Publicação de GRUPO EXÍMIA

Mais um projeto concluido.

Feliz Dia do Administrador! 🎉 Hoje celebramos aqueles que transformam desafios em oportunidades e lideram com estratégia e visão. Obrigado por manterem tudo em ordem e fazerem a diferença todos os dias! 👏🏻📊 Marque nos comentários um administrador que merece reconhecimento neste dia especial 👇🏻💙 #diadoadministrador #administraçao #coonagro

Ainda sobre o post anterior. Fizemos um resumo de tudo e esse foi o resultado. 👏🏾👏🏾👏🏾 #diadotrabalhador Grupo Mateus

Poucos desafios se comparam ao de administrar uma empresa. Por isso, neste Dia do Administrador, a Okser deixa sua homenagem a este profissional tão importante para o sucesso dos mais diversos empreendimentos. Em nossa vivência de anos como parceiros de negócios de dezenas de empresas, temos testemunhado o quão valioso é o trabalho de gestores das mais diversas áreas e quão fundamental é o seu papel na integração de diferentes demandas, equipes e processos. A todos esses profissionais que exercem este trabalho essencial, nosso total respeito e admiração neste dia que celebra o reconhecimento do seu valor. #Okser #SAPBusinessOne #DiadoAdministrador

''Confundem trabalho com sorte''. Essa frase ecoa em cada tijolo que colocamos, em cada conquista que comemoramos. Convidamos você a mergulhar nessa narrativa de esforço, dedicação e superação. Afinal, a história da Bella Refratários é um testemunho de que quando o aprendizado encontra a força de vontade, o sucesso é inevitável. Compartilharemos um pouco da nossa jornada por aqui! 💪 🚀

Bati um super papo com o Vice-Presidente do Conselho Administrativo do Grupo Mateus @grupomateusoficial - Ilson Mateus Junior. Junior Mateus Falamos sobre a trajetória profissional do Junior (como é mais conhecido entre os amigos) dentro do Grupo, sobre os motivos que levam o Mateus a ser uma das maiores redes varejistas do país e muito mais (empreendedorismo, inovação, tecnologia, cultura, habilidades comportamentais, futuro). Está imperdível.

Simples assim. 

O GEC - Grupo de Excelência em Coaching e Mentoring CRASP faz aniversário e a minha gratidão permanece a cada ano! Fazer parte do Grupo de Excelência em Coaching e Mentoria do Conselho Regional de Administração me engrandece ao mesmo tempo me lembra da baita responsabilidade que temos para com o órgão, membros e a todos que tocamos com conteúdos e com nosso trabalho. #cumprindoamissao #excelenciaemcoaching #grupodeexcelenciaemcoaching #cristinacalligaris

O Desafio Num belo dia, o diretor de uma grande empresa propôs um desafio interessante para dois dos seus colaboradores de maior confiança. Um chama-se José e outro Paulo. Texto: Amanhã pela manhã, Paulo e José, eu tenho um desafio para vocês. Estou passando 150 gramas de feijão cru e mais estas botas apertadas. Coloquem metade da porção de feijão em cada uma das botas. Vistam as botas e subam o nosso principal monte da cidade, com mais de 80 metros de altura. O prêmio será uma grande promoção. Espero vocês amanhã às 8 horas. Paulo e José seguiram para casa. No dia seguinte encontraram o diretor e rumaram para o grande monte. Dada a largada, José logo assumiu a dianteira e chegou rapidamente ao cume do monte, enquanto Paulo ficava pelo caminho. O chefe atônito seguiu na direção do José e perguntou. Como é que você conseguiu chegar ao cume do monte sem nenhuma dificuldade, já que a proposta do desafio era subir com as botas com 150 gramas de feijão dentro. Como estão seus pés? Estão bem, respondeu José. Como assim, indagou o chefe. Simples meu caro diretor, levei o feijão para casa e cozinhei por muito tempo. Aqui estão as 150 gramas de feijão bem cozidas. Moral da estória – Seja criativo e escolha sempre a melhor estratégia para subir nos degraus da vida, rumo ao sucesso.

🎙️ Recentemente, assisti ao episódio da G4 Educação com Rony Meisler , CEO da AR&Co e cofundador da Reserva, e, cara, é uma verdadeira imersão em um MBA de liderança, gestão e marketing no varejo em apenas uma hora! Quero compartilhar 7 grandes insights: ♣ Liderança vs. Gestão: A diferença crucial entre liderar e gestão é que o líder mostra o caminho, a visão, enquanto o gestor organiza o trajeto para que todos possam ter uma jornada mais fluida. 🎯 Visão de Marca e Cultura: A Reserva transformou desafios em oportunidades, construindo uma marca autêntica baseada em valores e estilo de vida, algo que realmente acreditavam e que norteou todas as decisões da empresa. 🍋 Limonada Reserva: Isso foi muito fora da curva. Uma das lojas foi assaltada e um colaborador da equipe de marketing teve a ideia de utilizar as filmagens do roubo em uma campanha criativa, o que se tornou um grande case de marketing. Isso apenas mostra o poder de transformar crises em oportunidades, confiando nos colaboradores e na criatividade. Você pode conferir aqui: https://lnkd.in/dvCdPFGx 💘 Recrutamento e Seleção: "Demorar para trazer para dentro e ser rápido para demitir por falta de fit cultural, mesmo quando há entrega". Esse pensamento fortalece a cultura da empresa! 💎 Crescer sem perder a identidade: Rony fala um pouco sobre como foi a fusão com a Arezzo&Co e a importância de definir governança, processos e comunicação para extrair o máximo do potencial de uma parceria. 🎮 Engajamento da Equipe: Estratégias gamificadas, metas claras e foco no cliente para manter a equipe motivada. 🤘 Valores Pessoais: Essa foi a parte que mais me tocou. Antes dos negócios, a família vem em primeiro lugar. As reflexões sobre família, paternidade e valores pessoais foram muito foda! Um verdadeiro MBA em 1 hora de conteúdo! https://lnkd.in/dQycdTWe #G4Educação #RonyMeisler #Liderança #Gestão #MarketingNoVarejo #CulturaEmpresarial #LimonadaReserva #Solução Casting #GestãodeAltaPerformance #Varejo #CaseDeMarketing #Arezzo&Co #EngajamentoDaEquipe #Reserva #MBAEm1Hora