Publicação de Omie

O trabalho é definido como qualquer atividade física ou intelectual, realizada pelo ser humano, cujo objetivo é fazer, transformar ou obter algo para realização pessoal e desenvolvimento econômico. Neste 1/maio exorto a todos que continuem inovando, que continuem transformando!

Essa frase nos lembra que o verdadeiro sucesso da nossa empresa começa com o bem-estar da nossa equipe. Para nós, na Sat, investir no desenvolvimento, na saúde e na satisfação de cada colaborador é mais do que uma responsabilidade; é uma escolha inteligente. Ao cuidarmos uns dos outros, criamos um ambiente de trabalho positivo que impacta diretamente os resultados que desejamos alcançar juntos. Uma equipe engajada, produtiva e leal, sem dúvida nenhuma, é uma equipe feliz. ✨ #Sat #carreiras #desenvolvimentoprofissional #produtividade #engajamento #rh

👷 No Dia do Trabalhador, expressamos nossa gratidão e reconhecimento a todos os colaboradores que dedicam sua energia e talento para fazer nossa empresa prosperar. Cada esforço, por menor que pareça, contribui significativamente para o nosso sucesso coletivo. É com orgulho que celebramos não apenas o trabalho árduo, mas também a resiliência e o compromisso demonstrados por nossa equipe. . . . . . . #rmvip #contabilidadebh #contabilidadeembelohorizonte #contabilidadeempresarial #contabilidadeparamedicos #assessoriafiscal #assessoriacontabil #folhadepagamento #legalizacaodeempresas #holding #bpofinanceiro #planejamentosocietario #diadotrabalhador

Nestes ultimos dias tivemos um desafio enorme, porém nada seria possível sem um excelente trabalho em equipe. Partilhamos das dores, do cansaço, do estresse e no final, o mais importante, o sentimento de dever cumprido. Sou grato por ter pessoas comprometidas ao meu lado. Não é sobre acertar sempre, mas sobre ter maturidade pra entender que os erros nos ensinam, e nos fazem crescer. Hoje digo sem sombra de dúvidas, estamos prontos para o que der e vier!! Grupo LOS obrigado pela confiança!! #logistica #operacaoportuaria #operacao

Esta é a imagem que fala pela minha pessoa (eu, Paulo Sampaio). A empresa se mantém em pé porque eu corro atrás sempre de atualizações que vão além do meu nicho de atuação. Pode pensar que estou apenas a tratar de limpezas ou pinturas, mas acredite que tudo vai além disso. Eu para começar a movimentar a empresa, tive que conhecer mais sobre resolução de problemas, começando pelos meus e depois entendendo melhor os dos outros. Então, hoje em dia, eu consigo compreender melhor as questões dos meus clientes. No entanto para além dos clientes, tem a minha própria equipa, que foi construída com base nas minhas escolhas e capacidade de liderança, levando-os a encontrar o melhor deles e a deixar que eles trouxessem a sua própria capacidade, por este motivo, trazemos qualidade! Existiu e existe uma construção. #alpinismo #alpinismoindustrial #limpeza #limpezadevidros #limpezadevidrosprofissional #lisboa #lisbon #portugal

Durante um dia forte de trabalho receber visita da família traz alegria e muitas reflexões. Alegria pela visita, pela energia. Reflexão sobre o que move você, saber quê trás de todo crachá existe muito mais que competência ou experiência . Saber a importância do que existe além do crachá faz muita diferença na gestão de pessoas.

