Publicação de Salesjobs

Uma tarde inteira dedicada a trocar ideias com um cara que compartilha o mesmo caminho que você. Um encontro regado a café, risadas e, claro, muito aprendizado. No Summit Barber, é assim: uma experiência única onde falamos sobre o que nos move no mundo da barbearia. Passando pelas estratégias de negócio que impulsionam o crescimento de cada barbearia! Discutimos normas, compartilhamos técnicas, e, acima de tudo, criar conexões reais – aquelas que nos fazem sair com novas ideias e com a sensação de estar no caminho certo. Conectar-se com pessoas que entendem suas dores e conquistas é fundamental para evoluir. E é isso que o Summit Barber proporciona: uma tarde de insights, troca e inovação que leva seu negócio para o próximo nível. Vamos tomar esse café juntos?

Hoje, depois de alguns dias de muita chuva aqui no Sul, aproveitei um momento para tomar um açaí. Escolhi o Grupo The Best na franquia da minha cidade e, enquanto me servia, refleti sobre a importância de empresas desse segmento que levam qualidade ao cliente final. Elas proporcionam uma experiência única através de seus produtos, escalando com diversidade e atendendo cada cliente 🗣️com suas particularidades. Foi exatamente isso que experimentei enquanto desfrutava do meu açaí.🍧 No final, não se trata apenas de saciar o momento, mas de oferecer uma “solução” que sempre traz novidades e eleva a expectativa. No mercado de trabalho, percebemos esses pontos positivos e buscamos constantemente aprimorar nossas práticas diárias.📊 Mais uma vez, confirmei que contar com bons parceiros é essencial para a escalabilidade e expansão de um negócio. Como diz a frase na foto: “faça o seu melhor”. São os detalhes que nos destacam todos os dias. Se você quer entender como pode agilizar e escalar sua FRANQUIA, tanto a nível nacional quanto internacional, no setor fiscal, conheça como a Migrate Brasil faz isso em parceria com grandes marcas tanto no Brasil, Paraguay🇵🇾, Uruguay🇺🇾 e Argentina🇦🇷. Centralizando processos e otimizando tempo e dinheiro! #escalabilidade #expansão #qualidade #faturamento #tecnologia #exclusividade #pessoas #especialização

Como levar o espírito da boemia carioca para Belo Horizonte? Esse foi o desafio que eu e o André Costa topamos quando iniciamos a produção de conteúdo do Buteco do Xopin, um boteco tradicionalmente carioca que abriu uma nova unidade na capital dos bares. Diferente de tudo que eu já fiz, escrever para um bar é um trabalho constante de criatividade estratégica e pesquisa, principalmente para realizar a junção da cultura do Rio de Janeiro e de Belo Horizonte morando em um lugar totalmente diferente. Enquanto estrategista e conteudista, esse é um dos desafios mais legais que já topei. Por isso mesmo, cada like, comentário e novo seguidor parece uma conquista nossa, tanto de quem cuida do Xopin no digital como de quem faz o boteco ser um lugar bacana presencialmente. Estamos iniciando essa história, mas o futuro é brilhante e estou super empolgada para ver o crescimento desse projeto. E claro: quem for de Belo Horizonte ou passar por lá tem a obrigação moral de visitar o boteco e me dizer o que achou (ouvi dizer que a Pipoquinha de Jiló é o astro do cardápio). Vou deixar o link para quem quiser seguir também: https://lnkd.in/d3WBQ9ZD #️⃣ #comunicação #socialmedia #conteúdo #estratégia #belohorizonte #criatividade

Histórias de Sucesso que Inspiram! O Coco Bambu é um exemplo de como perseverança, inovação e paixão podem transformar uma ideia em uma das maiores redes de restaurantes do Brasil. 🍽️ Neste vídeo do canal "Passo a Passo Empreendedor", conheça os desafios, conquistas e aprendizados que levaram a marca ao topo. 🚀 #WeList #CocoBambu #InspiraçãoEmpreendedora #CrescimentoEmpresarial

Planejar, engajar o time e encantar clientes são fatores para o sucesso. Prazer em participar do café empresarial da ACIU a presença de Betina Roxo dividindo seus conhecimentos. Planejar e controlar o plano para entender e gerar insights; engajar o time através do engajamento e propósito; encantar seus clientes por toda jornada são fatores notados em empresas de sucesso que todos devem praticar independente do porte de sua empresa. Entre as reflexões do encontro, interessante não só acompanhar mas vivenciar o quanto os empresários de Ubatuba estão preparados e alavandanco o desenvolvimento local, com discussões em níveis semelhantes a grandes corporações.

