Publicação de RESOLUTION Inteligência Humana

_A ´MENTORIA PARA DIÁLOGOS FLUIDOS´, nova metodologia da Resolution para fortalecimento da fluidez de lideranças, tem como objetivos: _Ampliar repertórios para condução de diálogos de carreira; _Melhorar a capacidade para construção de ações de desenvolvimento; _Aumentar a sensibilidade e assertividade no direcionamento de feedbacks; _Criar a cultura de acompanhamento da performance. _Faz sentido para sua empresa ou para você, profissional de mercado que exerce papel de liderança? Nos chame para uma conversa pelo atendimento@resolution.com.br 😉 . . #SomosFluidos #SomosResolution #VamosSerMaisFluidos #InteligênciaHumana #CarreirasFluidas #IgualdadeSalarial #VamosJuntos

Se você tem interesse em saber como liderar em diversas gerações, tem aqui um conteúdo que eu preparei que foi publicado no mundo RH sobre "liderança eficaz em equipes multigeracionais". https://lnkd.in/dnfBmAdz

A falta de confiança na liderança é o aspecto que mais afeta o engajamento do time. Concluiu a pesquisa realizada pela empresa de benefícios Flash, com a parceria da Talenses Group e FGV. Essa pesquisa, que contou com a participação de 1.732 pessoas das cinco regiões do país, levantou três fatores que mais influenciam o engajamento nas empresas: confiança na liderança, significado no trabalho e boas práticas de gestão. Em primeiro lugar, aparece a confiança no líder como o aspecto mais importante para gerar o engajamento nos colaboradores. Quando a liderança é transparente e consegue comunicar com clareza o propósito da companhia, gera um nível de confiança extraordinário na equipe. Uma liderança manipuladora, despreparada e completamente tóxica constrói um clima organizacional péssimo e incapaz de entregar os resultados definidos no planejamento estratégico. Fechar os olhos para isso é completamente imprudente e só gera prejuízos no curto, médio e longo prazo. Conheça o nosso Programa de Mentoria Liderança Influente com Gestão Emocional, toque aqui e agende uma reunião estratégica: https://lnkd.in/dG9AVmFG Marcelo Lacerda Especialista Comportamental Mentor e Head Trainer na Ative Treinamento e Consultoria Ltda #lideranca #gestao #mentoria

Quando o assunto é #saudemental, quem cuida da liderança? Há um tempo atrás eu troquei uma ideia com um amigo sobre esse ponto. Fato é que fazemos muitas ações para manter o engajamento e o "bem-estar" dos nossos liderados, mas qual a recorrência dessa situação nas médias e altas #lideranças? Somos cobrados por resultados, prazos, engajamento do time, disseminação da cultura da empresa, etc etc... fora todas as questões pessoais que estão "por trás do crachá" que vestimos. Já parou para pensar nisso? Existe uma exigência muito grande de inteligência emocional na liderança para que as coisas fluam, tanto nos processos seletivos quanto no dia a dia das empresas. Mas, o quanto as empresas estão preocupadas em dar esse suporte aos líderes também? Dica de hoje: seja, também, gentil com sua liderança! 😉 #gestão #liderança #saúdemental

A liderança humanizada é crucial para se destacar no ambiente de trabalho contemporâneo, pois enfatiza a empatia, a compreensão e a valorização dos colaboradores como seres humanos completos, não apenas como recursos. Esta abordagem traz inúmeros benefícios que contribuem para o sucesso organizacional e individual. É uma abordagem poderosa que não só melhora a experiência dos colaboradores, mas também contribui para o sucesso sustentável das organizações. Ao valorizar as pessoas, promover o respeito mútuo e incentivar o crescimento individual, os líderes humanizados criam ambientes de trabalho mais produtivos, inovadores e saudáveis. A Michelle Akiyoshi mentoria de carreira e lideranças trabalha para desenvolver lideranças humanizadas com o intuito de buscar não somente o sucesso do próprio líder mas também de suas equipes. #mentoria #liderançahumanizada #lideranca #equipe #carreira

Qual o resultado do debate entre grandes líderes de diferentes empresas sobre o papel da liderança no desenvolvimento de pessoas e times? 🧐 Na última edição do Diálogos do Desenvolvimento, líderes discutiram de forma enriquecedora sobre cultura organizacional, co-responsabilidade das lideranças no desenvolvimento profissional, saúde mental e diferentes formatos de aprendizagem. Dentre os insights do bate-papo, destacam-se: 💡 Incentivar o #protagonismo do colaborador é fundamental para impulsionar seu real #engajamento no desenvolvimento e crescimento profissional; 💡Quando o engajamento é genuíno, os esforços para consolidação de #cultura de aprendizado contínuo se tornam cada vez mais orgânicos e fluidos na organização; 💡A vivência da cultura de aprendizado contínuo possui efeito direto na #produtividade e, consequentemente, na #performance das equipes; 💡Em uma das empresas representadas na discussão, pessoas bem treinadas aumentaram a produtividade em 15%, e 40% das pessoas que fizeram uma formação performaram melhor em vendas do que quem não fez nenhum treinamento. A missão da Galena é estimular mais gente a se desenvolver e se qualificar, destravando o potencial do mercado de trabalho brasileiro. Para saber mais sobre como levar a temática para sua empresa, agende um papo conosco através do formulário nos comentários!

