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"Como podemos passar da teoria à prática, ou seja, como desenvolver os objetivos estratégicos para cada ULS e garantir que estes são devidamente conhecidos por toda a organização? Em primeiro lugar, é preciso reconhecer que este processo tem de ser devidamente estruturado e dispor de recursos para que seja bem feito. É fundamental que cada CA desenhe e defina o seu processo de planeamento e alinhamento estratégico, que inclua pelo menos: quem será ouvido e quem terá influência na decisão dos objetivos, como é que estes irão ser comunicados aos diferentes níveis da organização, como será a desmultiplicação destes objetivos para cada serviço e como será feito o processo de acompanhamento e monitorização ao longo do tempo. (...) Os objetivos estratégicos para a ULS só podem funcionar como força motriz quando devidamente desmultiplicados e adaptados a cada um dos serviços e departamentos que compõem a organização. Para isso, é preciso capacitar e apoiar cada uma das lideranças intermédias no estabelecimento das metas estratégicas para os Serviços, alinhadas com as metas do CA, com vista à solidificação de um plano comum, com o respetivo plano de acompanhamento e avaliação." Lê o artigo completo do Alberto Abreu da Silva da nobox - healthcare, no Jornal de Notícias: https://lnkd.in/dCj3awaA

Estratégia e objetivos claros: uma fórmula de sucesso para as ULS

Estratégia e objetivos claros: uma fórmula de sucesso para as ULS

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