Publicação de GrupoSC Distribuidora de Medicamentos

Na última sexta feira estive visitando a Consulfarma, maior feira do mercado de manipulação do Brasil. Na verdade nem sei se tem outro evento como este por aqui, todas as empresas que fornecem ativos para este setor estão lá todo ano com inovações e fazendo a diferença nas prescrições e na melhoria da saúde no geral! E o que Chocolate tem a ver com insumos farmacêuticos? TUDO! Já há mais de 10 anos atuamos neste setor entregando nossos chocolates como base para adição de ativos e deixando pacientes felizes Brasil afora, afinal, o que é melhor? Uma cápsula ou um Bombom? A inovação faz a diferença em muitos canais de venda e produtos. Você já olhou a sua empresa como um ecossistema de oportunidades? Eu tenho olhado cada dia mais para nosso ecossistema. Avante que News are coming!

A participação da Rioquímica na Abradilan 2024 como empresa expositora foi gratificante e enriquecedora. Durante a feira, que ocorreu de 12 a 14 de março em São Paulo, tivemos a oportunidade de interagir com grandes players do mercado de drogarias e farmácias, colhendo insights valiosos para aplicar em nosso negócio. A experiência proporcionou aprendizados significativos e fortaleceu nosso compromisso em oferecer produtos e serviços cada vez mais eficientes e inovadores. Em resumo: 🙏🏻obrigado!

Desde que iniciamos esse projeto, respiramos o nosso negócio. Esse fim de semana, representamos a Farmácia Artesanal Lavras MG na MAIOR feira do mercado magistral, de manipulação: CONSULFARMA Ambiente incrível, apaixonante, de muito networking, muita novidade e de, mais uma vez, estreitamento de laços. Ali, refinamos entendimentos com os melhores do mercado, especialistas de fato; gestão, inovação, tecnologia em seu mais alto nível. Eu fui focado na melhoria da nossa gestão de estoque já que, nesse ramo, esse tema é fundamental! Para se ter ideia, a linha de CMV/CMA chega a somar 30% dos custos e, não gerenciado, pode representar um risco de descontrole financeiro / econômico com altíssimo impacto e altíssima probabilidade de se concretizar. E é isso, a gente é assim: inquieto, motivado, apaixonado no que faz. Se a gente parecer feliz é porque estamos, mesmo. #farmaciaartesanal #artesanallavras #consulfarma #saudeebemestar #saude #bemestar #manipulados #madicamentosmanipulados #mercadomagistral #novidades #farmaciamagistral

Leonardo Diniz Jorge, diretor da Drogaria Iguatemi; Rodrigo Marsilli, co-founder da SaudaBe Group; e Gilmara Vicentini, diretora da VLMED; falaram sobre o potencial dos não medicamentos no Abradilan CAST. O crescimento do grupo de não medicamentos se configura como uma grande oportunidade para o varejo farmacêutico e os números podem comprovar. São R$ 42 bilhões em não medicamentos, o que corresponde a 30% de todo o faturamento da farmácia, sendo que alimentos e bebidas somam R$ 3 bilhões. Entre as cinco categorias mais vendidas estão: 1. Chocolates e bombons. 2. Balas e pastilhas. 3. Suplementos alimentares. 4. Suplementos esportivos. 5. Energéticos. Confira o debate na visão de todos os elos da cadeia em nossos canais no YouTube ou no Spotify! SaudaBe Group VLMED #abradilan #abradilancast #episódios #entrevistas #debates #conteúdo #segundatemporada

Empresas de varejo organizam e promovem uma série de eventos e feiras em que laboratórios, farmácias e outros elos da cadeia produtiva apresentam novidades, estabelecem conexões e fecham negócios. Segundo dados da IQVIA, o varejo farmacêutico cresceu 8,15% em 2023. Por sua vez, o mercado como um todo cresceu 9,10% no mesmo período. Esses números demonstram como a integração e o desenvolvimento de novos negócios entre a indústria e o comércio varejista impulsionam o setor. Laboratório Teuto

Hoje foi um dia de aprendizado. Visitei a maior feira do setor farmacêutico e tive a oportunidade de conhecer mais empresas desse setor tão importante para a nossa economia. Estando à frente do setor de operações e comercial da Itatibense Transportes, Logística e Armazenagem , esse tipo de evento é essencial. #Pharma #Farma #ItatibenseTransporte #Transporte #Logística #Medicamentos"

Temos muito orgulho em sermos #fornecedores em #marcaprópria do parceiro Farmácias Pague Menos . Produzimos através da LAPON INDUSTRIA FARMACEUTICA produtos com alta #tecnologia e #qualidade, como é o caso do produto #AtivdayFlora. Produzido com o que há de melhor em termos de Lactobacilos o Rhamnosus GG. Considerado por muitos como a “estrela” dos probióticos. O #Lactobacilos Rhamnosus GG documentado numa abundante literatura científica, é a principal alavanca do equilíbrio da #floraintestinal. E você aí, está cuidando do seu 2º cérebro? O intestino?! Bercas Representações #vamosvender

