyP

Empresas são impulsionadas por pessoas, e os resultados estão diretamente ligados a elas. Por isso, é fundamental criar um ambiente de trabalho acolhedor, com uma gestão humanizada que reconheça e valorize cada colaborador. Com essa abordagem, você não só mantém talentos por mais tempo, como também atrai profissionais que desejam contribuir para o crescimento da sua empresa. 📌 Curtiu essa dica? Deixe seu like e continue nos acompanhando para mais insights. Estamos sempre prontos para compartilhar conhecimentos que fazem a diferença! 💙 #GestãoEmpresarial #Inovação #Empreendedorismo #ParceriaVencedora #SucessoEmpresarial #ContabilidadeEspecializada #Tecnologia #EficiênciaFinanceira

#professorgilmar #cultura #sociedade A falta de valorização empresarial dos funcionários é um problema recorrente que pode impactar negativamente a produtividade e o ambiente de trabalho. Empresas que não reconhecem o valor dos seus colaboradores muitas vezes enfrentam altos índices de rotatividade e baixa motivação. Peter Drucker, renomado pensador da administração, destacou: "A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo." Isso implica que, ao investir nos seus funcionários, as empresas estão moldando um futuro mais estável e promissor. Além disso, Aristóteles já afirmava que "o todo é mais do que a soma de suas partes," reforçando a ideia de que uma equipe valorizada contribui para um desempenho superior. Valorizar os colaboradores não se trata apenas de recompensas financeiras, mas também de reconhecimento, oportunidades de crescimento e um ambiente de respeito. Como disse Maya Angelou: "As pessoas esquecerão o que você disse, esquecerão o que você fez, mas nunca esquecerão como você as fez sentir." Portanto, empresas que desejam prosperar devem cultivar um ambiente onde cada indivíduo se sinta apreciado e essencial.

> As organizações estão sempre procurando ampliar sua visão e atuação estratégica, em busca de crescimento e forma de se manterem competitivas num ambiente cada vez mais complexo. >> É importante lembrar que todo processo produtivo e evolutivo, se realiza com a participação em conjunto com as pessoas. =========== "Muito embora as organizações não sejam criadas apenas para ter pessoas, não existem organizações sem a presença delas." #Gestãodepessoas #Chiavenato #Organizaçõesepessoas #Atuaçãoestratégica #Aprendizadocontínuo #Tardezinhaecafé

Vivemos um mundo que está sempre se transformando, gerando novos desafios para as empresas. 🤔 Mas será que a cultura do seu negócio se transforma nessa mesma velocidade? Quando a cultura não está alinhada com os desafios atuais, há a redução do engajamento dos colaboradores, a diminuição da inovação e resultados baixos. 🫤 Bora saber mais sobre o tema? Baixe agora mesmo a 9ª edição da Revista Caótica e leia o artigo de Anderson Bars (@barsanderson). ✅ Clique aqui e faça download: https://lnkd.in/dhvNt6-H. #EscolaDoCaos #RevistaCaotica #novidade #leiturainspiradora #revista #materialgratuito #profissionalderh #relacoeshumanas #mundocorporativo #recursoshumanos #carreira #desenvolvimentopessoal #lideranca #gestao #negocios #sucesso #empresarial #aprendizado #rhestrategico #cultura #culturaempresarial

Escada vs. Treliça: Reimaginando o Crescimento Corporativo Na maioria dos ambientes de trabalho, existe uma "escada" de oportunidades. Nosso crescimento está muitas vezes nas mãos do nosso chefe imediato. Ele determina nossas atribuições, avalia nossas sugestões e julga se merecemos ser promovidos. Se não conseguimos convencer nosso chefe, nossa proposta já era. Basta um "não" para acabar com uma ideia criativa. Em muitos casos, ideias audaciosas trazem consigo muitos riscos e incertezas. Os gestores sabem que, se apostarem em uma ideia ruim, podem sair prejudicados. Porém, se ignorarem uma boa ideia, talvez ninguém fique sabendo. Esse tipo de hierarquia acaba rejeitando ideias com potencial oculto. A boa notícia é que esse problema pode ser resolvido com um tipo de hierarquia diferente: a "treliça" corporativa. Nas empresas, a treliça é um organograma com canais por todos os níveis e equipes. Em vez de oferecer um único caminho até o topo, a treliça nos oferece vários. O sistema de treliça não é uma organização matricial. Não significa que teremos vários chefes diferentes pegando no nosso pé. O objetivo é que tenhamos acesso a vários superiores que possam e queiram nos ajudar. Essa abordagem permite que as ideias fluam de maneira mais livre e criativa, sem ficarem presas a uma única pessoa ou departamento. Com a treliça, colaboradores têm mais oportunidades para desenvolver suas habilidades, buscar novos desafios e serem reconhecidos por diferentes líderes dentro da organização. No Brasil, o conceito de "treliça" também é conhecido como "rede de talentos" ou "rede de desenvolvimento". Esse modelo promove um ambiente mais colaborativo e inclusivo, onde a inovação tem mais chances de prosperar. E na sua empresa, como funciona? Você consegue levar uma ideia adiante? #RecolocaçãoProfissional #JobHunter #CrescimentoProfissional #Inovação #Organização #RH #Liderança #DesenvolvimentoPessoal #Carreira

Excelente conteúdo. Buscando equilibrar a eficiência operacional, contudo permitindo as mudanças necessárias.

A ambidestria organizacional é uma abordagem estratégica que visa equilibrar a exploração de novas oportunidades e a exploração de competências existentes dentro de uma empresa. Ou seja, ela busca um equilíbrio entre explorar o novo e aproveitar o que já é conhecido. Ela reconhece que as empresas precisam tanto de flexibilidade para explorar novas áreas e experimentar novas ideias, quanto de disciplina para manter a consistência e a excelência em suas operações centrais. Sua importância está na capacidade de permitir que uma empresa se adapte às mudanças do mercado e se mantenha competitiva a longo prazo. Mas antes de pensar em investir, mudar e modernizar é preciso entender qual é o perfil da sua empresa e lembrar que a sede por mudanças aceleradas pode comprometer a sustentabilidade do negócio e a capacidade operacional. Geralmente, quando o cenário exige medidas mais radicais de crescimento, é necessário mais tempo para colocá-las em prática e atingir os resultados esperados. Já algumas empresas têm perfis diferentes e as novas oportunidades, o dinamismo e a inovação são colocadas na rotina mais rapidamente. Embora esteja muito em voga, a ambidestria organizacional depende de diversos fatores, principalmente da integração de processos e de pessoas para funcionar. Sem um planejamento estratégico, cuidar apenas do que cerca a empresa será insuficiente. #crescimento #investimento #ambidestria #liderança #oportunidade