Publicação de Lidl Portugal

Pela fotografia, dá a impressão de ser uma loja em condomínio. Por ser franquia, acredito que só justifica o investimento se for um condomínio gigante, e mesmo assim..... Valeria a pena revisarem o formato. Dica, a resposta está em alguns poucos shoppings.

A nossa Visão Estratégica também se foca nas lojas, uma vez que estas já representam 10% da nossa faturação. Nesse contexto, realizámos este mês a nossa Reunião de Lojas, na qual reunimos todos os Gerente de Lojas que são o cerne do nosso funcionamento. Durante o encontro, discutimos várias temas cruciais de preparação de Verão. Mais um passo em frente para um ano repleto de conquistas! 🙌 #garcias #wine #winedistributor

O Lidl Portugal reforçou a simplicidade que procura proporcionar aos clientes também aos seus colaboradores, com o lançamento de uma nova campanha para reforçar os pilares da sua proposta de valor. Tendo os seus clientes como foco do negócio, a quem afirma disponibilizar uma oferta de produtos de máxima qualidade ao melhor preço e uma experiência de compra simples, comunicada de forma clara e transparente, verdadeiramente facilitadora do seu dia-a-dia, a cadeia de distribuição reforça agora esta premissa de simplicidade também junto dos seus colaboradores através de uma comunicação mais clara da sua proposta de valor. Neste sentido, a empresa acaba de lançar uma campanha de recursos humanos que através do mote «Diz que trabalhas no Lidl sem dizer que trabalhas no Lidl» demonstra de forma simples e autoexplicativa como é fazer parte da #teamlidl e o que oferece aos seus colaboradores. Saiba mais aqui: https://lnkd.in/dPq-S5Ax #revistahuman #recursoshumanos #rh #hr

Adeus, Minipreço. 😢 A primeira loja Minipreço foi inaugurada, em Lisboa, no ano 1979, através da cadeia Pão de Açúcar, cujo dono veio a ser, precisamente... o grupo Auchan, que hoje, em 2024, voltou a adquirir as quase 500 lojas desta insígnia. Durante estes anos, o Minipreço ainda pertenceu ao Grupo Carrefour, converteu-se na marca DIA durante algum tempo e foi-se destacando pela sua dispersão de pequenos supermercados, no conceito de Loja Discount, através de uma forte oferta de Marca Própria e poucas Marcas de Fabricante. Além disso, optou por um conceito de franchising que facilitou a abertura de imensas lojas pelo país, mas que também a tornou menos previsível, menos normativa, sucedendo vários casos de rupturas de stock, lojas sujas e desorganizadas. Ao contrário das principais insígnias em Portugal, o Minipreço não evoluiu; o Pingo Doce de hoje não é o mesmo de há 20 anos e as lojas Lidl Portugal fizeram um reposicionamento de layout e comunicação que também não se compara com o que eram há 10 anos atrás. O Continente, depois de acabar com a marca Modelo, continuou a sua forte aposta em inovação, comunicação, oferta diferenciada e manteve a atração nos formatos hipermercados, o que é um desafio tremendo nos dias de hoje. Fora de Lisboa e Porto, os conceitos de Intermarché e E.Leclerc Portugal vingaram mais do que as lojas Minipreço que, não sendo um modelo de franchising mas sim de aderentes - mais sofisticado, mas também mais responsável - conseguiram defender a sua posição de proximidade e adaptação à região onde estão inseridos. 📌 Como disse uma vez o Minipreço num dos seus spots publicitários: "Saber comprar é saber viver!" Mas a marca não sobreviveu a esta exigente guerra das compras alimentares em Portugal e que, com a chegada da Mercadona e esta aquisição da Auchan, continuará ao rubro por muitos mais anos. 💡 Será que todas as insígnias se irão aguentar? Quem poderá ser a próxima a abandonar a guerra? 🤔 👇