Farma Conde Expande com Crescimento de 50% e Projeta Atingir 250 Unidades em 2025 Nos últimos meses, a Farma Conde registrou um crescimento expressivo de 50% em unidades licenciadas, graças ao sucesso do seu modelo de conversão. Esse avanço demonstra o poder da rede em atrair farmácias independentes e insatisfeitas com suas atuais bandeiras. Com a meta ambiciosa de atingir 250 unidades licenciadas até o final de 2025, a Farma Conde está se posicionando como líder no setor. Éder S. Luz, Head de Operações e Expansão, destaca: "Esse crescimento é reflexo direto da nossa estratégia focada em oferecer suporte completo aos licenciados, garantindo rentabilidade, inovação e a confiança de pertencer a uma marca sólida no mercado." A expectativa é de que essa expansão continue impulsionando a Farma Conde a novos patamares de liderança no varejo farmacêutico. Matéria completa no: https://lnkd.in/eeif9hRv #Crescimento #Expansão #Franquias #FarmaConde #Liderança #Farmácia #Abf #Condegestãodemarcas #Licenciamento #Varejo #Varejofarma #farmacia #drogaria

Imagine como deve ser difícil para uma família aceitar a entrada de um “estranho” no comando de uma empresa familiar. Agora imagine a dificuldade que deve ser assumir a gestão de um negócio que passou 43 anos nas mãos de uma família. Esse é o desafio do novo CEO da Farmácias Pague Menos, Jonas Marques. Empresas familiares representam aproximadamente 90% das empresas do Brasil e desempenham um papel crucial na economia. Mas, quando chega o momento de escolher um novo líder, aceitar um CEO que não faz parte da família pode ser um grande desafio. Para a família, entregar o comando a um profissional externo gera preocupações legítimas como o medo de perder o controle, risco de conflitos culturais e a incerteza se os valores e a visão da empresa serão mantidos. Há também a questão psicológica/emocional de ver alguém de fora liderando o legado construído com o suor da família. Por outro lado, o CEO não-familiar enfrenta a tarefa árdua de ganhar a confiança não apenas da família, mas também dos colaboradores que estão acostumados com uma gestão familiar, geralmente mais próxima e informal. Adaptar-se à cultura existente, respeitar as tradições e, ao mesmo tempo, implementar práticas inovadoras requer equilíbrio e sensibilidade do novo gestor. Mas os benefícios dessa decisão podem ser transformadores para a realidade da empresa familiar. Um líder externo traz novas perspectivas, expertise profissional e experiência em mercados diferentes. Isso pode impulsionar a inovação, melhorar a eficiência operacional e preparar a empresa para competir em um cenário de concorrência acirrada. O ponto crucial para o sucesso nessa transição é a comunicação aberta e alinhamento de expectativas. Quando a família e o novo CEO trabalham em conjunto, respeitando a história da empresa enquanto olham para o futuro, o potencial de crescimento é gigantesco. #GovernançaCorporativa #EmpresasFamiliares #Liderança #CEO #GestãoProfissional #BrazilJournal #DesenvolvimentoOrganizacional #Inovação #Crescimento

O recente investimento majoritário da Advent International na Skala Cosméticos marca um movimento estratégico significativo tanto para a empresa quanto para o setor de cosméticos no Brasil. Como analista de Marketing Pleno, é importante analisar os impactos e as oportunidades desse investimento. Fortalecimento da Posição da Skala no Mercado Nacional: Com a injeção de capital da Advent International, a Skala Cosméticos poderá expandir sua capacidade produtiva, o que é crucial para atender à crescente demanda do mercado nacional. Isso fortalecerá sua posição como líder em cremes de tratamento capilar no Brasil, consolidando sua presença e aumentando sua participação de mercado. Reforço da Distribuição e Expansão Internacional: Além do mercado interno, o investimento permitirá que a Skala fortaleça sua distribuição, alcançando um número ainda maior de consumidores em todo o país. Além disso, a capacidade de expandir sua presença internacional é uma oportunidade significativa para a empresa. A Advent International traz consigo experiência e recursos para ajudar a Skala a explorar novos mercados e estabelecer-se como uma marca reconhecida globalmente. Inovação e Desenvolvimento de Produtos: Com o suporte financeiro da Advent International, a Skala Cosméticos terá mais recursos para investir em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos. Isso pode incluir o lançamento de linhas inovadoras de produtos capilares para atender às demandas do mercado e manter-se à frente da concorrência. Alinhamento com Tendências de Sustentabilidade e Saúde: À medida que os consumidores se tornam mais conscientes sobre os produtos que utilizam em seus cabelos, há uma crescente demanda por produtos naturais e sustentáveis. O investimento da Advent pode permitir que a Skala intensifique seus esforços para oferecer produtos alinhados com essas tendências, o que pode ser um diferencial competitivo importante no mercado. Desafios Potenciais: No entanto, é importante reconhecer que o sucesso desse investimento não está isento de desafios. A competição no setor de cosméticos é acirrada, com várias marcas estabelecidas e novos entrantes constantemente surgindo. Além disso, garantir uma expansão internacional bem-sucedida pode exigir adaptação às preferências e regulamentações específicas de cada mercado. Em suma, o investimento da Advent International na Skala Cosméticos representa uma oportunidade emocionante para a empresa consolidar sua posição no mercado nacional, expandir-se internacionalmente e continuar inovando em seus produtos. No entanto, para capitalizar totalmente essas oportunidades, a Skala precisará de uma estratégia sólida, focada na diferenciação da marca e na resposta às necessidades dos consumidores. #Investimento #AdventInternational #SkalaCosméticos #PrivateEquity #MercadoCosmético #IndústriaCosmética #CuidadosComOsCabelos #BelezaNatural #ExpansãoInternacional #Inovação #DesenvolvimentoDeProdutos #GestãoDeMarca #Competitividade #Sustentabilidade