Publicação de Fortbras

Estar com a Equipe em Campo Esse mês de janeiro reunimos alguns dos líderes da minha equipe num dos nossos terminais. Fizemos a análise dos resultados de 2023, já de olho nos desafios de 2024. Minha equipe fica distribuída em 6 Estados e no Distrito Federal, poder reunir, mesmo que só uma parte dela, é uma oportunidade de trocar ideias, compartilhar insights e fortalecer os laços da equipe 🤝👥 As reuniões presenciais, quando bem planejadas e respeitando a disponibilidade dos indivíduos, não apenas facilitam a comunicação eficaz, mas também promovem um ambiente de confiança e conexão que impulsiona a inovação, o crescimento e a cultura da empresa. Cada membro da equipe tem um papel fundamental no alcance de nossos objetivos. Do pessoal da linha de frente aos líderes de equipe, estamos todos juntos nesta jornada. Valorizar e apoiar o trabalho de nossa equipe em campo é o primeiro passo pra construção de uma cultura de colaboração e excelência que nos impulsiona para o sucesso. Então, da próxima vez que tiver oportunidade, se reúna com a equipe no campo. Você ficará surpreso com o que pode aprender e como sua presença pode fazer a diferença. Juntos, somos mais fortes e mais capazes de enfrentar qualquer desafio que surja em nosso caminho. Então, vamos juntos? #TrabalhoEmEquipe #Colaboração #Liderança #CulturaOrganizacional #ReuniõesPresenciais Transpetro - Petrobras Transporte S. A.

Na última terça-feira (16/01), passamos pelo último módulo (Entregar Excelência) de um programa de liderança que estamos participando desde 2023. Durante este programa vimos os quatro pilares que são a base da bussola da Indorama Brasil. A - Act like Owners (Agir como donos); B - Be adaptable (Ser adaptável); C - Care Deeply (Se preocupar); D - Deliver Excellence (Entregar Excelência). Em meio ao desafiador mundo VUCA/BANI, onde a necessidade de adaptação é constante, esse treinamento nos ajudou na difícil, mas necessária, jornada do autoconhecimento. Conseguimos destacar nossas forças individuais e focar em pontos relevantes, como comunicação, habilidades interpessoais e resolução de conflitos. Embora reconheçamos áreas para melhoria, aplicar essas lições no dia-a-dia já gerou mudanças positivas na dinâmica da equipe. Vemos esse treinamento como o início de uma jornada contínua, confiantes de que as melhorias atuais resultarão em frutos ainda mais significativos no futuro. Juntos, estamos construindo uma equipe mais forte e resiliente. #LiderançaTransformadora #CrescimentoContínuo #VUCA #BANI

🚀🧠🔄🌱 Mindset – Evolução e Mudança - 💼A Íntegra DHE desenvolveu treinamento vivencial para colaboradores da Sonoco do Brasil em Araras/SP, multinacional de destaque no ramo de Papéis. 💪✨O objetivo? Ampliar a capacidade de lidar com mudanças voluntárias (de dentro para fora) ou involuntárias (de fora para dentro), reconfigurando a interpretação da realidade para encarar novos desafios com agilidade, consciência e qualidade. 📈🤝🌍O evento visou preparar os participantes para aproveitar oportunidades de crescimento e contribuir de forma positiva e flexível para implementar mudanças constantes do mercado, além de promover integração e interação, fortalecendo ainda mais o ambiente corporativo. #Íntegra15Anos #ÍntegraAraras #ÍntegraLimeira #Consultoria #RecrutamentoESeleção #cursos #treinamentos #liderança #VagasDeEmprego #Nacional #Multinacional #Contratando #Araras #ArarasSP #Limeira #LimeiraSP #curriculo #temosvagas #empregonovo #emprego #mindset #sonocodobrasil

Sobre Liderança... Nestes meus pouco mais de 20 anos de experiências profissionais tive o prazer de liderar algumas equipes e cada uma delas com suas particularidades me proporcionaram desafios, aprendizados e realizações. Nos próximos dias vou estar falando um pouquinho delas aqui na rede, de início vou apresentar minha equipe atual. Esse pessoal da foto me fez ter uma visão e uma experiência diferentes de outras equipes que já liderei. É, eles me fizeram praticar uma das principais funções de um líder, que não tem a ver com dar ordens e sim algo maior , despertar neles a vontade de fazer e o prazer de ver um resultado que não tem uma menção numérica explicita mas, que é extremamente importante dentro de uma operação, uma equipe que pratica os fundamentos da logística e da qualidade todo tempo. Esse time da foto é o time dos bastidores, das áreas suporte, eles que são responsáveis pelos insumos, layout, organização e ajustes de todo 5S da operação. Foi um baita desafio mostrar a eles que os bastidores são fundamentais para que o espetáculo se realize. Hoje eles sabem bem e fazem mais com menos, agora estão seguindo para um novo desafio. A eles minha gratidão, desejo que todos se desenvolvam e alcancem seus objetivos, tenho muito orgulho da minha equipe, " O TIME DA ELI", como nos chamam, rsrs!!! Time 5S, Organização de Insumos, Salvados, Devolução, Problem Solver, Customer Experience, Colmeia. #logísticaéparaosfortes #trabalhoemequipe CEVA Logistics Mercado Livre

