Publicação de Grupo Hub

A Geração Z e suas escolhas no mercado de trabalho. "A nova geração está trazendo uma abordagem única e inovadora para o mercado de trabalho, trazendo consigo uma mentalidade e habilidades valiosas. No entanto, a inclusão efetiva desses talentos no mercado nem sempre é direta, apresentando desafios para as empresas na hora da contratação. Para superar essa dificuldade, as organizações podem adotar estratégias como programas de estágio e trainee voltados especificamente para atender as demandas e expectativas da nova geração, investir em treinamentos e desenvolvimento contínuo, bem como promover uma cultura de diversidade e inclusão que respeite as diferentes perspectivas e maneiras de trabalhar. A mentoria pode ajudar no desenvolvimento pessoal e profissional destes profissionais. Ela oferece orientação especializada, baseada na experiência do mentor, ajudando o mentorado a navegar por desafios específicos, a adquirir novas habilidades e a alcançar metas com mais eficiência. Ao reconhecer o potencial e as contribuições únicas da nova geração, as empresas podem se beneficiar de um ambiente de trabalho mais dinâmico, criativo e produtivo. Estamos prontos para abraçar essa mudança e construir juntos um futuro empresarial mais inclusivo e inovador."

Eu comecei a minha carreira como estagiário. Na época um processo seletivo disputado numa empresa de tecnologia que formou meus primeiros passos como profissional. É verdade que não havia tanto preparo das empresas para formação dessa turminha e sim, o estagiário cobria uma demanda que faltava no time. Por sorte e dedicação aprendi demais, contei com uma equipe que foi a minha referência e muito devo a todos que me ajudaram e me ensinaram. E se alguns de vocês me leem agora, tenham certeza que sempre me trazem boas memórias.. Hoje sinto que os gestores e as empresas valorizam os estagiários muito além das tarefas do dia a dia que as equipes não dão conta de fazer. Falando pelo marketing, são fontes de inovação constante e a boa adaptação junto as equipes promove agilidade e vantagens significativas no negócio. 🌟 Renovação, diversidade e inclusão: repertórios variados e diferentes pontos de vista são fundamentais para inovação e estratégias mais assertivas. Um antídoto para os vícios de quem já testou caminhos que não deram certo e ajudam a buscar o novo, de outras maneiras. Se é um desafio ter a diversidade e equidade bem representadas no alto escalão, já nesse grupo é mais fácil e prepara a organização para os próximos movimentos. 📲 Tecnologia e competência digital: nativos digitais, dominam plataformas e ferramentas essenciais para o marketing moderno, impulsionando nossa presença online. Dados é a base de tudo, seja na audiência para um convite ou nas melhores opções de retorno sobre investimentos ampliando as competências do passado. É muito comum a consideração de perfis que vão além das faculdades de publicidade e propaganda, uma valorização de capacidade lógica, analítica e digital cada vez mais presentes. 🎓 Cultivo de talentos numa via de mão dupla: as experiências práticas formam novos talentos enquanto nos fazem refletir sobre a responsabilidade que temos como tutores. Me enche de orgulho quando se apoiam nas referências internas e essas referências somos nós. No meu time procuro desenvolver o conceito de tutores diretos (que estão no dia a dia) e tutores secundários, que ajudam no acompanhamento do desenvolvimento e entrosamento com temas de relevância para o negócio. Muito importante o entendimento da sua parte no todo! 🎉 Diversão e motivação: sempre com energia e entusiasmo, revitalizam a equipe num ambiente de trabalho mais leve, colaborativo e divertido. Isso faz toda a diferença no clima do time e nas discussões, especialmente quando consideramos as diferenças geracionais. Por fim, é importante cultivar um pipeline sustentável de talentos. Ao prepará-los estamos fortalecendo a empresa e as novas (e não tão novas 🙂) gerações para o futuro. Isabela Carvalho Bruno Mandetta Gonçalves Leonardo Soares Gabriel Viana Bianca Bonadio Maria Isabel Rissoni de Almeida #Marketing #Inovação #Estagiários #Talentos #Diversidade #Inclusão #Tecnologia #Motivação #Sustentabilidade

