Publicação de Lojas Torra

Estou entusiasmada em compartilhar que concluí com sucesso o curso de negociação e influência! Aprendi técnicas poderosas para comunicar com impacto, construir relacionamentos sólidos e alcançar resultados mutuamente benéficos. Estou ansiosa para aplicar essas habilidades na minha carreira e contribuir para o sucesso da minha equipe e organização. Agradeço a empresa Grupo Boticário por proporcionar a oportunidade de adquirir novos conhecimentos através da plataforma Educa On e incentivar a todos nessa jornada de aprendizado contínuo. 📚💸📊 #suprimentos #compras #negociação

Construindo conexões: team building online nas Lojas Renner 🌐👊🏻 Nesta semana, facilitei um processo de team building online para os novos trainees das Lojas Renner S.A. a convite da Eureca . Durante três dias, conectamos gerentes seniores, gerentes formadores, trainees e ex-trainees. O principal objetivo foi promover conexões significativas entre os participantes, oferecendo uma plataforma para diálogo aberto e troca de experiências. Embora o workshop presencial com LEGO Serious Play que havia sido organizado não tenha sido possível, adaptamos o processo para o formato digital, onde os participantes puderam se conhecer melhor e compartilhar suas expectativas e experiências. Essas sessões informais foram cruciais para quebrar o gelo e construir um senso de comunidade entre todos. Sabemos que o início de uma nova jornada profissional pode ser desafiador, e proporcionar um espaço para interação e aprendizado mútuo é fundamental para um onboarding bem-sucedido. O ponto alto foi a criação de um moodboard digital, onde todos registraram insights valiosos das conversas. Este espaço colaborativo destacou as diferentes aprendizagens e expectativas dos novos trainees durante o processo. Principais aprendizados: 🗣️Comunicação aberta: Diálogo contínuo é essencial e constrói pontes. 🤝Colaboração: Trabalho em equipe supera desafios e aquece a alma. 💡Inovação: Adaptabilidade e criatividade são fundamentais para tudo. Tenho certeza que agora os novos trainees estão mais preparados e motivados para tudo que vem pela frente nas Lojas Renner. Agradeço à Eureca na pessoa de Kliwert Silva pela oportunidade e a todos os participantes pelo comprometimento e energia. Sucesso pessoal! E a jornada só melhora...🧗 #TeamBuilding #Inovação #Liderança #GestãoDePessoas #Onboarding #LojasRenner #moda

De surpresa o colaborador recebe das mãos do Supervisor um card com os seguintes dizeres: "Você está preparado para uma nova Jornada?" Impactado com o Card, ele vai até a sala de feedback falar comigo. Peço pra ele ler o que está no Card, e explico sobre a política e critérios de plano de carreiras e promoções. Em seguida, mostro suas conquistas no período, explico como ele é tão importante para o time e reafirmo o nosso comprometimento. Os olhares de surpresa são substituídos por olhares orgulhosos. Aí é parabenizar e ver a felicidade em forma de sorriso brotar no rosto. É estratégico É humano É sensacional

