Publicação de Oto CRM

Feriado em BH mas a Scanntech Brasil segue a todo vapor! 🚀 Hoje visitamos a loja do Apoio Mineiro S.A. para demonstração do nosso dashboard de gestão de estoque. Parceria de sucesso garantida ! Agradeço ao Jones e ao Daniel por nos receberem tão bem. Agora, é mãos à obra para garantir uma operação de loja com gestão de excelência. Contem comigo nessa jornada! 💪🔍 #Parceria #GestãoDeEstoque #Scanntech #Excelência"

Nada melhor do que o depoimento do próprio cliente, ainda mais da The North Face, pra validar que com a Retail Hub estamos mudando a forma que se implementa interface e front-end. E-commerce teve GoLive em 21 dias úteis, com customizações, pagespeed altíssima e investimento 80% a 90% mais barato do que os outros orçamentos recebidos. Podemos fazer isso pra sua loja e marca. E também podemos fazer em parceria com vc agência que anda tendo os mesmos desafios de implementação há quase 1 década. Bora falar sobre isso? Me procura, que te mostraremos na prática.

"A Região Norte obteve o maior crescimento em faturamento, acima da média das demais regiões do País. Enquanto a região leste (MG,ES,RJ), ficou abaixo da média nacional." Se a sua empresa acha que esse tipo de informação é fundamental para direcionar o Time de Vendas e o seu Trade e executar com eficiência a estratégia da sua indústria. É de suma importância que usem a Scanntech Brasil. O Canal Indireto com seus distribuidores, vem adotando a Plataforma da Scanntech como Farol de Informação estratégica para se aprofundar no movimento dos consumidores de seus territórios. Essa é a alavanca de Crescimento utilizada para reduzir custos, otimizar pedidos, crescer DN, melhorar MIX e principalmente, mudar o nível e o patamar das negociações entre o canal e a Indústria.

Fui convidado pela Scanntech Brasil para apresentar na data de hoje um case de sucesso de uma rede do Estado do Paraná. Na oportunidade pude apresentar a indústria Wyda e o case de sucesso a todos integrantes do Scann Brasil e até mesmo da Argentina. A ferramenta nos proporciona realizar diversas análises de quaisquer ações realizadas, informações de sell out na "veia". Diversas análises podem ser realizadas por uma granularidade incrível, podemos analisar sell out por rede, por loja, por sku, região, por concorrente, etc. No caso em questão, realizamos a leitura durante período de 5 meses inicial da parceria, uma parceria que não existia e que rendeu frutos para ambos, onde pudemos não só agregar a marca na região e rede, como o cliente agregou na categoria como um todo. Assumimos o protagonismo da marca #lider, melhoramos ( e muito ) a exposição no PDV, levamos nosso produtos para diversos pontos extras, agregamos em mix na categoria, e melhoramos a rentabilidade e giro médio por produto no cliente. Agora é apresentar o case ao cliente em questão, e replicar o que deu muito certo para equipe de representante comercial, promotores e outros clientes afim de buscar novos cases. #scanntech #sellout #vendas #cliente