Quando a lyga começou a desenvolver jovens talentos de grandes empresas em 2018, os maiores programas de trainee contratavam até 200 jovens por ano. Hoje, esses mesmos programas contratam cerca de 50. Outros estão paralisados ou em reformulação. O que está acontecendo? Quaisquer que sejam os motivos atuais, a tendência não é de hoje. Outro dia li uma matéria dizendo que o trainee estava em crise após mais de 30 anos em alta. Procurei a data acreditando ser um conteúdo recente. Era de 2013. O texto diz que os programas de trainee deixaram de cumprir seu propósito de encurtar o tempo que jovens talentos levam até assumir uma função de liderança de pessoas. Seja pela pequena oferta de posições de primeira liderança ou pelo fato de ser muito difícil garantir esse resultado em tão pouco tempo. Eis então que alguns dos maiores programas do Brasil começaram a se remodelar. E hoje, mais de 10 anos depois? Os mesmos desafios persistem, mas o trainee é também resiliente. Mais de 200 empresas lançam essa estratégia no mercado todos os anos. E por aqui tenho percebido alguns experimentos ganhando espaço no mercado: 1) As empresas têm visto a jornada do trainee como aposta de longo prazo (até 5 anos) até se converter em uma promoção. Para isso, estão criando trilhas robustas por mais tempo, com especial atenção ao pós programa. 2) Contratação de jovens já com experiência de gestão de pessoas e que tenham decidido que querem seguir uma carreira corporativa. Que outros movimentos você tem percebido por aí?

Esse ano a primeira leva da geração Alpha chega ao mercado de trabalho como aprendiz. Em 3 anos eles serão os estagiários de graduação. 65% fará um trabalho que ainda não existe, e eles serão 2 bilhões até 2025. (CNN BRASIL, 2023) O despreparo para lidar com esse cenário pode comprometer a longevidade da sua empresa. Portanto, quem é Head de Negócio, Líder Estratégico, Executivo de Recursos Humanos ou Consultor precisa se antecipar e estar apto para essa demanda. Quer entender mais sobre o assunto e se preparar para esse desafio? Inscreva-se: https://lnkd.in/d7yTXprr Te esperamos lá! #provocandoconsciência #fazendoadiferença #gerações #geraçãoalpha #diferentesgerações #alpha #masterclass #cultura #culturaorganizacional #diagnósticodeculturaorganizacional

✨ ANUNCIANDO OS PARTICIPANTES DO ENTERPRISE DAY ✨ É isso mesmo! Nossa feira de carreiras está chegando e você não vai querer perder essa oportunidade! Teremos um evento incrível voltado para todos que buscam crescimento profissional e novas oportunidades. 🚀 Imagine ter a chance de conversar diretamente com representantes de grandes empresas do mercado, conhecer as tendências da indústria e descobrir como você pode fazer parte disso tudo? Além disso, contaremos com a participação especial de equipes extracurriculares da faculdade, mostrando como é possível enriquecer sua formação antes de ingressar no mercado de trabalho. 💼🌍 E o melhor? A entrada é TOTALMENTE GRATUITA! 🔥 #SEMEC #Inovação #Carreira #Estágio #Recrutamento #Engenharia

1º Webinar da Leapy foi para o ar! Ontem tive o prazer de conversar com Daniel, Marina e Sandra sobre boas práticas para potencializar jovens talentos. Tivemos 40 pessoas conectadas durante 1h ouvindo e absorvendo as experiências que foram compartilhadas, o que me fez sair cheio de esperança de que avançaremos muito na pauta "early talents" 😍 Key takeaways: * Liderança é crucial para o programa de jovem talento funciona, não adianta criar dentro do RH e enfiar goela abaixo * Ninguém precisa/quer ter 60.000 inscritos em um programa que contrata 50, foco precisa ser em atrair qualidade e não quantidade * Existe uma baita responsabilidade social das empresas em olhar para jovens talentos e ajudar a resolver o desemprego jovem, mas também mora aqui uma baita oportunidade de resolver uma dor de negócio * Recrutar e formar jovens talentos pode acelerar ou ir contra a estratégia de negócio, tudo vai depender das competências que serão avaliadas e desenvolvidas Obrigado a todo mundo que participou, muito em breve teremos outros webinars e iniciativas para falar sobre jovem aprendiz, estágio e trainee. Quer ficar por dentro dos próximos? Comenta aqui ou me manda uma DM que eu te incluo! #jovemaprendiz #estagio #trainee #earlytalents