✨ 23 anos de Leroy Merlin: Uma Jornada de Transformação e Crescimento ✨ Hoje, ao olhar para trás, vejo o quanto minha trajetória na Leroy Merlin foi marcada por desafios que me transformaram profundamente. Um dos momentos mais marcantes foi quando fui convidada a migrar da missão de Gerente Comercial para Gerente de Educação Corporativa. Confesso que, naquele momento, não me sentia preparada para desenvolver pessoas. Mas, ao aceitar esse desafio, descobri a minha verdadeira paixão: contribuir para o desenvolvimento de outros. Nessa nova missão, comecei a enxergar oportunidades onde antes via incertezas. A empresa me proporcionou um ambiente rico em aprendizado, onde conheci profundamente as estratégias e a interdependência de diversas áreas. Mais do que isso, me fez perceber o valor de cada colaborador, reforçando que o desenvolvimento e a segurança de pessoas – sejam elas clientes ou colaboradores – estão no centro de tudo que fazemos. Ao longo desses 23 anos, muitas pessoas foram fundamentais na minha jornada, me guiando, me inspirando e oferecendo apoio em momentos cruciais. Essas conexões foram essenciais para o meu crescimento, e é com esse mesmo espírito de colaboração que busco retribuir, ajudando outras pessoas a encontrarem o próprio caminho e alcançarem seus objetivos. O que mais me inspira na Leroy Merlin é o foco que a empresa coloca no crescimento contínuo de cada um de nós. Aqui, somos ouvidos, temos a oportunidade de aprender sobre tudo e, acima de tudo, somos incentivados a nos desenvolver, mesmo quando não nos sentimos totalmente prontos para o próximo passo. A maior lição desses 23 anos? Compreendi que nunca estamos completamente prontos, e é exatamente isso que nos dá a oportunidade de aprender, crescer e surpreender a nós mesmos. No fim do dia, o que realmente importa são as pessoas e como podemos fazer a diferença na vida delas. Se você está hesitando em aceitar um novo desafio, lembre-se: é no desconhecido que encontramos as nossas maiores realizações. Acredite em você e na jornada que está por vir! #Carreira #DesenvolvimentoPessoal #Liderança #EducaçãoCorporativa #LeroyMerlin #UCLM #leroymerlinbrasil

É sobre reconhecer e ser reconhecido. O Feedback é um dos mais importantes pilares para o engajamento dos Colaboradores, isso independentemente de seu cargo! O reconhecimento não é sobre obrigação, e muito menos sobre estar acima de alguém; é sobre mostrar que você se importa e isso faz com que o outro se sinta importante como ele realmente é. Thaíssa, você merece! Pode contar comigo sempre ❤️

🔍 **As Duas Faces da Vantagem Competitiva: Onstage e Backstage** 🎯 Gerentes frequentemente enfrentam dificuldades ao analisar a natureza de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes. É crucial lembrar que existem duas fases da vantagem competitiva: **onstage** e **backstage**. ### Onstage Competitive Advantage A vantagem competitiva visível refere-se às percepções dos clientes-alvo sobre como seus produtos e serviços se comparam aos dos concorrentes, levando em conta critérios que influenciam suas decisões de compra. Por exemplo, em uma comparação entre Coca-Cola e Pepsi, questões como sabor, imagem da marca, disponibilidade e preço são determinantes. Análises competitivas "onstage" devem sempre ser o ponto de partida, pois as crenças dos clientes são mais importantes do que as próprias convicções da empresa. Um produto que você considera inovador ou de alta qualidade não terá vantagem competitiva se os clientes não o percebem dessa forma. ### Backstage Competitive Advantage A vantagem competitiva oculta se refere à forma como seus recursos, capacidades e relacionamentos se comparam aos dos concorrentes. Esses fatores de bastidores são essenciais para criar e sustentar as vantagens "onstage". Por exemplo, a Kmart tinha uma estrutura de custos mais alta que a Walmart, uma desvantagem de bastidor. Enquanto isso, a Walmart prosperou ao competir de forma eficiente em preço. ### Reflexão e Análise Ao considerar sua linha de produtos, concentre-se no segmento de clientes mais importante. Identifique os quatro critérios de compra mais relevantes para esses clientes: - Como eles percebem seus produtos, serviços e preços em comparação com seus concorrentes? - Quais recursos e capacidades são fundamentais para fornecedores de seus produtos e como sua empresa se posiciona em relação a esses aspectos? As respostas ajudarão a identificar suas vantagens e desvantagens competitivas, tanto "onstage" quanto "backstage". #VantagemCompetitiva #AnáliseEstratégica #Gestão #Inovação #Liderança #DesenvolvimentoEmpresarial #Estratégia #CulturaOrganizacional

