[Valor Sáude Brasil] O Hospital Unimed Piracicaba reduziu o número de diárias na linha de cuidado de Angioplastia Coronariana usando a plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial. Para um total de 143 altas validadas, o tempo de permanência previsto pelo DRG era de 588,1 dias, mas a permanência foi de 546,8 dias, o que representou uma economia de 41,3 diárias. Com esse resultado, a instituição alcançou uma eficiência operacional de 93% na linha de cuidado de Angioplastia Coronariana e foi classificado pelo IVSB (Índice Valor Saúde Brasil) como líder nacional nesta especialidade, em 2023. Confira mais detalhes desta história no case apresentado pela Aline Buzaranho, Enfermeira do Hospital Unimed Piracicaba, na Jornada Valor em Saúde Brasil 2023: https://lnkd.in/dyd4vbtv #valorsaúdebrasil #plataformavalorsaúdebrasil #drgbrasil #saúdebaseadaemvalor #valoremsaúde #gruposdediagnósticosrelacionados #vbhc #grupoiagsaúde
Publicação de Grupo IAG Saúde
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O Hospital Dia Cirúrgico surge como uma alternativa eficiente para reduzir custos e aumentar a especialização. Diferente dos centros cirúrgicos tradicionais, que muitas vezes sofrem com as ociosidades de equipamentos e salas, o Hospital Dia é focado em otimizar recursos e oferecer um atendimento especializado e ágil, garantindo mais eficiência e economia. O que acha? No artigo detalho um pouco mais sobre as vantagens e os desafios do Hospital Dia, boa leitura. Grupo IAG Saúde Planisa Planejamento e Organização de Instituições de Saúde SOBRACAM - Sociedade Brasileira de Cirurgia Ambulatorial
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Excelente artigo do Marcelo T. Carnielo, executivo da Planisa Planejamento e Organização de Instituições de Saúde, sobre o modelo ambulatorial cirúrgico e o potencial do "Hospital-Dia".
Gestão Hospitalar | Diretor, Professor, Conselheiro | MBA, Mestre, Engenharia, Administração | Saúde, Custos, Competitividade, Eficiência, Estratégia, Produção|
O Hospital Dia Cirúrgico surge como uma alternativa eficiente para reduzir custos e aumentar a especialização. Diferente dos centros cirúrgicos tradicionais, que muitas vezes sofrem com as ociosidades de equipamentos e salas, o Hospital Dia é focado em otimizar recursos e oferecer um atendimento especializado e ágil, garantindo mais eficiência e economia. O que acha? No artigo detalho um pouco mais sobre as vantagens e os desafios do Hospital Dia, boa leitura. Grupo IAG Saúde Planisa Planejamento e Organização de Instituições de Saúde SOBRACAM - Sociedade Brasileira de Cirurgia Ambulatorial
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Menos UTI no Fundação Antonio Prudente! Dos nossos 400 leitos, tinhamos 60 (15%) deles para cuidado crítico. Nas reformas dos últimos 2 anos reduzimos para 57 leitos de UTI. Isto num cenário de crescimento de 5% ao ano do número de pacientes tratados. Os motivos: 1) A oncologia utiliza cada vez menos UTI devido proficiência nas cirurgias robóticas e laparoscopicas, a decisão racional do uso dos medicamentos mais inteligentes e menos tóxicos, as radioterapias delimitadas por IA são mais precisas, uso crescent da radiologia intervencionista ambulatorial e melhora no cuidado na unidade de internação, incluindo as visitas muldisciplinares e o cuidado paliativo. 2) Os leitos de UTI mais modernos precisam de mais espaço que antes, pelos equipamentos e humanização com a presenca de acompanhantes. Como referência para outros hospitais que desejam alcançar a excelência temos media de 3,5 dias que vem caindo anualmente, as indicações se inverteram e agora sao mais eletivas por cirurgias de grande porte e nao mais toxicidade da quimioterapia. Os óbitos na UTI se tornaram eventos raros. A ocupação geral gira em 60%. Por isto reduzir o número de leitos e ampliar o espaço de cada leito faz sentido diantes das melhorias que implementamos na última décadas. mais tempo da família com seus queridos, jornada de trabalho mais equilibradas aos profissionais da UTI e menos custos ao sistema. Toda nossa Instituição celebra este progresso da oncologia e a eficiência gerada pelo bom cuidado. #especializadoemvida
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Andrew Carvalho de Sá Victor Piana Antônio Fiel Cruz Júnior, MD, MBA, MSc, PhD Parabéns pelas melhorias implantadas. Quanto menos invasivo for o tratamento, maior a qualidade de vida do paciente. Por outro lado os custos gerados pelas novas tecnologias pressionam o caixa dos planos de saúde no quesito quimioterápicos e demais medicamentos de primeira linha. Mas este custo certamente é atenuado pela redução de diárias de UTI e do tempo médio de internação... Um comparativo na sinistralidade antes e após o uso destas novas tecnologias olhando a conta como um todo e não apenas um ou outro item, poderia ajudar na disseminação deste novo conceito. Mas uma coisa é certa: o paciente certamente agradece e espera que isto se torne um paradigma para que outras instituições sigam este mesmo conceito inovador. Parabém Victor e demais membros do A.C.Camargo.