A semana que passou foi dedicada ao aprendizado, capacitação e desenvolvimento. Há alguns meses fui convidada para um novo desafio… a estruturação do RH na Energyarc Industrial Ltda , quando comecei a faculdade de psicologia eu nem imaginava que essa seria uma área em que atuaria. E essa semana tive a oportunidade de participar da RH Summit o maior evento de RH do Brasil. Foram dois dias de imersão que trouxeram uma experiência única de conexão com alguns dos maiores nomes e lideranças do mercado brasileiro de Recursos Humanos. Foram mais de 80 especialistas do mercado que trouxeram na prática como podemos aplicar o Talent Flywheel para transformar a rotina da empresa em um ciclo de geração de talentos,onde cada estágio fortalece e alimenta os estágios subsequentes resultando em uma força de trabalho mais capacitada, engajada e produtiva. Beneficiando os indivíduos dentro da organização e também contribuindo para o sucesso e crescimento geral da empresa. Foram dois dias de experiência, networking e insights que com certeza geraram impacto no início dessa minha nova transição de carreira. #rhsummit2024 #rhsummit #rh #recursoshumanos #carreira #gestaodepessoas #dp #departamentopessoal #saudemental #bemestarcorporativo #produtividade

Meu primeiro evento de RH, e sinceramente, não sei ao certo o que esperar além das novas experiências. Os últimos meses têm sido desafiadores, estar num setor tão diferente da minha realidade (ainda que atuando na minha área) é viver de aprendizado constante. Tem sido gratificante, edificante e uma jornada doida de autodesenvolvimento. Por isso, estarei no #ConaRH, em busca de aprendizado sobre tecnologia para este novo desafio. Nos vemos por lá! #pandape #barbosasm #analistadedados #tecnologoa #rh #desenvolvimento #dataanalytics

Vagas de Junior em Extinção! Hoje, gostaria de compartilhar algumas reflexões sobre a importância de vagas júnior na área de produtos e como isso se relaciona com o nosso projeto “Carreira em Foco”. - Pra quem não sabe, a nossa Comunidade tem um Projeto, "Carreira em Foco", que diariamente trás indicações de vagas na área de Produtos... Confere lá no Instagram! Em primeiro lugar, é essencial lembrar que todos nós começamos nossa jornada em algum lugar. As posições júnior são a porta de entrada para muitos profissionais talentosos que estão ansiosos para deixar sua marca no mundo dos produtos. Essas posições oferecem a oportunidade de aprender, crescer e, o mais importante, cometer erros em um ambiente seguro e de apoio. No entanto, temos notado uma tendência preocupante. No nosso projeto “Carreira em Foco”, que faz indicações diárias de vagas na área de produtos, estamos enfrentando dificuldades para encontrar vagas de nível júnior. Isso é preocupante, pois limita as oportunidades para aqueles que estão apenas começando suas carreiras. Os profissionais júnior trazem uma energia única e uma perspectiva fresca para a equipe. Eles questionam o status quo, desafiam as normas existentes e trazem ideias inovadoras para a mesa. Isso é vital para evitar a complacência e impulsionar a inovação contínua. Investir em talentos júnior é investir no futuro da sua empresa. Ao fornecer a eles as ferramentas e oportunidades para se desenvolverem, você está construindo a próxima geração de líderes dentro de sua organização. Portanto, enquanto celebramos e valorizamos a experiência e a sabedoria que vêm com a senioridade, também devemos reconhecer e apreciar o valor que os profissionais júnior trazem para nossas equipes. Afinal, eles são o futuro da indústria de produtos. #produtos #carreira #oportunidades #futuro #CarreiraEmFoco

Este mês completo 20 anos na mesma empresa! Isso sem contar a etapa de estágio. E como me sinto? Como se eu tivesse começado há poucos anos! Como se eu houvesse trabalhado em diversas empresas neste período! Animada por ser parte da transformação de um setor cuja única certeza é a mudança - o da mobilidade! Foram 10 funções diferentes, que incluíram responsabilidades em áreas técnicas, de processos e sistemas, de finanças e planejamento estratégico, de gestão de projetos e de pessoas... Dentre os 20 anos, 10 foram liderando pessoas e mais alguns coordenando times. Algo comum aos 20 anos foi atuar como agente de mudanças. Pode parecer muito tempo para as gerações mais jovens, e talvez pouco para os primeiros profissionais que participaram da minha formação. Para mim, o mais importante é que tem sido uma jornada de aprendizado, de construção de relacionamentos com profissionais que admiro, de constante transformação e de realizações das quais me orgulho! #engenhariamecanica #mobilidade #IWorkforGM #womenengineers