Publicação de Jump Hub

Por trás de um design minimalista, há uma estrutura robusta que garante velocidade e segurança. Na EASE TI Produtos Digitais, cuidamos do coração técnico do site do seu negócio para que ele não só pareça bom, mas também performe de maneira excepcional. Tem alguma dúvida sobre este tema? Comenta ai que nós temos uma equipe preparada para te atender 👇 #PerformanceDoSite #WebSite #SiteResponsivo #SiteMinimalista #Tecnologia #MarketingDigital #NegóciosDigitais #Empreendedorismo #Inovação #Startups #DesenvolvimentoWeb #SEO #GestãoDeRedesSociais #ECommerce #ParceriasEstratégicas #SoluçõesDigitais #EmpresasDeTecnologia #MercadoDigital #TransformaçãoDigital #SucessoNosNegócios #RelacionamentoComCliente #EstratégiaDigital #Branding #CrescimentoEmpresarial #EaseTiProdutosDigitais #EaseTi

Como a gestão do time impacta na experiência do seu cliente? É isso que o curso "Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa" do NEU - Núcleo de Empreendedorismo da USP em parceria com o Coursera explica de maneira muito interessante. Recomendo! https://lnkd.in/erQ-eQ4u #startup #empreendedorismo #gestao #negocios #ux #userexperience

Cada tipo de inovação desempenha um papel específico na construção da sua empresa, impactando seus clientes de diferentes maneiras. Se você quer conhecer os dez tipos de inovação para o seu negócio, confira abaixo: 1. Modelo de Lucro   Como a sua empresa gera receita? Este tipo de inovação ajuda a aumentar a margem de lucro, criando soluções inovadoras para o mercado. 2. Rede (Network)   Sua rede de contatos profissionais é essencial. Através dela, você troca conhecimentos, recebe indicações e aumenta a visibilidade da sua marca. 3. Estrutura   Avalie como seus ativos estão distribuídos. Organize seus recursos financeiros e humanos para maximizar a eficiência e corrigir problemas estruturais. 4. Processo   Quanto custa o seu processo de produção? Identifique formas de reduzir custos e aumentar a eficiência para oferecer produtos e serviços de alta qualidade. 5. Desempenho do Produto   Garanta que seus produtos sejam confiáveis e de qualidade. A experiência do cliente com o seu produto influencia diretamente a percepção da sua marca. 6. Sistema de Produto   Ofereça uma variedade de produtos para atrair diferentes perfis de clientes. Um sistema de produtos bem estruturado pode aumentar suas vendas. 7. Serviço   Ofereça serviços de valor agregado. Assim como a Netflix, que tem diferentes planos de assinatura, encontre formas de aumentar o valor percebido pelo cliente. 8. Canal   O canal de distribuição é crucial. Garanta que seus produtos sejam entregues de maneira eficiente e sem complicações para o cliente. 9. Marca   A percepção da sua marca importa. Invista em qualidade, compromisso com o cliente e valores claros para se destacar no mercado. 10. Envolvimento do Cliente   Mantenha seu cliente engajado. Use aplicativos, redes sociais, sorteios e descontos para manter a conexão com a sua marca. Agora talvez voce queira saber, como Inovar no Seu Produto/Serviço? Pergunte-se: como posso gerar valor para o meu cliente? Identifique as necessidades dele e crie soluções originais. Faça uma pesquisa de mercado para se diferenciar dos concorrentes. Conhecendo seu público e a concorrência, você saberá onde inovar para se destacar. #inova #inovacao #tecnologia #empreendedorismo #criatividade #qualidade #startup #marketingdigital #sustentabilidade #design #negocios #marketing #arquitetura #empreender #sucesso #vendas #startups #engenharia #empreendedor #digitaltransformation #productsense

No universo dinâmico dos negócios, a inovação é a chave para o crescimento e a sustentabilidade 🚀. Na LEO VLZ, destacamos três metodologias fundamentais que podem servir como pilares para revitalizar e transformar qualquer negócio:
 Design Thinking: Esta abordagem, centrada no ser humano, impulsiona a criação de soluções inovadoras que verdadeiramente atendem às necessidades dos usuários 💡. O Design Thinking nos guia a explorar profundamente os desafios e desejos dos clientes, resultando em produtos e serviços que não só resolvem problemas, mas também encantam e inspiram. Lean Startup: Adaptabilidade e aprendizado contínuo são essenciais em um mercado em constante mudança 🔄. Com a metodologia Lean Startup, enfatizamos a importância de desenvolver MVPs (Produtos Mínimos Viáveis) para testar ideias rapidamente, coletar feedback valioso e iterar com agilidade. Isso nos permite ser mais ágeis e reduzir os riscos associados ao lançamento de novos produtos ou serviços. Open Innovation: A inovação não acontece em um vácuo 🌍. A colaboração com parceiros externos, como startups, universidades e até mesmo clientes, pode acelerar significativamente o processo de inovação. A Open Innovation nos permite absorver novas ideias, tecnologias e metodologias, garantindo que permaneçamos na vanguarda da inovação. Na LEO VLZ, acreditamos que a verdadeira inovação nasce da interseção entre a experimentação ousada e a tropicalização inteligente 🌴. Ao adaptar tendências globais para a realidade brasileira, criamos soluções que não só são culturalmente relevantes, mas que também estimulam o crescimento e inspiram a mudança com um toque genuinamente nacional. Estas metodologias, quando implementadas com uma compreensão profunda das emoções e aspirações dos nossos parceiros, tornam-se extraordinariamente poderosas 🔥. Elas nos permitem transformar ideias audaciosas em ações concretas, propiciando uma jornada de transformação tanto para os negócios quanto para a sociedade. Convido você a explorar mais sobre como essas práticas podem revitalizar seu negócio no novo artigo do blog da LEO VLZ. 📖. Junte-se a nós nessa jornada inovadora e compartilhe suas impressões e experiências 🌟. Estamos ansiosos para embarcar nessa aventura juntos! #Inovação #Tecnologia #TransformaçãoDigital #Tropicalização #Empreendedorismo #DesignThinking #LeanStartup #OpenInnovation #leovlz #inovação #empreendedorismo #design #designdeserviços #designthinking #consultoria #solução