Menos UTI no Fundação Antonio Prudente! Dos nossos 400 leitos, tinhamos 60 (15%) deles para cuidado crítico. Nas reformas dos últimos 2 anos reduzimos para 57 leitos de UTI. Isto num cenário de crescimento de 5% ao ano do número de pacientes tratados. Os motivos: 1) A oncologia utiliza cada vez menos UTI devido proficiência nas cirurgias robóticas e laparoscopicas, a decisão racional do uso dos medicamentos mais inteligentes e menos tóxicos, as radioterapias delimitadas por IA são mais precisas, uso crescent da radiologia intervencionista ambulatorial e melhora no cuidado na unidade de internação, incluindo as visitas muldisciplinares e o cuidado paliativo. 2) Os leitos de UTI mais modernos precisam de mais espaço que antes, pelos equipamentos e humanização com a presenca de acompanhantes. Como referência para outros hospitais que desejam alcançar a excelência temos media de 3,5 dias que vem caindo anualmente, as indicações se inverteram e agora sao mais eletivas por cirurgias de grande porte e nao mais toxicidade da quimioterapia. Os óbitos na UTI se tornaram eventos raros. A ocupação geral gira em 60%. Por isto reduzir o número de leitos e ampliar o espaço de cada leito faz sentido diantes das melhorias que implementamos na última décadas. mais tempo da família com seus queridos, jornada de trabalho mais equilibradas aos profissionais da UTI e menos custos ao sistema. Toda nossa Instituição celebra este progresso da oncologia e a eficiência gerada pelo bom cuidado. #especializadoemvida
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Compartilho o post do Victor Piana para destacar que o uso racional de medicamento tem impacto direto no tempo de permanência do paciente em leitos de UTI. O farmacêutico hospitalar e clínico têm um papel importante nos processos de melhora e crescimento dos hospitais.
Menos UTI no Fundação Antonio Prudente! Dos nossos 400 leitos, tinhamos 60 (15%) deles para cuidado crítico. Nas reformas dos últimos 2 anos reduzimos para 57 leitos de UTI. Isto num cenário de crescimento de 5% ao ano do número de pacientes tratados. Os motivos: 1) A oncologia utiliza cada vez menos UTI devido proficiência nas cirurgias robóticas e laparoscopicas, a decisão racional do uso dos medicamentos mais inteligentes e menos tóxicos, as radioterapias delimitadas por IA são mais precisas, uso crescent da radiologia intervencionista ambulatorial e melhora no cuidado na unidade de internação, incluindo as visitas muldisciplinares e o cuidado paliativo. 2) Os leitos de UTI mais modernos precisam de mais espaço que antes, pelos equipamentos e humanização com a presenca de acompanhantes. Como referência para outros hospitais que desejam alcançar a excelência temos media de 3,5 dias que vem caindo anualmente, as indicações se inverteram e agora sao mais eletivas por cirurgias de grande porte e nao mais toxicidade da quimioterapia. Os óbitos na UTI se tornaram eventos raros. A ocupação geral gira em 60%. Por isto reduzir o número de leitos e ampliar o espaço de cada leito faz sentido diantes das melhorias que implementamos na última décadas. mais tempo da família com seus queridos, jornada de trabalho mais equilibradas aos profissionais da UTI e menos custos ao sistema. Toda nossa Instituição celebra este progresso da oncologia e a eficiência gerada pelo bom cuidado. #especializadoemvida
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Compartilho artigo em que discorro sobre credenciamento de serviços para o SUS na rede privada em Mato Grosso do Sul como solução viável à realização de cirurgias e exames represados na regulação de vagas. #sus #saudepublica #saudeprivada #cirurgias #exames #clínicas #hospital #medicina #regulação
