Publicação de Luís Abdalla

Recentemente a rede aqui foi inundada com a campanha da Ambev do novo programa de estágio e trainee da companhia. Nela, que se você rola o feed do In por 2min eu tenho certeza que já viu, de maneira visual, limpa e direta, trás a foto do próprio colaborador quando estagiário/trainee e uma foto atual com o cargo que ocupa hoje. Não tem campanha melhor no mundo do Employer Branding do que passar a mensagem de que, naquela empresa, as pessoas são valorizadas e duram, desde o início de suas carreiras. Isso mesmo. As pessoas são valorizadas e elas duram! Uma jogada genial, a diferença entre atrair gente e atrair gente com potencial. Principalmente quando falamos de Geração Z! Não é atoa que a boazuda Nubank lançou, também essa semana, o vídeo campanha reforçando sua employer branding e valorização da cultura de pessoas. Interessantíssimo acompanhar essa dança no mercado. #EmployerBranding #Talentos #ValorizacaoDePessoas #Pessoas #Colaboradores

Nada é tão poderoso quanto poder contribuir e ver o desenvolvimento das pessoas. Ainda mais quando a gente vê essa formação acontecendo desde o começo.   É isso o que sinto sempre que posso acompanhar novos talentos. Um sentimento que tem se fortalecido ainda mais com nosso programa de estágios, o Bimbo + Futuro, aqui no Grupo Bimbo Brasil. Eu tenho verdadeira paixão pelo desenvolvimento humano - e se você me conhece, sabe bem disso.   Iniciamos nossa turma atual em 2023 e desde então temos trabalhado uma trilha incrível de capacitação e orientação para 32 jovens talentosíssimos, que estão por todas as áreas de nossa companhia.   E entre as ações que temos feito, a que mais gosto é hora das rodas de conversas para entender as percepções e qual as contribuições dos estagiários, momento em que eu posso conhecer melhor quem está ali na minha frente e compartilhar experiências para que aquele talento cresça como uma massa trabalhada no ponto certo.   Aprendo muito nessas conversas e, quando todos apresentam para a Diretoria da companhia, vejo a evolução dos projetos que lideram. É simplesmente extraordinário. Neste momento, vejo como é importante para nós também aprendermos com cada chance que temos de ouvir as pessoas. É como aquele momento em que a família se junta na mesa e pode conversar e trocar aprendizados, sabe?   Acredito muito nisso. Porque, para mim, é essa união e essa receita de inovação e experiência o que nos permitirá construir uma companhia cada vez mais sustentável, altamente produtiva e plenamente humana.   Vamos juntos e sempre evoluindo.

E aí RH...anota aí antes de sextar: Na próxima semana quarta -feira 8 de maio estarei com a Alessandra Machado da PepsiCo para falar com de Inclusão, Inovação e Conexão. Ale vai contar como a PepsiCo alcança sempre números surpreendentes em cada processo seletivo. Em seis anos de parceria com a Cia de Talentos, contratamos mais de 350 pessoas.  E só nos 2 últimos anos no Brasil: 120 pessoas estagiárias e 21 trainees. O impacto das divulgações dos processos seletivos desse período alcançou mais de 60 mil pessoas.  E como tudo isso é possível? É o que vamos discutir na live.  Link de inscrição no 1º comentário...

CONHEÇA O PÓS-JÚNIOR🌟🚀 Formada em Relações Internacionais e fez parte da ACPE por 4 semestres, nos últimos dois ocupando cargos de liderança em Gestão de Pessoas e na Presidência. Durante seu último ano, estagiou na Alpargatas, a dona da Havaianas, onde foi efetivada e trabalha atualmente na operação de Havaianas Brasil. 1️⃣ Como você avalia as oportunidades que a ACPE te proporcionou para a sua carreira profissional? "A ACPE permitiu que eu me conhecesse como profissional. Foi na empresa júnior que comecei a entender onde eu gostaria de estar no meu futuro profissional, quais caminhos eu poderia trilhar, o que seria preciso desenvolver, quem eram minhas referências..." 2️⃣ Quais as principais hard e soft skills que você adquiriu na ACPE? As principais hard skills foram "o uso e análise de dados, com Excel, e criação de conteúdos (imagens e textos), na gestão das redes sociais" e as principais soft skills "foram autonomia e confiança". 3️⃣ Como você vê o papel da empresa júnior no ecossistema empreendedor e na formação de futuros profissionais? "A empresa júnior te dá a possibilidade de testar. De se testar e de aprender a tomar decisões, encarando os desafios de vender a sua ideia e lidar com as consequências disso. É entender que existe um cliente por trás de tudo e que é preciso entregar uma solução, independente de qualquer adversidade. Participar de uma empresa júnior ensina a importância de colaborar, aprender com quem está ao seu lado e repassar o conhecimento quando houver oportunidade." Se interessou? Confira a entrevista completa em no nosso Instagram ! #casedesucesso

