Publicação de Givando Souza 📈

No mundo dos negócios, até mesmo pequenas condutas inocentes, como receber presentes, podem se transformar em grandes operações fraudulentas se não forem monitoradas e controladas adequadamente. É crucial criar uma cultura de integridade para prevenir que esses comportamentos escalem. Aqui estão algumas dicas para construir essa cultura: 1.Políticas Claras Estabeleça políticas claras sobre a aceitação de presentes. Defina o que é aceitável e o que não é, e comunique essas políticas de maneira transparente para todos os funcionários. 2. Treinamento Contínuo Ofereça treinamentos regulares sobre ética e compliance. Eduque sua equipe sobre os riscos associados à aceitação de presentes e os impactos da corrupção. 3. Exemplo de liderança Os líderes devem dar o exemplo. Demonstrar comportamentos éticos e aderir às políticas da empresa é fundamental para influenciar positivamente a conduta dos funcionários. 4. Canais de Denúncias Implemente um canal seguro e anônimo para que os funcionários, fornecedores e clientes possam reportar comportamentos suspeitos sem medo de retaliação. 5. Monitoramento e Auditoria Realize auditorias e monitoramentos regulares para identificar e corrigir potenciais problemas antes que eles causem maiores prejuízos. 6. Recompensas e Reconhecimentos Recompense e reconheça comportamentos éticos. Valorizar a integridade ajuda a reforçar a importância dessas ações. Na LeDonne, estamos comprometidos em promover um ambiente de trabalho íntegro e transparente. Pequenos gestos podem ter grandes impactos, e juntos, podemos garantir um futuro mais ético. #LeDonneCTD #Compliance #ÉticaNosNegócios #Anticorrupção #Transparência #Integridade

Qual o preço para manter os Valores e Cultura de uma Empresa? Em um ambiente corporativo, a manutenção da integridade e dos valores organizacionais é crucial para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo. No entanto, para um executivo, atuar como guardião desses princípios pode ser um desafio significativo, frequentemente acompanhado de altos custos pessoais e profissionais. Nós, executivos, temos a responsabilidade de identificar e combater fraudes e desvios de conduta, garantindo que as ações das equipes estejam alinhadas com a missão e visão da organização. Essa postura promove um ambiente de trabalho ético e transparente, mas pode resultar em mal-entendidos e até resistência por parte de funcionários que não compartilham da mesma visão. Além disso, aqueles que se dedicam a proteger a cultura e os valores de uma empresa podem enfrentar críticas e denúncias infundadas. A pressão para ceder a práticas menos éticas pode ser intensa, mas a resiliência e o compromisso com a integridade são essenciais para superar esses desafios. É fundamental que as empresas ofereçam suporte adequado a esses executivos, reconhecendo a importância de sua missão e assegurando que eles tenham os recursos e o respaldo necessários para desempenhar suas funções com eficácia. O apoio institucional não apenas fortalece a moral desses profissionais, mas também protege o que é mais precioso para as organizações: sua reputação e seus princípios fundamentais. A importância de defender os valores organizacionais não pode ser subestimada. A integridade não é apenas uma virtude pessoal, mas um pilar fundamental para a reputação e o sucesso de qualquer empresa. Apesar dos desafios, manter-se firme na defesa desses princípios é uma contribuição inestimável para a construção de um legado corporativo sólido e respeitável. Em minha trajetória como executivo, sempre me mantive alinhado com a missão, visão e valores das empresas, um compromisso assumido e inegociável. Como gestor, identifiquei furtos que resultaram em desligamentos e fraudes que infringiam o código de ética da empresa, ações que inevitavelmente geraram desgaste. Embora o caminho possa ser árduo, a recompensa de manter uma cultura organizacional íntegra e respeitável é imensurável. Essa liderança é solitária, pois envolve desafios e responsabilidades, exigindo equilíbrio emocional e uma relação de confiança com a direção das empresas. #Integridade #ValoresCorporativos #CulturaOrganizacional #LiderançaÉtica #Compliance Imagem produzida com auxilio da IA.