🌟 Reflexão do Dia 🌟 Hoje, quero compartilhar uma história que me fez refletir sobre o ambiente de trabalho e a importância da motivação. "Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao trabalho a e trabalhava duro, organizando pacotes e garantindo que tudo saísse no horário. Ela era muito produtiva e feliz. O gerente marimbondo, admirado com a eficiência da formiga sem supervisão, pensou: “Se ela é tão produtiva assim, imagina como seria sob supervisão!” Então, decidiu colocar uma barata, que era experiente na área e fazia belíssimos relatórios, como supervisora. A primeira preocupação da barata foi padronizar os horários de carga e descarga. Para isso, ela contratou uma aranha para organizar os documentos e controlar os horários de entrega. O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos e análises de desempenho em reuniões. A barata, então, trouxe uma mosca para ajudar com a tecnologia e adquiriu um novo sistema de gestão de empresas. Logo, a formiga, antes tão produtiva e feliz, começou a se lamentar com toda a burocracia e reuniões intermináveis! O marimbondo decidiu que era hora de criar um cargo de gestão para a área da formiga. Assim, colocou uma cigarra como gerente, que logo pediu reformas no escritório e uma cadeira confortável. A nova gestora, percebendo a necessidade de planejamento, contratou uma pulga como assistente e elaborou um plano estratégico para melhorias. A cigarra convenceu o marimbondo a realizar uma pesquisa de clima. No entanto, ao analisar as finanças, o marimbondo percebeu que a unidade da formiga já não era tão rentável e contratou uma coruja, uma consultora renomada, para diagnosticar a situação. Após três meses de análise, a coruja emitiu um volumoso relatório que concluía: “Há muita gente nesta empresa!” E adivinha quem o marimbondo mandou demitir? A formiga, claro, porque ela estava “desmotivada e insatisfeita”." Essa parábola me faz pensar: estamos tornando nossos ambientes de trabalho mais colaborativos ou apenas mais complicados? A autonomia é vital! Quando confiamos nas pessoas, elas brilham. Vamos buscar equilibrar supervisão e liberdade nas nossas equipes. Junto à direção da empresa, estamos promovendo horas abertas para que todos possam compartilhar ideias. Surgiu então nosso "Café com Prosa!", onde temos a oportunidade de compartilhar ideias, sugestões ou preocupações de maneira informal e acolhedora. Isso não só incentiva a colaboração, mas também permite que todos sejam ouvidos e possam contribuir de forma significativa para as melhorias no ambiente de trabalho. Ao ouvir e valorizar as contribuições de todos, você transforma a cultura da equipe, promovendo um espaço onde todos se sentem motivados! E vocês, o que fazem em suas empresas para manter a motivação da equipe? 💡 #Motivação #CulturaOrganizacional #TrabalhoEmEquipe #Autonomia #Colaboração #Liderança #Inovação #GestãoDePessoas #Feedback #DesenvolvimentoPessoal #CaféComProsa #Reflexão #Produtividade

Hoje tivemos um momento rápido com discussões saudáveis sobre metas, ferramentas e estratégia, tudo com um só objetivo: otimizar tempo e qualidade de trabalho. #faltaumapartedotime #GrupoSanta #Estratégia ##AuditoriaPós

Priscila Schapke, diretora e sócia da regional Sul da FESA Group, falou sobre a importância do autoconhecimento e autodesenvolvimento ao Portal Acionista. Destacando a relevância do tema, Priscila traz à tona a necessidade de profissionais investirem nestes processos de aprimoramento para alcançarem o sucesso em suas carreiras. Leia a matéria completa no Portal Acionista e fique por dentro das dicas valiosas que Priscila compartilha. 👉 https://lnkd.in/dxD6NkJt #FESANaMídia #RH #EcossistemaFESA

Bom dia, rede! Tudo bem com vocês? Cada vez mais o Grupo Rodobelo, procura utilizar-se da análise de dados do RH, pois compreendeu a importância para embasamento das decisões dos gestores, melhoria nos processos e melhoraria na experiência das pessoas. A análise de dados no RH vem nos permitindo (ainda engatinhando, mas em movimento): Recrutamento: Conhecer as necessidades da empresa e recrutar perfis que se adequem a ela. Otimização de processos: Identificar padrões e tendências, e tomar medidas preventivas.   Redução de custos: A gestão de dados vai nos ajudar a reduzir custos e impulsionar novos fluxos de receita.   Identificação de talentos: Identificar e desenvolver talentos internos para posições de liderança, recrutamento interno e/ou promoções. Avaliação de práticas e políticas: Descobrir a eficiência das práticas e políticas aplicadas no negócio. Avaliação de satisfação: Avaliar o grau de contentamento dos funcionários com o ambiente de trabalho. Ps.: Agradecimentos a quem de certa forma, me ajudou a saber analisar dados de RH: APTA Qualidade, pelo aprendizado e parceria que tivemos. Terra Desenvolvimento Agropecuario, empresa que passei e fiz parte de uma cultura aonde a descisão dos gestores é embasada em resultados das pessoas e os números alcançados em relação a gente e gestão. Humberto Moretto, baita profissional, que me ensinou a utilizar o Excel como ferramenta parceira dessas analises. Sólides pelo People Analytics e Profiler Comportamental, com informações valiosíssimas sobre as pessoas que fazem parte do nosso time!