Vive como se fosse… uma alface do Lidl? Uma ideia que, inicialmente, fez parecer que os criativos da agência o escritório estavam “malucos” tornou-se num dos maiores sucessos de comunicação e vendas do Lidl Portugal, que a marca não previa nem “nos melhores planos”. A campanha de marketing venceu o Grande Prémio 2019 dos Prémios Eficácia promovidos pela APAN - Associação Portuguesa de Anunciantes. Costuma viver "como se não houvesse amanhã"? Como se fosse o último dia da sua vida? As alfaces do Lidl também. Foi, pelo menos, esta a ideia que deu o mote à campanha de marketing realizada pela agência O Escritório. Segundo Miguel Saúde, Head of Advertising and Brand Strategy do Lidl Portugal, "a marca começou a revolucionar a forma como comunicava a partir do ano 2018" e, sabendo que a fruta e os legumes são "uma das categorias de negócio mais importantes para qualquer supermercado", queriam "encontrar algo" que os "diferenciasse". "Depois de falarmos com o nosso departamento de compras, começámos a perceber que tínhamos algumas vantagens competitivas que podíamos partilhar e comunicar ao nosso cliente. Uma dessas vantagens competitivas destacava-se por ser a reposição diária, ou seja, todos os dias, no Lidl, temos uma remessa de fruta e legumes que chega à loja. Por isso, o artigo que hoje está exposto à venda, muito provavelmente, amanhã já não será o mesmo", explica Miguel Saúde. (artigo branded content publicado a 9 outubro no Jornal de Negócios através da Medialivre Boost Solutions) #conteudos #producaodeconteudos #produtoradeconteudos #brandedcontent #lidl #apan #premioseficacia #marketing #publicidade #oescritorio #criatividade #campanha #frescos #supermercado #retalho #jornaldenegocios #negocios

Em 2021, o Pontofrio decidiu simplificar sua marca, tornando-se “Ponto”. Porém, após três anos, a resposta dos clientes foi surpreendente! Os consumidores continuaram chamando a marca pelo nome original, mostrando uma forte conexão emocional e lealdade. Isso ressalta o poder do reconhecimento e tradição de uma marca. Ouvindo o público, o Pontofrio decidiu retomar seu nome. Essa decisão destaca a importância de se adaptar às necessidades e desejos dos clientes. O retorno do Pontofrio ao seu nome original destaca a força da conexão emocional e do reconhecimento de marca. A mudança ressalta a importância de ouvir e responder às preferências do público. Encontrar o equilíbrio certo entre inovação e tradição é crucial para manter a lealdade e o amor pela marca. Concorda?

A Domino’s é a “A Melhor Loja de Portugal”, na categoria de Restauração Organizada. Fomos eleitos pelos consumidores como a melhor loja física, numa votação que avaliou a atuação das empresas de retalho em diversas categorias, incluindo lojas físicas e online. A iniciativa, trazida pela revista Grande Consumo para Portugal, apresenta-se como o maior prémio nacional dedicado ao retalho-alimentar e não alimentar. Os consumidores são desafiados a avaliar as suas lojas de preferência, numa votação composta por 15 critérios para lojas físicas e 12 critérios para lojas online. Na edição deste ano, os clientes avaliaram 275 marcas em 31 categorias, tendo gerado cerca de 100 mil votos. “É uma honra para nós sermos eleitos ‘A Melhor Loja de Portugal’ pelos consumidores. Na Domino’s, trabalhamos diariamente para proporcionar o melhor serviço e atendimento aos nossos clientes, que se reflete não só neste prémio, mas também na experiência que proporcionamos e na qualidade dos produtos que oferecemos. Mais do que uma distinção, é um voto de confiança por parte dos portugueses bastante valioso para nós”, afirma Luís Pica, Diretor Geral da Domino’s Portugal.   O serviço prestado, o profissionalismo, o atendimento, o foco no consumidor, a qualidade da oferta, o preço, promoções e descontos, a variedade da oferta, a comunicação foram alguns dos critérios tidos em conta na votação d’”A Melhor Loja de Portugal”.

O recurso a duas mascotes – de nome Al e Di – foi uma das formas que o Aldi encontrou para se destacar em termos de comunicação, num setor competitivo como é o do retalho, diz Ricardo Santos, managing director marketing & communication do Aldi. “O Al e o Di nasceram como uma aposta de comunicação ibérica, surgindo em Portugal e Espanha ao mesmo tempo [nunca tinham sido lançados noutras geografias]. Tanto eu como a minha congénere de Espanha sabíamos que tínhamos aqui um bom potencial, mas que era algo novo no retalho – um retalhista assumir duas mascotes – pelo que não sabíamos como os consumidores iam absorver. A questão é que foram muito bem planeados, a decisão foi muito bem ponderada, assim como a forma como as mascotes comunicam os valores da marca, e isso fez com que conseguíssemos, de certa forma, conquistar e sobressair no meio da comunicação“, explica o responsável numa conversa com o +M. Saiba mais: https://swki.me/bh4JVDuD #maism #aldi #retalho

Realmente é fascinante. Poder se conectar com pessoas que realmente amam o que fazem, que entende que podemos fazer melhor, que estão dispostas a implantar melhorias para conquistar melhores resultados. Hoje as visitas foram diferenciadas. 25/74!! 🚀🚀🚀