Publicação de Favela Inc.

O voluntariado é uma maneira poderosa de impactar positivamente a vida de muitas pessoas, promovendo o bem-estar coletivo e fortalecendo as comunidades. Cada gesto voluntário, por menor que seja, faz a diferença e constrói um futuro mais justo e colaborativo. Podemos contribuir de diversas formas, seja dedicando nosso tempo, conhecimentos ou habilidades. Ser voluntário é uma oportunidade de crescer pessoal e profissionalmente, além de ser um ato de amor ao próximo. #Solidariedade #ImpactoSocial #Transformação

Atualmente faço parte do movimento Escoteiro como mãe de apoio, afastada da chefia por decisões pessoais, porém carrego em meu dia dia os preceitos, minha admiração e respeito pelo trabalho desenvolvido, pela nobreza do voluntariado. Melhor possível! Nos ensina a alcatéia, chefes e lobinhos. 🐺 A “Lei do Lobinho”, que se baseia nas seguintes premissas: O Lobinho ouve sempre os Velhos Lobos; O Lobinho pensa primeiro nos outros; O Lobinho abre os olhos e os ouvidos; O Lobinho é limpo e está sempre alegre; O Lobinho diz sempre a verdade. Sempre Alerta! E originalmente "Be prepared" (Esteja preparado), nos ensina o lema escoteiro. Isto significa que devemos estar preparados mentalmente, lembrando-se dos seus valores, e fisicamente, tornando-se ativo, forte e capaz de realizar o que for necessário. 

Desde 2014, meu trabalho se relaciona às favelas. Não nasci nem me criei nesses territórios. E, de início, me dei conta sobre a imagem que se tem de fora e a realidade que vemos dentro. Fala-se muito de mazelas como a #pobreza. Mais recentemente, vem-se falando da #potência econômica e cultural dessas áreas. A verdade é que, para mim, pesquisador de fora, são várias as histórias que podemos contar. Para isso, um dos maiores cuidados requeridos é fazê-lo com responsabilidade. Isso implica nos colocarmos no lugar de escuta e encararmos os múltiplos sujeitos de diálogo – e não objetos de #pesquisa. Sei que nunca vou enxergar esses territórios da mesma maneira que quem os habita encara. Faz parte da honestidade acadêmica – e pessoal – assumirmos nossas características, nossas visões de mundo e nossos posicionamentos. O que não significa ignorarmos a nossa presença e as formas como podemos colaborar com e receber a colaboração da #favela. Neste Dia da Favela, percebo o quanto sigo aprendendo.

Rumo à otimização de processos em RH com fluxogramas, é crucial detalhar cada etapa das operações, como recrutamento, integração, desenvolvimento e gestão de desempenho. Essa abordagem permite identificar oportunidades de melhoria, eliminar redundâncias e garantir eficiência no fluxo. 🚀🚀🚀 Favela Inc.

Segundouu

A nossa razão de existir é mitigar impactos sociais e manter nosso legado de sustentabilidade e Fraternidade. Para que esse propósito esteja presente em cada resultado, temos valores sólidos que, em conjunto com a nossa missão e visão, orientando as decisões tomadas diariamente em todos os níveis da empresa, com foco nas questões sociais. Nós compreendemos que a cultura diversa forma uma inteligência coletiva agregadora ao negócio, e por isso fomentamos o respeito ao ser humano independente de raça, credo, gênero entre outros aspectos de discriminação. As "diferenças' para a REAG não fazem diferença, pelo contrário, agregam conhecimento, permitem o exercício de empatia e trazem ensinamentos diariamente. Somos uma empresa que atua em diversas regiões do país, isso já mostra como somos diversos. Confiamos verdadeiramente que #Gratidao, amor e respeito nos torna uma organização com legado Humanizado. Precisamos pensar no futuro a partir das oportunidades de superação do nosso presente. O futuro do planeta, dos negócios, tecnologia, saúde será fruto do nosso talento das nossas atuais crianças e adolescentes. Motivados nesta razão é que a REAG lança seus programas de Responsabilidade Social dentro e fora de suas unidades, em conjunto com nosso Instituto Atitude Fraterna Tornamos possível esta ideia devido a solidariedade de todos os nossos colaboradores que contribuem para chegarmos ao nosso lema: Gratidao, Amor e Respeito e nos tornamos mais Solidários. Gratidão é nosso lema, por isto nos reunimos anualmente para celebrar com nossos amigos, clientes e colaboradores sempre no dia de Ação de Graças. Portanto, ser socialmente responsável significa adotar posturas, comportamentos e promover ações em beneficio do seu público interno e externo, ou seja, colaboradores e também comunidade local, incluindo o meio ambiente. Enfim …Acreditamos que a sustentabilidade é um conjunto de atitudes voltadas para o desenvolvimento do planeta levando em conta o crescimento ajustado, proteção do meio ambiente hoje e para as gerações futuras. Esta é REAG INVESTIMENTOS dos próximos 50 anos, valorizando as pessoas, a governança, a transparência e sobretudo, sendo grata pela oportunidade de estar compartilhando isto com a sociedade e com cada um de vocês.