Bootstrap é um termo que referência "erguer-se por conta própria". É o nome dado para aquela tira que fica na parte de trás de calçados que auxilia na hora de calçar. É uma metodologia de negócio extremamente desafiador e que produz muita riqueza. Os cuidados, a análise crítica, a busca por conhecimento, estratégia, análise de mercado, potencial clientes, redirecionar esforços, obter receita, desenvolver escuta ativa, planejar pequenos passos para grandes conquistas, analisar recursos, economia, fazer muito com pouco, obter informações, conhecer outras histórias, planejamento, orçamento, encarar a realidade. Toda #Startup deveria ter o dobro desses cuidados quando recebe investimento público ou privado. Se para cada 2 cents fosse exigido uma página de conhecimento o cenário seria outro. Os #hubs de #tech deveriam somente aproximar potenciais clientes para operações em diversas escalas oferecendo #investimento para aceleração para que ocorra o fechamento do negócio na excelência que o cliente interessado almeja para o rigor de suas operações. Realizando investimentos para escalonar para uma demanda real. Avaliando a oferta e suas possibilidades de cumprimento da entrega. Escalonar a estrutura do ofertante para viabilizar o cumprimento da obrigação da demanda.

Tecnologia é a base, mas o mercado é a chave! A tecnologia de ponta pode ser incrível, mas, me digam, ela realmente vale alguma coisa se o seu produto não tem um fit de mercado? 💡 Num mundo cada vez mais impulsionado pela euforia tecnológica, é fácil se perder na miragem das soluções inovadoras. Em meio à incessante busca pela próxima grande inovação, não podemos esquecer que a tecnologia é a espinha dorsal de qualquer produto digital. No entanto, a verdadeira maestria está em equilibrar essa base tecnológica com a capacidade de atender às necessidades reais das pessoas. Quantas vezes nos perdemos na empolgação de criar algo revolucionário, algo que pode mudar o mundo, mas esquecemos o básico? Afinal, de que adianta ter um produto digital estado da arte se ninguém está disposto a comprá-lo ou a pagar o preço que acreditamos ser justo? É preciso encarar a realidade de frente: o mercado é o verdadeiro catalisador do sucesso. Não é apenas sobre o quão inovador é o seu produto, mas sobre como ele atende às necessidades reais das pessoas. Conectar-se com os clientes, entender suas dores e desejos, desenhar protótipos, criar o MVP e ter a capacidade de moldar rapidamente o seu produto com base nesses insights é o que transforma uma ideia brilhante em um negócio sustentável. Hoje, convido cada um de vocês a repensar suas estratégias. Vamos equilibrar os esforços entre a tecnologia de ponta e o design de produto inteligente. Avaliem se estão investindo tempo e recursos suficientes na validação de mercado, na coleta de feedback e no ajuste contínuo do produto para atender às demandas reais. Lembrem-se, a tecnologia é a base, mas o fit de mercado é a chave. O verdadeiro sucesso está na interseção entre inovação e demanda de mercado. Vamos focar no que realmente importa e construir produtos que não apenas impressionem pela tecnologia, mas que também conquistem corações e carteiras. Desafiem-se a compreender esta balança. Seu próximo grande avanço não está apenas nos códigos, mas na sintonia perfeita entre a inovação e o mercado que a abraça. Estou ansioso para discutir como podemos equilibrar esses esforços em sua startup. Vamos explorar este tema juntos e alcançar o ponto ideal entre tecnologia e design de seu produto. #Startups #Inovação #Tecnologia #Mercado