GESTÃO: INTEGRIDADE , NEGÓCIOS e GESTÃO INTEGRIDADE é um princípio ético que se refere à consistência e aderência a valores morais e éticos, independentemente de circunstâncias externas. É a prática de ser honesto e manter padrões morais elevados em todas as situações. A integridade implica fazer o que é certo, mesmo quando ninguém está observando, e é a base para a CONFIANÇA  e a CREDIBILIDADE. No mundo corporativo, a INTEGRIDADE é essencial para construir e manter a CONFIANÇA: ·      todos os stakeholders ·      colaboradores ·      clientes ·      fornecedores ·      investidores ·      comunidade em geral A integridade é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo de uma organização. Empresas que operam com integridade tendem a ganhar a confiança de todos construindo uma reputação sólida que se traduz em  vantagem competitiva. A integridade corporativa é demonstrada de várias maneiras: ·      Transparência e Comunicação Aberta: fornecem informações precisas e completa aos seus stakeholders, evitando enganos ou omissões. ·      Conformidade Legal e Ética: seguem as leis rigorosamente e garantem que todas as operações sejam conduzidas de maneira ética. ·      Tratamento Justo de Colaboradores e Parceiros: trata seus colaboradores com respeito e justiça, oferecendo condições de trabalho justas e oportunidades equitativas de crescimento. Cumpre seus contratos junto aos fornecedores. ·      Responsabilidade Social e Ambiental: Assumem a responsabilidade por seu impacto na sociedade e no meio ambiente. Adotam práticas sustentáveis. Já a integridade nas pessoas / colaboradores  é uma qualidade pessoal que envolve ser verdadeiro, confiável e justo. Um profissional/pessoa íntegra : ·      Honra compromissos: Cumpre promessas e responsabilidades ·      Transparência e honestidade: Comunica-se de maneira clara e verdadeira, evitando enganos ou manipulações junto aos stakeholders. ·       Respeito e justiça: Trata os outros com respeito e age de maneira justa. ·       Responsabilidade: Assume a responsabilidade por seus erros e procura corrigir quaisquer danos causados. A integridade pessoal é fundamental para o bem-estar e a auto-estima, e é altamente valorizada em todas as esferas da vida, incluindo o ambiente profissional. (Nelson M. Benseny - Nelson Marinho Benseny, MSc)

INTEGRIDADE, o primeiro princípio da Governança Corporativa. 🤔 Imagine que você é líder de uma empresa e está participando da escolha de um fornecedor para um projeto. Durante a avaliação, você descobre que um dos concorrentes é um amigo pessoal. O que você faria? 👉 O ideal seria se afastar do processo de decisão para garantir que a relação pessoal não influencie a escolha do melhor fornecedor. Esse exemplo ilustra o princípio da integridade. A integridade envolve praticar e incentivar a ética na organização, evitando decisões guiadas por conflitos de interesses. Exige coerência entre discurso e prática, além de lealdade à empresa e compromisso com o bem-estar de todas as partes envolvidas, da sociedade e do meio ambiente. 💡 O princípio da integridade é essencial para a governança eficaz. Ele vai além do cumprimento das leis e regulamentos, demandando que a empresa e seus líderes ajam com base em valores morais, mesmo em situações não reguladas explicitamente. E você? Tem algum exemplo de aplicação da integridade na prática? Na próxima semana, vamos falar sobre TRANSPARÊNCIA, o segundo princípio da Governança Corporativa. Ética 🔗 Integridade #governancacorporativa #grc #empresas

No mundo corporativo, a integridade é essencial.  Evitar escândalos e garantir práticas éticas é uma responsabilidade de todos os colaboradores. Manter a transparência e a conformidade das operações com as leis e regulamentos é essencial para preservar a reputação da empresa e o bom ambiente de trabalho. Lembrando que compliance é o conjunto de regras, processos e controles internos que garantem que uma empresa opere de acordo com as leis, regulamentos e padrões éticos aplicáveis. Parece complicado? Então vamos SIMPLIFICAR com algumas ferramentas de compliance bem eficazes.  Uma ferramenta muito útil neste processo é o Código de Conduta da empresa.  Os colaboradores devem ter fácil acesso a documentos que estabeleçam os padrões de comportamento esperados de todos, promovendo uma cultura de ética e integridade. Programas educacionais para todos os funcionários também são fundamentais, garantindo que todos compreendam suas responsabilidades e os riscos associados a práticas não éticas. Manter abertos canais de denúncia é super importante. Mecanismos seguros e confidenciais para que os funcionários relatem violações éticas ou comportamentos inadequados, sem medo de retaliação. Não se pode esquecer de programar auditorias regulares para garantir que processos e práticas estejam alinhados com os padrões éticos e legais estabelecidos. Finalmente, há que se destacar as lideranças corporativas. Cada um dos líderes deve demonstrar um compromisso claro em promover uma cultura de integridade e compliance em todos os níveis da organização.  E, é claro, o ARCH, a ferramenta on line definitiva para avaliação de conduta humana dentro das empresas que proporciona acurácia de 95% em seus resultados e é 100% anti-gaming (impossível o avaliado fraudar o resultado). Controle é bom, confiança é melhor. #Compliance #ÉticaEmpresarial #Integridade #CulturaOrganizacional #ResponsabilidadeCorporativa #RH #CulturaOrganizacional #CulturaEmpresarial #TransformaçãoCyclops #plataformaARCH #alinhamentocultural #retratocomportamental #RecursosHumanos #confiança #liderançaexemplar #condutaética #políticaorganizacional #integridadeorganizacional