Você é da burguesia ou do Pelourinho? Que difícil que foi hoje abrir um link onde eu achei que me sentiria a vontade para responder sobre o quanto me sinto desmotivada em um ambiente que se mostra pouco acolhedor, eis que... Pelouro? PELOURO?!?!?! Vocês só podem estar brincando, não é possível. Uma empresa que vive dando mil e um workshops de diversidade, inclusão, respeito, empatia, não tem absolutamente nada disso. Ou você é de uma função técnica ou você simplesmente é enquadrado na ESTRUTURA DO PELOURO. Atenção: isso porque é uma das MAIORES empresas de Portugal, se ela ainda está vivendo em 1500, imagine as empresas ainda menores. Portugal pode ter muitos pontos positivos, mas eu não canso de me surpreender negativamente com várias questões tão estúpidas e ultrapassadas. Essa palhaçada me deixou maluca de ódio.

Luis Largman, o homem invisível cujas iniciativas geraram grande parte da fortuna atual de Elie Horn da Cyrela. Sandra Chayo: Sandra, de fato, seu post faz a devida homenagem a um grande ato de autruísmo de um homem notável. Permita-me aqui, apenas, render minha homenagem a um HOMEM INVISÍVEL, desconhecido, e que é um dos grandes responsáveis, senão o é o maior de todos, por grande parte da fortuna do Elie Horn. Vou te contar a história de Luis Largman. Esse homem não simplesmente contribuiu para o processo de geração da riqueza de Elie. Ele foi decisivo. Fez “sozinho”, e aquilo que encabeçou fazer, ele o fez, apesar da ENORME RESISTÊNCIA imposta pelo próprio Elie. As ações da Brazil Realty, de Elie, em associação com a argentina IRSA, foram listadas em 1996. Portanto, mesmo antes do IPO Cyrela, eu, os fundos da empresa que fundei, a GAS Investimentos e Pedro Cerize já tínhamos “ações” da Cyrela ou já analisávamos o case. As ações da Brazil Realty não valiam “nada” e não tinham qualquer liquidez. Então, nós, minoritários “pioneiros”, nos reunimos para discutir possíveis soluções para a ação “modorrenta”. Queríamos valorizá-la e que ganhasse liquidez. A típica agenda dos minoritários. Finda a reunião, me incumbiram de procurar a Cyrela e apresentar-lhes nossas considerações. Queríamos o redebút das ações de Brazil Realty no mercado. Foi aí que eu conheci o LARGMAN. Incansável, criativo, comprometido, sangue de banqueiro. Ele era o CFO de Elie. Chegamos à conclusão que o Elie deveria comprar a integralidade da Brazil Realty, fundir a adquirida às outras operações da Cyrela e levar essa massa crítica a um novo IPO. Teríamos que negociar com George Soros, inclusive. Largman não só liderou todo esse processo. Fez mais. Convenceu Elie Horn, depois de inúmeras reuniões e alguns bate-bocas, a optar pela via do mercado de capitais. Por fim, Elie cedeu mas avisou o CFO que ele deveria fazer acontecer. “A ideia é sua. Implemente-a você. Sabe bem o que penso disso tudo”. E daí? A partir disso nossas ações “pré Cyrela” chegaram a multiplicar por 200. Isso: 200x. Não 200%. Não precisamos fazer contas para concluir que uma parte gigantesca da fortuna de Elie (80%) vem desse movimento. Então, ao homenagear-se o ato filantrópico de Elie, me sinto moralmente obrigado a destacar: Se não fosse pela inquietude típica de Pedro Cerize, Se não fosse por conta desse que é o famigerado mercado de capitais, E, principalmente, Se não fosse o “one man army” LUÍS LARGMAN, A doação de Elie seria uma fração do que realmente foi. Ou até não a faria, por falta de liquidez: antes de Largman, o patrimônio do sírio estava fortemente imobilizado. Ouso dizer: Luís, essa doação também é sua! E é a mais perfeita delas: Anônima e invisível.

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