Olá, pessoal! Sabemos que oferecer uma experiência de cliente de alta qualidade e, ao mesmo tempo, escalar operações é um desafio constante para as startups no Brasil. No início da jornada, muitas empresas adotam uma abordagem high touch, focando em um contato mais próximo e personalizado para entender melhor as necessidades dos clientes e validar a operação. No entanto, à medida que o negócio amadurece, é comum adotar também uma estratégia low touch para escalar, combinando automação e tecnologia avançada para entregar uma experiência eficiente e envolvente. Por que adotar uma estratégia Low Touch? Quando bem implementada, uma estratégia low touch consegue unir personalização e automação, estabelecendo um padrão de atendimento adaptado para cada segmento de clientes. E sim, é possível — e muitas vezes necessário, ter múltiplas segmentações, com jornadas específicas para cada uma delas. Isso garante que todos os clientes recebam o suporte adequado às suas necessidades, ao mesmo tempo, em que a empresa cresce de maneira sustentável. #CustomerSuccess #LowTouch #Automação #Escalabilidade #Inovação #ExperiênciaDoCliente

A tecnologia é fundamental para que startups e pequenos negócios cresçam e se destaquem no mercado. Nesse contexto, nossa software house é um grande parceiro estratégico. Com foco em soluções desenvolvidas sob medida, de forma customizada, fazemos aplicativos para atender às demandas específicas da empresa, desde a automação de processos internos até a criação de experiências únicas para os clientes. Nossa equipe de especialistas, incluindo desenvolvedores, UX/UI designers, engenheiros e PMO/CX, através de metodologias ágeis, cria sistemas com iterações rápidas, escaláveis e flexíveis, adaptáveis às necessidades do mercado. Assim, para além da economia e redução de riscos durante o desenvolvimento, ao criar um software com a Ateliware, as empresas ficam livres para dedicarem mais recursos ao seu core business. 👉 Conte com a Ateliware como parceira estratégica da transformação digital do seu negócio! Entre em contato conosco: https://lnkd.in/d-4KG9tN #ateliware #desenvolvimentodesoftware #softwarehouse #softwaredeveloper #softwaredevelopment #terceirizaçãodesoftware #softwareengineering #software #app #apps #aplicativos #SaaS #softwareasaservice #softwaresolutions #softwarecompany #softwares #microempresas #pequenasempresas #startups #microempreendedorindividual #microempreendedor #negocios #negócios

Você já teve aquele sentimento de que a tecnologia que está em alta não faz sentido para sua empresa?   Arrisco dizer que essa sensação é mais comum do que imaginamos, pois na maioria do tempo subestimamos a implementação de uma inovação. Muitas vezes, pensamos que parar usufruir da inovação mais recente, basta baixar um aplicativo ou integrar um sistema para começar uma nova rotina do dia a dia.   Mas os resultados não acompanharam o que a tecnologia prometeu. Por quê?   Bem, inovar apenas por inovar é o grande erro. A tecnologia é complexa o suficiente para ter muitas versatilidades e funções dentro do universo corporativo. Diferentes áreas de uma empresa podem ser aprimoradas com o meio digital, desde o setor de marketing até as finanças. Do mesmo modo, as mais diferentes empresas, de distintos segmentos, como educação, saúde e varejo, podem integrar otimização tecnológica em seus processos.   Mas como conseguir crescer e ver os resultados subindo? A resposta está na estratégia e no planejamento! Encarar a realidade é um passo fundamental, isso implica em reconhecer as necessidades e aplicar a inovação de forma assertiva e estratégica nos processos.   Na Logithink, temos a consciência da importância de instruir estratégias e implementações responsáveis de ERPs para alavancar os resultados e o valor de uma empresa perante os clientes e o mercado. Inovar de acordo com o tamanho, o segmento, as possibilidades e os limites da organização são olhares necessário para garantir um desenvolvimento tecnológico seguro e com efeitos práticos.   O crescimento perene e sustentável é um sonho de todas as empresas. E obter essa conquista é possível com a presença de um planejamento personalizado e consciente para integração das inovações.   Vale muito a pena ler o artigo da Forbes Brasil na íntegra sobre o por trás da inovação: https://lnkd.in/dAmVW5Uc #Inovação #Teconologia #Empresas #TransformaçãoDigital #Estratégia

Investir em produtos próprios pode ser um passo poderoso para impulsionar sua empresa de tecnologia. Quando desenvolvemos soluções exclusivas, ganhamos autonomia e eficiência, alcançando vantagens competitivas no mercado. Ao criar produtos próprios, temos controle total sobre o desenvolvimento e o funcionamento. Podemos personalizar conforme as necessidades específicas da nossa empresa e dos nossos clientes, garantindo um alinhamento perfeito com a nossa visão e estratégia. Isso coloca a empresa em uma posição de destaque, sendo diferente da concorrência e fortalecendo a marca. Além disso, estará investindo no crescimento sustentável a longo prazo. Não dependendo de fornecedores externos, adaptando as estratégias rapidamente às mudanças do mercado, agilizando processos e tomando decisões estratégicas de forma mais ágil. Isso coloca o negócio no controle do próprio destino, aumentando a capacidade de inovação e de resposta às demandas do mercado. Compartilhe esse post com outros empreendedores e gestores que buscam o caminho da inovação e do sucesso! #autonomiaempresarial #produtosproprios #sucessonosnegocios