Eu estava servindo uma taça de Arinarnoa, um dos meus vinhos favoritos e, inclusive, contando o motivo da preferência, para uma participante do Vinho no Cais (wine festival que foi realizado em Porto Alegre recentemente), quando ela me perguntou: - E o que tu faz na Jolimont? Sabe quando a pessoa dá uma arregalada no olho, em sinal de surpresa? Foi assim que aquela moça, bem simpática por sinal, fez quando respondi: Sou Diretora de Marketing e Negócios Digitais. - Ué? Mas aqui, servindo vinho? Na verdade, essa não é a primeira vez que vejo as pessoas surpreendidas ao verem uma liderança estar, em pleno sábado (e domingo hehehe), com a barriga no balcão, colocando vinho na taça (No Gramado Summit, ouvi a mesma coisa). Mas devolvi com outro questionamento: - Por que não estaria? Afinal, foi exatamente esse comportamento que me trouxe muito aprendizado, ideias e experiência que me permitiram chegar nesta posição. Estar presente, servindo vinho, me proporcionou algumas vivências que eu jamais teria em um escritório. Recebi feedbacks de antigos e novos clientes, fiz networking, troquei figurinhas com pessoal de outras vinícolas, me conectei com a galera da Joli que atende e aprendi. Aprendi muito! A verdade é que muita gente que chega em cargos mais altos esquece do quão valiosa é essa vivência. Vejo muitos profissionais que só tomam decisões a partir da zona de conforto que é uma cadeira de escritório. E pensando aqui me dei conta que não é de hoje. Quando atuei na 99, por exemplo, agitei muitos churrascos para os motoristas (quem viveu a era Prime, sabe). Eu mesma entregava os prêmios, já puxava um papo, entendia as demandas…Idas a Casa 99 (antigos CATs) eram momentos valiosos para buscar insights de como melhorar a imagem da companhia e a percepção de valor daqueles stakeholders e tornar a marca ainda mais forte. E, adivinhem? Tudo isso é marketing! (embora para startupeiros seja ‘hands on’) Eu poderia ficar horas aqui, listando situações e exemplos de como lideranças poderiam impactar ainda mais seus negócios se fizessem esse movimento bem simples. Na era de negócios digitais é ainda mais fácil cair nessa armadilha. Mas irei apenas defender que entender clientes, gerar conexão, buscar colaboração esse colocar em uma posição de humildade, com a barriga no balcão, traz resultados. 

Não tem jeito de você passar alguns dias em João Pessoa e não se esbarrar com a #SaoBraz. Tem pra tudo quanto é lado. Desde produtos nos supermercados a lojas no shopping. É o mundo paralelo que existe no Brasil e que a gente só descobre viajando. Se você é do Nordeste, sabe do que estou falando. Se não, saiba que o grupo é o sexto maior torrefador de café do Brasil. Surgiu em 1951 e de lá pra cá cresceu, acrescentando a linha de produtos de milho ao portfólio. Hoje tem granola, cereais, mistura para bolos, salgadinhos, filtro de papel e um tanto de outros, que ultrapassam 200 variedades e impedem que você saia de um ponto de vendas sem alguma coisa deles. São 17 marcas, fora os outros mercados em que atuam. Tem concessionárias, rádios, são afiliados da #RedeGlobo e ainda franquiam um café com ares sofisticado, o #SaoBrazCoffeeShop. Adoro destacar esse tipo de empresa local. É o Brasil que dá certo e que a gente não tem condições de conhecer no dia a dia. Pelo porte da empresa, deve incomodar muito as multinacionais como #Nestle ou #CafeTresCoracoes. Não duvido que já foram alvo de tentativa de compra diversas vezes. Mas continuam firmes e fortes. A gente vive no nosso mundinho e perde a oportunidade de ver outras iniciativas, se não anda com os olhos abertos. Tinha visto a #marca, desde o dia em que cheguei, mas precisei ver o #Batman na embalagem dos cereais deles pra acordar. "#TopCrock? Que marca é essa que trabalha com #licencing e que não conheço?". Minha esposa vive me dizendo que eu faço um tipo diferente de #turismo. Até gosto de mar, mas minha praia mesmo são os shoppings e supermercados de onde vou. Afinal, existe um bichinho do homem de marketing vivendo dentro de mim. Que outra empresa você conhece que tem uma força local como a São Braz S.A. Indústria e Comércio de Alimentos? #murilomoreno #consultor #marketing #varejo #estrategia #LinkedInTopVoice 2201810 Clique e compre já o meu novo livro, #InquietosporNatureza:  https://lnkd.in/d3-T6jfH

