Publicação de Giampaolo Buso

As pessoas trabalham de jeitos diferentes porque vivem de jeitos diferentes. Na minha vida, olhar para o mundo por uma lente de consciência, de coletividade, sempre foi o normal. Isso sempre foi assunto do almoço de domingo. A minha vó foi voluntária em prol da doação de sangue e de crianças com câncer até quando não podia mais pegar o metrô sozinha; o único emprego da minha mãe foi numa ONG para pessoas em situação de rua; o meu pai, mesmo engenheiro, fez curso de gerenciamento de projetos no terceiro setor para fazer melhor seu voluntariado; o meu cunhado há muitos anos, Marcel Fukayama, quando não tinha nem 30 anos foi uma das pessoas que articulou a vinda do Sistema B Brasil para o Brasil e é um relevante empreendedor de impacto. Enquanto isso, eu fiz faculdade de gastronomia e fui construindo uma carreira voltada a desenvolver qualidade de produto. Vivi por anos focada em reforçar o padrão do bom gosto. Um dia meu pai me falou: "você sabe que trabalha só para o topo da pirâmide, né"? Na hora, não sei o que eu respondi, mas de alguma forma aquilo também foi compondo o que eu me tornei. Fui voltando o olhar para o atendimento quando ainda o termo "hospitalidade" ainda não era usado. Chamava "serviço" mesmo. Só que, pra melhorar o serviço, desenvolver as pessoas é essencial. Identificar qualidade em produto gastronômico não era mais só sobre o consumidor final, mas sim sobre a equipe que produz e que faz chegar até a mesa. E quanto conhecimento vem sendo exigido dentro disso! Ainda mais no momento em que a discussão sobre gestão de pessoas é latente. Sempre acompanhei, mas foi neste ano me formei oficialmente uma multiplicadora do Sistema B Brasil, uma certificação para negócios que querem ser os melhores PARA o mundo e não DO mundo, numa “comunidade global de líderes que usam os seus negócios para a construção de um sistema econômico mais inclusivo, equitativo e regenerativo para as pessoas e para o planeta.” No Brasil já são mais de 300 e, no mundo, 7000 empresas B certificadas, que entendem que as soluções dos problemas socioeconômicos não estão na mão somente dos governos, mas que podem ser ainda mais impulsionados pela força dos negócios. Esse selo mostra uma transparência e preocupação em questões de governança, trabalhadores, comunidade, meio ambiente e clientes. E o quanto isso é relevante na decisão de compra do consumidor, ainda mais pensando no futuro e nos valores das novas gerações? A meta é, no "mercado da alimentação fora do lar" - que não é acadêmico, não necessita de formação profissional e é a maior porta para primeiro emprego -, ter cada vez mais empresas conscientes do impacto social positivo que podem causar, sendo uma ferramenta de qualidade de vida, plano de carreira e de futuro pra tanta gente. Atualmente, já são empresas B no Brasil 6 hotéis e restaurantes e 24 empresas de alimentos e bebidas. Que esse número só cresça! Estamos na missão!

O conceito de sustentabilidade e responsabilidade social foi transformado em ações que definem nosso caminho na Simpress. 🌟 Apresento orgulhosamente o SimResponsável, o coração da nossa jornada de mais de vinte anos dedicados a criar um mundo melhor. 🌍 Ele é a nossa maneira de abraçar desafios globais com soluções locais, focando em sustentabilidade, responsabilidade social e governança. É a prova do nosso compromisso com a criação de um impacto positivo abrangente, garantindo um futuro no qual todos possam florescer. Nossa missão se desdobra em três pilares principais: 🌍 SimSocial: Vai além de doações, é sobre criar ondas de mudança positiva para construir uma sociedade mais justa. 🌍 SimSustentável: Nosso compromisso com o planeta se reflete em ações concretas para preservar o meio ambiente. 🌍 SimGestão: A governança é nosso pilar para garantir que ética, transparência e integridade sejam a base de todas as nossas ações e relações. Através do SimResponsável, garantimos que cada passo à frente seja dado considerando nosso impacto nas pessoas, na sociedade e no planeta. #simpress #esg #sustentabilidade #RH #liderança