Orgulho chamado: me formei! Este ano, fui selecionada entre 39 mil inscritos para uma das 1.064 vagas no programa #Desenvolve , do Grupo Boticário. É uma daquelas conquistas que não dá pra deixar passar em branco, então preciso compartilhar um pouco dessa jornada incrível! 💻 380 horas de cursos com a Alura: tenha acesso gratuito a uma formação tão completa foi uma oportunidade única. Os conteúdos são atuais, dinâmicos e abriram um novo mundo de possibilidades para mim. 👩🏫 Mentorias transformadoras : o acompanhamento de profissionais que tornam o processo mais leve e humano fez toda a diferença. A cada mentoria, me sinto mais segura para ser quem eu sou e seguir firme em busca dos meus objetivos. 💚 Conexão com o Grupo Boticário: além de conteúdos enriquecedores, você tem a chance de vivenciar a cultura da empresa de perto. Foram 560 minutos de agenda com profissionais das áreas de Branding, CRM, Growth, E-commerce, SEO e marketing digital, que ofereceram um panorama incrível sobre o mercado e suas tendências. 📈 Crescimento a cada passo : a cada conversa, aula ou live, saía mais atualizada, confiante e, sobretudo, mais próxima do profissional que quero me tornar. Essa experiência me mostrou que novos desafios e começos nos levam cada dia mais longe e reforçou o quanto estou no caminho certo para alcançar meus sonhos. Que venham os próximos capítulos dessa jornada de desenvolvimento! ❣️

São tantos fatores antropológicos, socioeconômicos, tecnológicos, éticos, culturais(…) para se levar em consideração ao se montar uma estratégia para o varejo em um mundo RUPT… e na minha opinião, é isso que torna o desafio ainda mais interessante. 😌 Como conectar tantas gerações? Como entregar uma boa proposta de valor pro nosso cliente? Como inovar no simples? Como construir conexão e fidelizar? Como criar comunidade? Obrigada, Larissa Maçães, por ter nos feito refletir sobre tantos assuntos que permeiam a realidade, não só do varejo, mas também do mundo que nos cerca. Somente a partir da observação dele conseguiremos pensar em estratégias para tocar um negócio de sucesso, onde o cliente é o foco central. Que aula! 👏🏻

Existem fases em que a vida traz flashes, frequentes e cada vez mais intensos, sinalizando que estamos no propósito e nos lugares certos. Felizmente, eu me enxergo numa fase dessas e estou buscando aproveitar cada momento que ela me proporciona. #propósito #transformação #dignidade #excelência

Nenhuma outra porta durante a fase inicial de carreira vai permitir um crescimento tão acelerado quanto os programas de trainee. Inclusive, muito se fala em desenvolvimento profissional, mas poucos mostram os resultados efetivamente. Diante disso, gostaria de parabenizar toda a equipe de marketing da Ambev que brilhantemente têm executado campanhas incríveis. A prova do que estou falando: a nova campanha conta com vários colaboradores do time AMBEV, que começaram como trainees e hoje estão em posições de liderança. Como é o exemplo da Gabriela Gallo de Carvalho, Diretora de Marketing com apenas 10 anos de empresa. Algo muito raro em ser visto no mercado. Para você que busca crescimento acelerado de carreira, conhece pessoas que estão na faculdade ou com até 3 anos de formado, convide eles para conhecer os Programas de Trainee e mostre que com #SedeDeVencer sua carreira acontece. #ProgramadeTrainee #AltaTemporada #PorMaisRazoesParaBrindar

Gostaria de compartilhar que do dia 04 ao dia 18 de julho participei da Imersão na Jornada Julho promovida pela Cia de Talentos em parceria com a Bayer, Ambev, Bradesco, GERDAU, Globo, Itaú, Vale e Vivo. Foi uma experiência inspiradora e transformadora apreender sobre essas 8 Soft Skills tão importantes quanto autoconhecimento, criatividade e inovação, protagonismo e resiliência, Mindset ágil, o papel das soft skills na comunicação, empatia, comunicação e visão de negócios.

Na semana passada, como parte de um ritual que eu acredito que contribui para a construção de uma cultura forte dentro da companhia, fizemos uma Reunião de Resultados, um encontro com as diversas áreas para apresentar não só números, mas os projetos em andamento de cada departamento. É um encontro que gosto de manter a transparência nas informações. Bons resultados devem ser comemorados, e aquilo que não é bom pode ser melhorado. Dessa forma, vamos construindo nossa visão e cultura a longo prazo. Finalizamos esse primeiro semestre com boas conquistas – evoluímos no aspecto de governança, focamos na eficiência operacional, no omnidigital e lançamos nosso programa de estágio. Mas...sempre gosto de falar para o time da importância de não nos acomodarmos, de colocarmos o pé no chão e termos disciplina e foco na performance. Sempre gosto de fazer essas provocações positivas com o time para pensarmos juntos nas melhores estratégias. Como eu sempre digo, eu sou um facilitador dentro da companhia. Time que joga junto, ganha junto. #liderança #gestao #aramis #urbanperformance #visao #cultura