Independentemente do segmento em que atue, a pesquisa é um elemento fundamental para compreender as tendências de mercado, analisar a concorrência e, até mesmo, estimular insights criativos. Desde cedo, tive a oportunidade de ingressar no mercado de trabalho. Um dos cargos que ocupei foi o de Supervisora de Promoção de Marketing na Brahma, uma renomada cervejaria brasileira. Assim, descobrir a história da Birra Menabrea SpA representou uma experiência enriquecedora para mim, não só em termos de aprendizado, mas também como uma oportunidade de revisitar conhecimentos prévios. O museu MeBo (Menabrea Botalla), localizado em Biella, narra a trajetória de amizade e expansão de duas empresas locais, sendo a segunda especializada na produção de queijos. Os laços estreitos entre Franco Thedy e Andrea Bonino, CEOs da Menabrea e Botalla, respectivamente, resultaram em várias parcerias e intercâmbios de experiências mutuamente benéficos. Entre essas colaborações, destaca-se a criação do queijo "sbirro", elaborado com base na cerveja Menabrea. O compromisso com a inovação por parte desses empreendedores lhes rendeu reconhecimento em diversos prêmios, inclusive internacionalmente. Ademais, nossa instrutora ressaltou o impacto positivo da Menabrea na economia local, uma vez que a maioria das matérias-primas é proveniente do Piemonte, como a água lauretana e o lúpulo. Num mercado altamente competitivo, onde a fidelidade dos consumidores às suas marcas favoritas é crucial, a capacidade de inovar e estabelecer parcerias estratégicas torna-se ainda mais relevante. O caso da Menabrea e da Botalla exemplifica o poder da cooperação e da inovação como impulsionadores do sucesso empresarial. (Caso deseje ver um reel dessa visita, entre no perfil do Instagram- https://lnkd.in/dMWb3PP2 )

A BR-ME, uma das empresas investidas pela GHT4, não apenas vende produtos premium brasileiros, mas também valoriza a rica tapeçaria de culturas e tradições que compõem nosso País. O portfólio conta com grande variedade de produtos, desde vinhos e destilados até chocolates, cafés, queijos, mel e muito mais. Cada item é cuidadosamente selecionado de pequenas produções familiares, algumas situadas em lugares remotos, outras carregando consigo as tradições de gerações de imigrantes. São esses produtores que enfrentam desafios diários para manter viva sua herança cultural e suas raízes profundas, e estamos orgulhosos de fazer parte dessa comunidade. Acreditamos que é fundamental valorizar nossa história, nossas tradições e nossa identidade nacional. Infelizmente, muitas vezes vemos uma tendência de desvalorização do que é produzido em solo brasileiro, enquanto valorizamos apenas o que vem de fora. A BR-ME nasceu para mudar essa narrativa. Vivemos em um país abundante, com matérias-primas de qualidade incomparável e um talento inigualável. Com mais de 100 marcas brasileiras no portfólio, a empresa é uma amostra vibrante da diversidade e excelência que o Brasil tem a oferecer. Quer conhecer melhor a seleção cuidadosamente curada de produtos premium e descobrir o sabor autêntico do nosso país? Acesse: brme.com.br #BRME #ProdutosBrasileiros #Cultura #Tradição #OrgulhoBrasileiro

É com prazer que pude participar do 17º Encontro de Negócios da Abrasel, com o tema "Indicadores de Desempenho". Obter conhecimento sobre como funciona o negócio nos bastidores é importante para quem trabalha como eu no RH, tendo uma visão panorâmica sobre o empreendimento e funcionamento da casa. É o segundo encontro que participo e sem dúvida são assuntos pertinentes para coloca-los em prática na rotina do negócio.