É na crise que as oportunidades batem à porta. Hoje saiu a notícia de que a rede Dia vai fechar 60% das lojas no Brasil e concentrar as operações em São Paulo, onde consegue uma melhor rentabilidade e logística. Tendo ou não relação com o declínio do varejo em geral, e talvez com questões econômicas, a decisão nos faz pensar. Segundo dados da própria rede, eles estão no vermelho desde a criação, em 2001. Eu mesmo fui cliente da rede quando morei em São Paulo. Mas, do ponto de vista do cliente, apenas recorria a alguma loja como exceção. Preferia sempre comprar em redes mais conhecidas e com estrutura mais adequada. Frequentei algumas lojas do Dia e sempre encontrava o mesmo: lojas sujas, poucos produtos, nem sempre com preços "baixos", produtos de segunda linha e funcionários pouco amistosos. Neste meio tempo, vi outras redes, principalmente a OXXO, chegarem a São Paulo e terem uma proposta melhor. E seguem em expansão. Outras propostas como Pão de Açúcar, Extra e Carrefour estão explorando o mesmo nicho de mercadinhos de bairro. Então há algo errado com as decisões do Dia. Pelo menos a realidade mostra que algo não está bem. Aqui entra em cena o que se pode fazer para colher oportunidades em crises. Entendo a decisão estratégica deles. Cortar na carne para tentar salvar o que restou. Mas a dúvida é: será que é uma decisão apenas sobre números ou incluirá uma revisão das demais estratégias? Sinceramente, manter a operação como está hoje só vai fazer o pouco que sobrou morrer com um tempo maior. Então os decisores precisam aproveitar o momento e rever muito mais do que os números. Precisam rever a razão de ser do negócio, olhar para os lados e para os concorrentes, para a economia, e tomar decisões difíceis. E a decisão mais difícil de todas seria desapegar do modelo atual e abrir portas para um pensamento inovador e pivotar de forma a continuar na missão. Outros grandes players do varejo, como Wallmart, já estão revendo questões de logística e armazenamento usando tecnologia. Será que o Dia, desde sua sede na Europa, não consegue pensar em algo ou buscar soluções aqui mesmo? Outra opção seria encerrar a operação e dar espaço para aqueles que estão explorando o nicho com melhores decisões. Eles já fizeram isso: a rede Dia encerrou 100% da operação em Portugal no ano passado. 👦🏻 O que você acha? Crises realmente trazem oportunidades? Curta, comente e compartilhe. Conecte-se e siga-me para ficar atualizado sobre liderança, gestão e geração de valor.🚀 #Crise #Oportunidades #Varejo #Estratégia #Inovação #Negócios

Realmente é fascinante. Poder se conectar com pessoas que realmente amam o que fazem, que entende que podemos fazer melhor, que estão dispostas a implantar melhorias para conquistar melhores resultados. Hoje as visitas foram diferenciadas. 25/74!! 🚀🚀🚀

O Radar Scanntech Brasil com o fechamento de abril está no ar. O setor varejista enfrentou desafios econômicos, marcando sua primeira diminuição de faturamento no ano. As vendas retraíram 2,5% em comparação com o mesmo período do ano anterior. A queda de 0,6% nos preços, resultou em uma redução total de 3,0% no faturamento mensal. A categoria de mercearia foi especialmente afetada, com queda de 16,6% em seu faturamento, puxada por itens associados à Páscoa, como chocolates e ovos de páscoa. Em contrapartida, a categoria de limpeza se destacou com um aumento de 0,5% no faturamento e 1,0% nas unidades vendidas, impulsionado por itens como inseticidas, limpadores e saponáceos. Confira o estudo na íntegra. Já pensou em ter todas essas e muitas outras informações, entender o cenário do seu negócio, sua participação no mercado, quais produtos você tem oportunidade de crescer, quais os canais de venda mais relevantes e quais você tem oportunidade.. já se imaginou em ir para um outro nível na sua indústria? Chama a gente e vem conhecer a Scanntech. #radar #varejo #dadosdovarejo #radarscanntech

Para uma melhor gestão, RPinfo é a solução!!!

Veja no vídeo o nosso CEO, Lucas, falando um pouco sobre seus 10 anos no mercado de bens de consumo, e como é atender pequenos e médios varejos no Brasil. A SPTA, é a solução para esses varejos, entregando produtos de alta qualidade e rentabilidade no checkout final. #GrupoSPTA #EspartaDay #ConvençãoDeVendas #AoAtaque #checkout #varejo

Na última semana, a Frete Rápido esteve presente na 15ª edição do Fórum E-Commerce Brasil,  principal evento de e-commerce da América Latina e o maior de e-commerce do mundo! E nada melhor do que uma foto sorrindo (com os olhos) para expressar toda a emoção, adrenalina, emoção, nervosismo, satisfação e alegria por ter participado deste evento com um time tão incrível, unido, engajado e que fez a diferença! Cada momento foi maravilhoso, único e especial! Encontrar amigos, clientes, parceiros, contar sobre o maior TMS da América Latina e como ele transforma e automatiza as operações. Me faz ver que o e-commerce e a logística precisam andar juntos, com integrações que funcionam, sistema unificado, praticidade e desenvolvimento, mas que por trás de tudo isso, existem pessoas e que com bom relacionamento, honestidade e integridade, construímos juntos o presente e futuro do digital! E bora continuar moldando a logística: frete por frete! 🚀