Buscamos times de alta performance, desta forma investimos em capacitação e desenvolvimento!! Pautada pela ética, pela autoconsciência, pela qualidade do relacionamento humano entre líder e seguidores e pelo interesse em desenvolver os liderados em todos os seus potenciais, sem que se esqueça dos interesses econômicos das organizações, a Liderança Autêntica tem caráter multidimensional, sendo marcada por quatro componentes. Esses componentes são a autoconsciência, que indica que o líder compreende suas forças e limitações e também como elas afetam os outros (em especial seus seguidores); a transparência de relacionamento, que se refere a uma abertura e disposição de compartilhar seus verdadeiros pensamentos e sentimentos (seu self autêntico) com os liderados; o processamento equilibrado, que implica que o líder analisa objetivamente todas as informações relevantes antes de tomar uma decisão; e a perspectiva moral internalizada, que se refere à autorregulação guiada por valores e padrões morais internos. O líder autêntico é capaz de construir uma interação positiva, proporcionando abertura suficiente para que os liderados possam acreditar numa transparência relacional. A confiança mútua é uma construção permanente, capaz de atuar como apoio aos liderados e proporcionar oportunidades de crescimento. Os líderes autênticos, promovendo esse tipo de relação, têm como resultado um desempenho positivo, que funciona como feedback dos liderados.

O líder é uma das peças mais importantes dentro de uma empresa, pois é ele o responsável por difundir a cultura e as informações da empresa para os demais, além de promover boas práticas e inspirar pessoas. Quando se investe no aperfeiçoamento dos líderes, a empresa está investindo num atendimento com maior qualidade e em uma experiência única para o seu cliente. Para a comunicação interna, investir no líder é garantir que ele seja porta-voz das informações mais importantes da empresa, sendo um braço fundamental para a disseminação correta da informação. Que tal ter um olhar mais atento ao seu time de gestão?

Ainda sobre a semana de visita técnica em nosso setor Administrativo... Desenvolver pessoas e proporcionar este processo de Gente e gestão, e parte primordial quando falamos em crescimento...e assim o grupo SUPERVIZA vem preparando suas lideranças, pois devemos desenvolver nossas funções dentro do mesmo PROPÓSITO...onde o resultado seja atingido por todos.

Desbloqueando o potencial máximo na Etex Construindo times de alta performance com o nosso consultor parceiro Luiz Clerc Nossa jornada de aprendizado com a ETEX mergulhou fundo em busca do caminho para a excelência. Apresentar as características de um líder verdadeiramente impactante positivamente, capaz de equilibrar com maestria o foco nas pessoas e nos resultados, foi o ponto de partida para nossa imersão. Exploramos as qualidades que definem um líder visionário, capaz de inspirar e motivar sua equipe rumo ao sucesso. Compreender as nuances entre grupo, equipe e time foi essencial. Nossa abordagem prática destacou a importância do comprometimento e do engajamento em cada estágio, transformando grupos desconexos em equipes coesas e times de alta performance. Praticamos cada princípio, construindo bases sólidas para o sucesso futuro da Etex. Agradecemos à Etex por confiar na Conexão T&D como parceira nesta jornada de desenvolvimento. Essa experiência vai além das paredes da empresa; é uma construção coletiva de lideranças e colaboradores engajados na busca pela excelência. #ConexaoTD #AltaPerformance #DesenvolvimentoDeEquipe #TreinamentoCorporativo #LiderancaInspiradora #CrescimentoProfissional #SucessoOrganizacional #LuizClerc #TransformacaoEmpresarial

Como é satisfatório saber que com tão pouco tempo de empresa os resultados começam aparecer. Fruto de muito trabalho, treinamentos, engajamento da equipe. muito contente com o resultado, avante time isso é só o inicio 👏🫡👍 #leanmanufacturing #leansixsigma #bateriasmoura #energiaquenosmove #gestaodepessoas #time #equipe #operações Grupo Moura

🌟 Transformando Potencial em Realidade: Uma Jornada de Desenvolvimento de Talentos 🌟 Na minha trajetória aqui na Pepsico, sempre defendi o poder do desenvolvimento humano e da valorização das pessoas como pilares essenciais para o sucesso organizacional. Com essa convicção enraizada, embarcamos, eu e meus colegas Vinicius Veloso e Magayver de Melo Gomes, em um projeto apaixonante para capacitar e cultivar o potencial dos membros da equipe do DTS MG, o PROJETO CRESCER. Hoje, é com imensa alegria que compartilho uma história inspiradora que exemplifica o impacto positivo dessa abordagem. Recentemente, testemunhei quatro membros excepcionais da nossa equipe serem promovidos a Gerentes de Vendas, ADAIR MELGES, Emilson Alves, Lucas Constantino, Leomax Rodrigues. Mais do que meros profissionais, eles personificam a dedicação, a paixão pelo aprendizado e o compromisso com o crescimento contínuo. Durante nosso programa de desenvolvimento, desafiamos esses talentos a expandirem seus horizontes, a aprimorarem suas habilidades e a liderarem com confiança. Desde sessões de mentoria até workshops práticos, cada um abraçou o processo de aprendizado com determinação e entusiasmo. A gratidão que sinto é imensurável, não apenas pelos resultados tangíveis alcançados, mas também pela sincera apreciação expressa por esses profissionais. Suas palavras e gestos de agradecimento não apenas validam nosso trabalho em equipe, mas também reafirmam a importância de investir nas pessoas como um catalisador para o sucesso organizacional. Em momentos como este, fortaleço minha crença de que investir no desenvolvimento humano não é apenas uma responsabilidade, mas uma oportunidade transformadora. Estou verdadeiramente honrado em desempenhar um papel nesta jornada e ansioso para continuar capacitando e inspirando outros membros da nossa equipe a atingirem todo o seu potencial. Juntos, estamos construindo um futuro onde o desenvolvimento humano é não apenas priorizado, mas celebrado como a chave mestra para o sucesso duradouro. #DesenvolvimentoDePessoas #CulturaOrganizacional #Liderança #Sucesso #TransformaçãoPessoal