Nossa nova colunista Clarissa Medeiros dá orientações valiosas para os líderes se conectarem com seus liderados, apontando um caminho eficaz para quem busca ter uma gestão de pessoas humanizada mesmo nas situações mais desafiadoras. São estratégias práticas que podem transformar a abordagem de liderança e fazer toda a diferença para as equipes. Clique para explorar as dicas da especialista e liderar com empatia e eficácia. https://lnkd.in/eKTDbn9P #rh #recursoshumanos #genteegestao #gestaodepessoas #mundocorporativo #vidaprofissional #lideres #competencias #habilidades #tendencias #futurodotrabalho #talentos #gestaohumanizada #empatia #liderancahumanizada #liderancas

💡 Liderança Multigeracional💡 As organizações enfrentam o desafio de liderar equipes de diferentes faixas etárias, cada um com suas próprias perspectivas, valores e experiências. Como #gestoresdeRH, precisamos proporcionar aos nossos líderes a luz neste caminho que ainda está muito cheio de dúvidas e inquietações. Algumas abordagens se faz necessárias: ✳ Empatia Digital ✳ Presença na Ausência ✳ Flexibilidade e Agilidade Nos exige pensamentos inovadores e adaptáveis, faz parte do aprendizado contínuo de toda a liderança. Quem compreender estes aspectos estará bem posicionado para enfrentar os desafios e colher os benefícios de uma equipe diversificada e produtiva. Nosso papel como gestão de rh é trilhar junto o caminho para abertura desta importante realidade dentro das organizações. #repensar #olhardiferente #desafiopermanente #gestaodho #hrbp #gestaoestrategicarh #olharfuturo Fonte de consulta: https://lnkd.in/dQERJeha

Nesses mais de 12 anos atuando na gestão de pessoas na Agendor, testemunhei em primeira mão o poder transformador das conversas individuais na coesão da equipe e no crescimento individual. Dentro do universo das pequenas e médias empresas, a importância das conversas individuais não pode ser exagerada. Essas trocas pessoais entre gerentes e membros da equipe vão além de simples discussões; elas estabelecem a base para uma cultura de confiança, compreensão e respeito mútuo. Baseado em minhas próprias experiências, percebi que essas conversas proporcionam oportunidades inestimáveis para conectar-se com os membros da equipe em um nível mais profundo. Ao ouvir ativamente suas preocupações, aspirações e feedback, nós gestores podemos adaptar nossa abordagem para lidar de forma eficaz com as necessidades e desafios individuais. Além disso, as conversas individuais servem como catalisadores para o desenvolvimento e crescimento profissional. Seja fornecendo feedback construtivo, reconhecendo conquistas ou oferecendo mentoria, essas interações capacitam os membros da equipe a alcançar seu potencial máximo e contribuir de forma significativa para o sucesso da organização. Como você aborda as conversas individuais em sua equipe? Compartilhe suas percepções, estratégias e histórias de sucesso nos comentários abaixo! Vamos aprender com as experiências uns dos outros e elevar nossas práticas de liderança. #DesenvolvimentoDeLiderança #ConstruçãoDeEquipe #ConversasIndividuais #SucessoNasPequenasEmpresas #CrescimentoProfissional #EmpresasDeMédioPorte

Você recusaria uma promoção para manter seu bem-estar? #LinkedInInsiderBR No Brasil, segundo um estudo global da Michael Page, 56% dos profissionais abririam mão de ascender hierarquicamente por mais qualidade de vida. O resultado vai ao encontro do relatório Tendências em Gestão de Pessoas 2022, do GPTW. Já naquele ano o desenvolvimento de líderes era apontado por gestores de RH como a principal prioridade (42,6%) e o maior desafio (40%) da área de pessoas. Na Fundação Dom Cabral incentivamos o crescimento dos colaboradores tanto para posições técnicas quanto de gestão. Portanto, o desenvolvimento de novas lideranças é uma pauta presente. Se desenvolver sucessão também é papel dos líderes, no que estamos falhando? Como mostrar que #bemestar e #liderança podem andar juntas? Acredito que, entre outras coisas: ➡Balanceando visão de curto e longo prazo. Um líder imediatista tende a focar somente no resultado e esquecer das pessoas; ➡Desafiando e dando sentido ao trabalho das pessoas. Ter um propósito vale para a organização e também para cada área. É uma forma de projetá-la como estratégica e tornar mais palpável a contribuição de cada um. ➡Criando uma carteira de projetos que favoreça a cultura de aprendizagem, na qual os avanços e a melhoria contínua sejam incentivados e reconhecidos; ➡Investindo tempo em estabelecer vínculos duradouros por meio da escuta ativa, feedbacks constantes e ajustes de rota. O que você acrescentaria a essa lista?