O patrimônio líquido da Azul é R$ 21 bilhões negativo. O da Gol, R$ 22 bilhões. Elas dão prejuízo.
O valor de mercado somado de ambas dá para comprar uns 20 aviões do porte que utilizam, não mais.
Nunca investi em empresa aérea. Não pretendo no futuro.
As razões para os recorrentes resultados ruins do setor (vi falir Varig, Transbrasil, Webjet, Avianca Brasil e Vasp) são muitas.
Um deles me chama atenção e é o mesmo problema do varejo (vi falir Arapuã, Mesbla, Mappin, Hermes Macedo, Insinuante-Ricardo Eletro, entre muitas outras): qualquer um pode fazer o que você faz.
A margem para receitas diferenciadas de como gerir é estreita. Não há fidelização às marcas, que se desgastam mais do que ganham pontos.
Assim, qualquer erro se mostra fatal. Do primeiro empréstimo, a juros razoáveis, ao último, negado, pode demorar, mas raros serão os momentos em que a direção do negócio não é ladeira abaixo.
No livre mercado, as margens tendem a zero ou menos. A menos que você seja banqueiro, claro.
Aurélio Schommer
Instalador fotovoltaicos na SOLLUCRI
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