INTEGRIDADE , NEGÓCIOS e GESTÃO INTEGRIDADE é um princípio ético que se refere à consistência e aderência a valores morais e éticos, independentemente de circunstâncias externas. É a prática de ser honesto e manter padrões morais elevados em todas as situações. A integridade implica fazer o que é certo, mesmo quando ninguém está observando, e é a base para a CONFIANÇA e a CREDIBILIDADE. No mundo corporativo, a INTEGRIDADE é essencial para construir e manter a CONFIANÇA: ·      todos os stakeholders ·      colaboradores ·      clientes ·      fornecedores ·      investidores ·      comunidade em geral A integridade é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo de uma organização. Empresas que operam com integridade tendem a ganhar a confiança de todos construindo uma reputação sólida que se traduz em vantagem competitiva. A integridade corporativa é demonstrada de várias maneiras: ·      Transparência e Comunicação Aberta: fornecem informações precisas e completa aos seus stakeholders, evitando enganos ou omissões. ·      Conformidade Legal e Ética: seguem as leis rigorosamente e garantem que todas as operações sejam conduzidas de maneira ética. ·      Tratamento Justo de Colaboradores e Parceiros: trata seus colaboradores com respeito e justiça, oferecendo condições de trabalho justas e oportunidades equitativas de crescimento. Cumpre seus contratos junto aos fornecedores. ·      Responsabilidade Social e Ambiental: Assumem a responsabilidade por seu impacto na sociedade e no meio ambiente. Adotam práticas sustentáveis. Já a integridade nas pessoas / colaboradores é uma qualidade pessoal que envolve ser verdadeiro, confiável e justo. Um profissional/pessoa íntegra : ·      Honra compromissos: Cumpre promessas e responsabilidades ·      Transparência e honestidade: Comunica-se de maneira clara e verdadeira, evitando enganos ou manipulações junto aos stakeholders. ·       Respeito e justiça: Trata os outros com respeito e age de maneira justa. ·       Responsabilidade: Assume a responsabilidade por seus erros e procura corrigir quaisquer danos causados. A integridade pessoal é fundamental para o bem-estar e a auto-estima, e é altamente valorizada em todas as esferas da vida, incluindo o ambiente profissional. by Nelson Marinho Benseny, MSc

Integridade Empresarial: Além do Compliance, Construindo uma Cultura Ética 🤝🏢 Olá, comunidade do LinkedIn! Hoje, vamos explorar um tema essencial para o sucesso e a sustentabilidade das empresas: a integridade empresarial e a construção de uma cultura ética além do mero cumprimento das normas regulamentares. 🌟 **Liderança Exemplar e Comprometimento de Cima para Baixo** Uma cultura ética começa com uma liderança exemplar e um compromisso genuíno de cima para baixo. Os líderes empresariais devem estabelecer o tom certo, demonstrando valores éticos em suas próprias ações e decisões e comunicando claramente a importância da integridade em todas as áreas da organização. 🤔 **Promoção de Discussões Abertas sobre Ética e Integridade** É essencial criar um ambiente onde os funcionários se sintam confortáveis para discutir questões éticas e levantar preocupações sem medo de retaliação. Promover discussões abertas e honestas sobre ética e integridade ajuda a aumentar a conscientização e fortalecer o compromisso de toda a equipe com os valores da empresa. 📚 **Educação e Treinamento Contínuos sobre Ética** Oferecer educação e treinamento contínuos sobre ética é fundamental para capacitar os funcionários a tomar decisões éticas em sua vida profissional. Isso inclui orientação sobre dilemas éticos comuns, estudos de caso relevantes e a disponibilidade de recursos para orientação e suporte em situações éticas complexas. 📝 **Políticas Claras e Transparência nas Operações** Ter políticas claras e transparentes em relação à ética e integridade ajuda a orientar o comportamento dos funcionários e a definir expectativas claras em relação às práticas comerciais. Além disso, é importante comunicar de forma transparente as políticas, procedimentos e resultados de conformidade para promover a confiança e a responsabilidade dentro da organização. 🌱 **Reconhecimento e Incentivo a Comportamentos Éticos** Reconhecer e recompensar comportamentos éticos é uma maneira eficaz de promover uma cultura de integridade dentro da organização. Isso pode incluir programas de reconhecimento, prêmios de integridade e incentivos financeiros para aqueles que demonstram um compromisso excepcional com os valores éticos da empresa. 🔄 **Avaliação e Ajuste Constantes da Cultura Organizacional** Por fim, a construção de uma cultura ética é um processo contínuo que requer avaliação e ajuste constantes. As empresas devem estar preparadas para monitorar de perto a eficácia de suas iniciativas de integridade, ouvir o feedback dos funcionários e fazer mudanças conforme necessário para fortalecer ainda mais sua cultura ética. #IntegridadeEmpresarial #CulturaÉtica #LiderançaResponsável #ComportamentoÉtico #ResponsabilidadeCorporativa