Recentemente, tive a oportunidade de assistir a uma palestra incrível com Juliana Bley , que me trouxe insights profundos sobre crescimento pessoal e profissional. Um dos momentos mais impactantes foi quando Juliana mencionou que todos nós, em algum momento, enfrentamos o luto. E não estou falando apenas da perda de alguém querido, mas de lutos que vivenciamos em mudanças significativas, como a mudança de cidade, promoção no trabalho ou conclusão de um curso. Muitas vezes, nos apegamos a uma rotina, mesmo que desafiadora, e ao nos afastarmos dela, sentimos falta do que já nos era familiar. Esses momentos de transição nos forçam a deixar para trás aquilo que nos trouxe conforto e a enfrentar o novo, o desconhecido. É natural sentir uma certa saudade do que deixamos para trás, mas é justamente nesse processo que evoluímos e nos adaptamos a novas realidades. Outro ponto que me marcou foi a ideia de que são nos momentos difíceis que nos tornamos melhores. Esses desafios são essenciais para o nosso aperfeiçoamento, tal como o ditado diz: "Mar calmo não faz bom marinheiro". Precisamos desses momentos turbulentos para nos fortalecer, aprimorar e seguir em direção aos nossos objetivos com ainda mais determinação. Cada obstáculo enfrentado é uma oportunidade de crescimento, uma chance de provar a nós mesmos que somos capazes de superar o que parecia impossível. E é exatamente essa superação que molda a nossa resiliência e nos prepara para desafios ainda maiores. Refletindo sobre isso, vejo o quão importante é abraçar as transições e os desafios como parte do nosso crescimento. Afinal, é na superação que encontramos o nosso verdadeiro potencial.

O tempo passa rápido, já são 5 comemorações de final de ano com este time incrível da Produtive Carreira e Conexões com o Mercado. 🎉 Muito feliz em pertencer a este time e seguir no propósito de apoiar profissionais na sua recolocação profissional ou transição de carreira. 😀 #outplacement #produtive #timesul #sucesso #superação #unidos

Uma coisa legal que vi uma marca fazendo e que dou como sugestão para dar suporte ao RS: disponibilizar um curso, manual, e-book em troca de um pix que é revertido para doação. Achei um bom jeito de se mobilizar como empresa. O que está acontecendo no Rio Grande do Sul é muito triste, mas tem muitas formas de ajudar, seja como PJ, ou PF, mesmo: doação de dinheiro, recursos, tempo, roupas, alimentos, sangue… aqui nesse post da vereadora Erika Hilton tem algumas opções - https://lnkd.in/ddpNW2XE Bora ajudar como a gente puder!

💧🍊 @smaakbebidas deu mais um passo rumo ao crescimento! Durante o Planejamento Estratégico 2025, alinhamos metas ousadas com estratégias robustas para garantir a satisfação de nossos clientes e o crescimento sustentável da organização. 🌟 🎯 Qualidade e estratégia: o futuro já começou! #SmaakBebidas #PlanejamentoEstratégico #Qualidade #CrescimentoSustentável

CEO da Natura diz como integrar social, econômico e ambiental No comando da multinacional brasileira desde 2016, o engenheiro João Paulo Ferreira é o convidado do podcast esta semana Sustentabilidade e lucro podem morar debaixo do mesmo teto. Quem garante é João Paulo Ferreira, CEO da Natura, multinacional brasileira que adota um relatório único, com dados financeiros e de sustentabilidade, desde antes da abertura de capital, em 2004. “Não existe incompatibilidade em gerar progresso econômico, desenvolvimento social e proteção ambiental ao mesmo tempo”, diz o executivo, em depoimento a Stela Campos, editora de Carreira do Valor, e Juliana Prado, da CBN, no novo episódio do podcast CBN Professional. Além da caminhada da gigante de cosméticos na jornada de descarbonização das operações, Ferreira relata episódios importantes da carreira, como a passagem de 20 anos pela Unilever, e o que precisou mudar ou aprender no comando da Natura a fim de realizar uma gestão centrada no cuidado com o social e o meio ambiente. Na empresa desde 2009 e CEO a partir de 2016, ele conta que a trajetória no mundo corporativo não foi planejada. “Sou engenheiro e imaginei que ia projetar softwares e computadores”, lembra o ex-aluno de engenharia elétrica da Universidade de São Paulo. “Antes de me formar, trabalhava com desenvolvimento de sistemas e, ao chegar à Unilever, a intenção era atuar na área técnica.” Ferreira ingressou na companhia em 1990. Em duas décadas de casa, especializou-se em campos críticos para qualquer corporação interessada em um ritmo de crescimento contínuo. “Entrei em um projeto que visava a automatizar a cadeia de valor da empresa”, conta. “Me encantei, fui para a área industrial, e para a logística, onde fiz carreira no Brasil e nas Américas.” Foi nessa época que acumulou experiências de liderança que guardaria para sempre. “Na indústria, tive contato com os desafios sociais dos colaboradores do chão de fábrica”, diz. Era o início dos anos 1990 e a empresa começava a introduzir nas plantas processos de gestão autônoma, a fim de usar o capital humano para além das atividades de manufatura, afirma. O gestor relata que à medida que os funcionários eram capacitados e recebiam melhores condições de trabalho, ele passou a conhecer melhor como viviam fora do ambiente de produção, a partir de prismas como o acesso à renda digna, alimentação e educação. “Essa foi a primeira vivência importante na carreira”, afirma. “Fui estudar psicologia social do trabalho para entender como conciliar os arranjos de capacitação do quadro com os problemas sociais.” Depois de 20 anos de dedicação, sendo boa parte deles na vice-presidência de supply chain, sentiu que era hora de avaliar novas perspectivas.

