“ Qual caminho que você vai seguir ?”
A história de duas pessoas que trilharam caminhos diferentes dentro da L’Oréal é um exemplo do impacto de estratégias, habilidades e circunstâncias no mundo corporativo. Vamos chamá-los de Carlos e João para ilustrar.
Carlos – A Persistência sem Reconhecimento
Carlos entrou na L’Oréal cheio de entusiasmo, pronto para crescer. Ele assumiu um cargo de nível inicial e, durante três anos, desempenhou suas funções com excelência técnica. Era pontual, responsável e cumpria rigorosamente todas as metas impostas. No entanto, Carlos não era muito visível dentro da empresa:
• Ele preferia trabalhar sozinho, focando mais nas tarefas do que no networking.
• Não se envolvia em projetos fora de sua área direta.
• Raramente compartilhava suas ideias em reuniões ou buscava chamar a atenção dos gestores.
Mesmo com sua dedicação, Carlos não recebeu uma promoção. Sua abordagem discreta acabou limitando seu crescimento, e ele começou a questionar o reconhecimento dentro da empresa.
João – O Atalhador Estrategista
Por outro lado, João foi contratado três anos depois de Carlos. Desde o início, ele demonstrou não apenas competência técnica, mas também uma habilidade impressionante para se conectar com as pessoas certas. João conseguiu uma promoção em apenas três meses. Como ele fez isso?
• Networking: João cultivou relacionamentos com gestores e colegas. Ele participava de eventos, reuniões estratégicas e estava sempre presente em conversas importantes.
• Iniciativa: Ele se voluntariava para projetos além de sua função e apresentava soluções criativas para os desafios da empresa.
• Visibilidade: João sabia como comunicar seus resultados, enviando relatórios e atualizações diretamente para os superiores.
Sua combinação de habilidades técnicas, sociais e estratégicas o tornou indispensável em pouco tempo, garantindo a promoção.
Lições dessa História
A trajetória de Carlos e João mostra que, no ambiente corporativo, não basta ser competente tecnicamente:
• Visibilidade, comunicação e iniciativa são essenciais para o crescimento.
• O reconhecimento muitas vezes depende tanto de como você trabalha quanto de quem sabe o que você está fazendo.
Na L’Oréal, como em muitas empresas, o equilíbrio entre trabalho duro e estratégia pode fazer toda a diferença.
Gestão | Liderança | Supervisão | Analista
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