Nike chama estagiário para ser o novo CEO "Transformando Estagiários em Líderes: Lições do Novo CEO da Nike" No mercado de trabalho, a formação de jovens talentos é essencial para o futuro das empresas. Elliott Hill, 60 anos, começou sua jornada na Nike como estagiário em 1988 e trabalhou em 19 funções diferentes., é um exemplo inspirador de como investir em jovens pode resultar em liderança eficaz. Quais estratégias as empresas podem adotar para desenvolver essas promessas e moldar futuros líderes? Descubra como a experiência do CEO da Nike pode servir de guia para cultivar talentos e promover inovação nas organizações! Ao trazer alguém que esteve na Nike por 30 anos e conhece a empresa de cabo a rabo, isso dá uma boa oportunidade para eles retornarem ao que funcionou.” Sua familiaridade com a cultura da empresa e suas profundas conexões dentro do setor lhe dão uma vantagem única ao assumir a função. Elliot Hill, o novo CEO da Nike, começou sua jornada na empresa como estagiário em uma época em que a marca estava se solidificando como um gigante do esporte. Durante seu estágio, ele se destacou por sua curiosidade e disposição para aprender, passando por diversas áreas, desde marketing até desenvolvimento de produtos. Uma história marcante é sobre um projeto em que ele colaborou na criação de uma campanha de marketing para um novo produto. Sua abordagem inovadora e sua capacidade de entender as necessidades dos consumidores chamaram a atenção de seus superiores, resultando em uma campanha bem-sucedida que aumentou significativamente as vendas. Esse feito não apenas impulsionou sua carreira, mas também demonstrou a importância de dar voz e oportunidade a jovens talentos. Essa experiência moldou sua visão de liderança e reforçou a ideia de que investir em estagiários pode trazer grandes resultados para as empresas. Nike Associação Nacional de Administração #estagiario #estudantes #liderança #inspiração #escola #universidades #mundodotrabalho

#TBT . Um dos momentos mais marcantes da minha carreira profissional foi este reconhecimento recebido em São Paulo na sede do Walmart Brasil no ano de 2013 . Na época estava como gerente de loja Tivemos uma fase muito inspiradora nesta grandiosa empresa . Ser reconhecido entre tantos bons funcionários é um motivo de muito orgulho e um marco na minha história profissional . #Evolucão . A cada passo dado precisa ser na direção de se aperfeiçoar na profissão mas acima de tudo no conhecimento de gestão de pessoas . #Liderar , para inspirar . Buscar incansavelmente conhecimento. Usar em prol da formação das pessoas ao seu redor . Quando você melhora, tem a possibilidade de melhorar todos a sua volta . Pensar positivo , fazer o bem , deixar o seu legado . Sou o protagonista da minha própria história .

De qual projeto você mais se orgulha? Como e o que ele agregou para o seu time e para seu desenvolvimento? Em período de apresentação de #assessment, essas são as perguntas que mais passam na cabeça dos #estagiários da L'Oréal. Quando pensei no que falar e em como usar meus valiosos 5 minutos para me apresentar pro time de #talent e #rhs, respondi essas perguntas com a sensação de dever cumprido pensando na minha trajetória dentro da empresa e, principalmente, na divisão de luxo. Durante um período de 2024, em um momento de reestruturação de time, pude liderar todas as frentes do canal de Perfumaria Seletiva dentro de #trade. Assumi um escopo sênior - sem deixar minhas demandas iniciais de lado - com muito entusiasmo, sabendo que seria o período de maior desenvolvimento pra mim - pessoalmente e profissionalmente falando. Me orgulho muito desse período porque tive ótimos feedbacks, pude ver na prática que toda a minha curiosidade e vontade de aprender, pra além do meu escopo inicial, me prepararam para liderar com muita confiança frentes que antes ficavam com minhas gestoras, vi que nenhum “quero aprender isso. Me explica?” foi em vão. Além disso, tivemos excelentes campanhas e resultados no pdv e pude reforçar ainda mais a parceria com os times L'Oréal, fornecedores e clientes. Em um momento delicado de reestruturação de time, pude contribuir mais do que nunca assumindo todas as frentes que precisavam continuar rodando. Sei que isso só foi possível por uma vontade infinita de evoluir todos os dias e porque durante minha - ainda curta - trajetória encontrei muitas pessoas incríveis que gentilmente quiseram me ensinar além. Quando comecei meu estágio, prometi pra mim mesma que não usaria esse tempo só pra me desenvolver e ser uma boa estagiária de trade na luxo, mas sim uma profissional cada vez melhor. E, até aqui, estamos orgulhosas da construção. E vamos por mais, L'Oréal, 2024 ainda não acabou. 🚀