A Importância da Ética e Integridade na Governança Corporativa: O Papel da Alta Administração A conduta ética e a integridade são pilares fundamentais para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização. A responsabilidade da Alta Administração, incluindo o Conselho Fiscal e de Administração, é crucial para estabelecer e manter uma cultura organizacional baseada em valores éticos e práticas transparentes. O ditado "O tom vem do Topo" ressalta a importância da liderança em promover um ambiente de trabalho ético e engajar os colaboradores nessa mentalidade. Quando a Alta Administração não demonstra comprometimento com a ética, os resultados podem ser prejudicados e a reputação da empresa fica em risco. Os dilemas éticos enfrentados pelas organizações quando a mensagem da Alta Administração não é clara são discutidos. Exemplos de ações e estratégias que, com o apoio ativo do topo, podem contribuir para a gestão eficaz dos riscos éticos também são apresentados. Mesmo empresas com padrões elevados de governança corporativa enfrentam desafios éticos. Exemplos de escândalos financeiros e falhas de governança destacam a importância da implementação de boas práticas de ética e integridade. Monitoramento constante, canais de denúncia eficazes e comunicação transparente são essenciais para manter uma cultura organizacional ética e responsável. A Alta Administração deve assumir a responsabilidade de monitorar o cumprimento das políticas internas, fiscalizar os canais de denúncias, garantir um programa abrangente de comunicação e treinamento, e designar comitês independentes para investigar violações éticas. A adoção dessas medidas contribui para a construção de uma cultura ética sólida e fortalece a reputação e a sustentabilidade da empresa. #compliance #compliancetrabalhista #etica #integridade #culturaorganizacional

LIDERE COM INTEGRIDADE E COMBATA OS DESVIOS Integridade diz respeito às ações organizacionais e ao comportamento do agente público alinhados aos valores, princípios e normas éticas comuns para sustentar e priorizar o interesse público sobre o interesse privado. O exemplo e o apoio da liderança são fundamentais para que os valores de integridade sejam incorporados às práticas da organização e de seus colaboradores. ❓ O que você pode fazer para dar esse passo? 🔷 Apoie formalmente os programas e políticas de integridade pública, incluindo o suporte às ações de detecção, investigação e sanção a violações dos padrões de integridade; 🔷 Direcione e monitore a gestão da integridade na organização, com base nos riscos de integridade identificados; 🔷 Estabeleça mecanismos de controle para evitar que preconceitos, vieses ou conflitos de interesse influenciem as decisões e as ações da liderança. Fonte: https://lnkd.in/dNTJ7yUh Imagem criada pelo CoPilot

A ética empresarial é fundamental porque estabelece padrões de conduta que promovem confiança, transparência e responsabilidade nas empresas. Ela orienta as decisões e ações dos líderes e funcionários, garantindo que sejam feitas de maneira justa e respeitosa com todas as partes envolvidas, incluindo clientes, funcionários, acionistas e a comunidade em geral. Além disso, a ética empresarial cria uma base sólida para o sucesso a longo prazo, ajudando as empresas a evitar escândalos, problemas legais e danos à reputação, enquanto promove um ambiente de trabalho saudável e uma cultura organizacional positiva. #Compliance #Governança #ProgramaCompliance #ImplementaçãoProgramaCompliance