Você sabia que 70% das empresas falham na implementação de projetos sociais? Isso ocorre porque muitas delas não sabem por onde começar ou como garantir resultados efetivos.🤔 O Programa Empresa Cidadã, da ABTRF, é a solução que conecta sua empresa a projetos sociais com resultados comprovados. Ao se tornar uma parceira, sua marca ganha credibilidade, se alinha a causas sociais e ainda atrai consumidores conscientes. 🌍❤ Além disso, você tem total transparência sobre onde sua contribuição está sendo investida e quais comunidades estão se beneficiando.💡 Não deixe sua empresa fora dessa transformação! Vamos juntos fazer a diferença! ✊ #FundaçãoRotária #ABTRF

🚀 Planejamento Estratégico 2025 No dia 10 de janeiro, a Uniodonto Goiânia deu um importante passo rumo ao futuro! Durante a reunião realizada na sede da OCB-GO, diretores, conselheiros, coordenadores e gerentes se reuniram para definir as estratégias que guiarão nosso ano de crescimento e inovação. 🌟 Objetivos para 2025: - Gerar mais valor e melhorar a experiência dos clientes. - Expandir o mercado com novas fontes de receita e inovação. - Fortalecer o sistema cooperativista, beneficiando cooperados e a sociedade. No Ano Internacional das Cooperativas, reforçamos o poder da união e do propósito ESG como base de nossas ações, sempre comprometidos com a excelência, sustentabilidade e transformação social. Vamos juntos construir um futuro ainda mais promissor! 🩷🦷 #UniodontoGoiânia #PlanejamentoEstratégico #Cooperativismo #Inovação #ESG #Sustentabilidade

O Workshop "Compliance 360 - Construindo uma Cultura Ética e Sustentável", promovido pelo SINDILURB-MG, com apoio da FIEMG, promoveu uma valiosa troca de conhecimentos entre empresas que já implantaram essas práticas e as que ainda não dominam o assunto. O encontro híbrido (presencial e on-line) foi extremamente relevante para o setor, evidenciando que o tema pode ser levado para dentro de qualquer empresa, de qualquer tamanho, independente do número de colaboradores. O SINDILURB-MG entende que eventos como este são imprescindíveis para fomentar discussões sobre temáticas pertinentes ao setor e manifesta sua profunda gratidão a todos os colaboradores envolvidos, em especial às empresas associadas VIASOLO, ESSENCIS-MG, SUMA BRASIL, LOCALIX, MACAUBAS e ECOVITAL, à FIEMG e aos 70 participantes que compareceram, tanto de forma presencial quanto virtual. Acompanhe depoimentos de alguns participantes: “...preciso manifestar minha gratidão novamente. Eu atuo na área de gestão de resíduos há quase dois anos e tem sido um desafio gigante. Poder compartilhar conhecimento com os senhores foi maravilhoso.” “... foi uma honra compartilhar este momento de aprendizado com vocês, superou todas as minhas expectativas.“ “Tarde de muito aprendizado e de um networking valioso. Sempre me senti ‘sozinha’ no Compliance na área de limpeza urbana e destinação de resíduos, e hoje tive a oportunidade de conhecer profissionais de excelência, que compartilham dos mesmos desafios.” “Evento inspirador, onde ouvimos e compartilhamos reflexões importantes sobre o tema Compliance. Esse encontro reforça a importância de criarmos uma cultura de integridade em nossos ambientes, e de trabalharmos juntos para enfrentar os desafios do dia a dia.” #Sindilurb #SindilurbMG #Sindicato #SindicatoMineiro #SindicatodeMinasGerais #SindicatoPatronal #Indústria #Indústriamineira #FIEMG #empresasdecoletaderesíduos #empresasdelimpezaurbana #limpezaurbana #resíduosdeMinasGerais