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O Governo do Estado iniciou nesta semana a implantação do Telediagnóstico em Eletrocardiograma (Tele-ECG) para municípios da 17ª Regional de Saúde de Londrina. Dos 21 municípios pertencentes à RS, 17 serão incluídos na oferta nacional de laudos online de eletrocardiograma com profissionais capacitados. O programa, disponibilizado pelo Ministério da Saúde, está sendo implantado no Paraná pela secretaria estadual da Saúde (Sesa).Uma equipe técnica Pasta capacitou profissionais dos municípios para realização do exame e prestou auxílio na instalação e configuração dos equipamentos necessários. No telediagnóstico, após a realização do eletrocardiograma, as imagens são enviadas, de forma online, a um especialista que analisará e dará o seu parecer sobre o quadro clínico do paciente. Por conta da alta demanda, esse processo agiliza e otimiza o tempo para diagnósticos e tratamentos. Londrina é a segunda Regional de Saúde a ser contemplada pelo serviço. Em 2021, foi implantado um projeto-piloto nos sete municípios da 1ª RS de Paranaguá. Até junho de 2024 foram realizados 65 mil exames de eletrocardiograma – com laudo do Tele-ECG – no Litoral paranaense. Para o mês de agosto estão previstas visitas nas Regionais de Saúde de Pato Branco e Toledo para a implantação da Tele-ECG. Dentre os benefícios da adesão à Oferta Nacional de Telediagnóstico em Eletrocardiograma estão a emissão de laudos sem custo para o município e o tempo para receber os resultados dos exames, que nas situações de urgência e emergência são disponibilizados em até 10 minutos, e para os casos eletivos (de rotina) em até 2 horas. QUALIFICAÇÃO – O objetivo é qualificar o atendimento em cardiologia na Atenção Primária (prestada nos municípios), auxiliando a rede de saúde a evitar complicações e mortes por doenças cardiovasculares. A expectativa é incorporar o serviço em cerca de 30 novos pontos espalhados em Unidades Básicas, ambulatórios, pronto atendimentos e hospitais. Para os municípios de Ibiporã, Bela Vista do Paraíso, Cambé, Cafeara e Tamarana, a secretaria estadual da Saúde doou eletrocardiógrafos, como forma de incentivo à adesão, já que eles não possuíam equipamentos compatíveis para realizar o exame. De acordo com a profissional referência do programa e coordenadora do Núcleo Estadual de Telessaúde da Sesa, Jéssica Oliveira de Lima, a escolha das regiões para a implantação do Tele-ECG foi deliberada na Comissão Intergestores Bipartite (CIB), instância de negociação e deliberação quanto aos aspectos operacionais do SUS no âmbito estadual, sendo constituída paritariamente por gestores da Sesa e dos municípios. “A expansão do Tele-ECG foi pactuada com os secretários municipais de saúde, por meio da Deliberação CIB nº105/2024 . Esta deliberação aprovou o início das ações em cinco regiões, de acordo com a manifestação de interesse
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Hospital-Dia Cirúrgico: alternativa para a diminuição de custos. Análise de Marcelo T. Carnielo, especialista em gestão de custos hospitalares e diretor de Serviços da Planisa Planejamento e Organização de Instituições de Saúde, mostra por que o modelo pode oferecer economia de custos, conforto e eficiência. https://lnkd.in/dHspm9Fx
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Confira a matéria publicada no Setor Saúde sobre a ampliação dos serviços no Hospital Doctor Clin, em Porto Alegre #DoctorNaMídia
Novo Centro Cirúrgico e Unidade de Internação ampliarão capacidade de assistência à saúde na região. Com Gustavo Bielinski Doctor Clin #HospitalDoctorClinPortoAlegre #CentroCirúrgico #UnidadeDeInternação #assistênciahospitalar #saúdesuplementar https://lnkd.in/d88bY2B7
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