Publicação de Selectra

👤“Cliente no Centro” foi o tema de uma das diretrizes que reforçamos no primeiro ciclo de eventos realizados na Monter para celebração dos nossos 28 anos. ✅Com a participação de todos os integrantes do nosso time, neste dia, nossa liderança ressaltou diferentes pontos de vista sobre essa importante diretriz: criação de valor para o cliente final e 🤲entregas bem feitas para os clientes internos. 🎯O impacto que geramos nos negócios dos clientes quando entregamos nossos produtos e serviços é resultado de estratégias bem feitas entre a equipe. ➡️Para demonstrar isso na prática, realizamos dinâmicas que validaram a importância da integração, empatia e escuta para trocas e colaborações que facilitam e enriquecem nosso dia a dia e valorizam nossas entregas finais. ✅O tema do nosso segundo encontro, “Cliente no Centro”, marcou o início de uma nova fase, reforçando a importância do compromisso da Monter com a entrega de valor percebido ao mercado, através de um atendimento próximo, técnico e consultivo. #Monter #ClienteNoCentro #CostumerCentric #EntregaDeValor #ValorPercebido #ClienteInterno #ClientesInternos #PaineisElétricos #EngenhariaElétrica #Inovação #Excelência #EnergiaEficiente #DistribuiçãoDeEnergia #SoluçõesElétricas #EnergiaRenovável

A Direção-Geral das Atividades Económicas (DGAE) apoia a digitalização do comércio nacional 🧑🍳👩🏻🍳👩🔧👨🔧👩🏻🎨🧑🏾🎨 Uma das principais apostas da Componente económica do #PRR é o reforço das #capacidades digitais do comércio de rua e das #competências dos seus/suas empresários/as. Uma medida que pode ajudar a transformar o perfil deste importante setor da Economia nacional é o Projeto #BairrosComerciaisDigitais, iniciativa que se está a implementar pelo país. Esta semana foi apresentado o BCD do Município de Albergaria-a-Velha, na pessoa da Diretora para o Comércio, Serviços e Restauração da #DGAE, Dra. Ana Saraiva. Enquanto entidades públicas, temos de procurar apoiar as iniciativas empresaraiais e empreendedoras a adaptarem-se aos novos hábitos de consumo, produção e prestação de serviços, cada vez mais através do meio Digital e potenciados pelas Tecnologias Digitais. Um designio a ser enfrentado pelas forças-vivas espalhadas pelo nosso território, como as Associações Empresariais, não apenas com intuito de impacto económico, mas também como factor positivo para a #coesão #territorial. Fábio Fernandes #comérciolocal #digitalização

MEIDAY - CONECTANDO ENERGIAS ***** A LAM-Linhas Aéreas de Moçambique iniciou hoje, dia 13 de Março o transporte exclusivo de carga, num voo com capacidade de 17 tolenadas pensando no empresariado nacional. Certamente que é um mercado em que a LAM irá ganhar autonomia e monopólio automático tornando ainda desafiante, ou colaborativo com as empresas de correiros postais que já operam em Moçambique. Tendo a LAM directamente envolvida na colecta e envio de cargas com maior intensidade, facilmente dominará por ter o mecanismo de mobilidade que permite as operações de terceiras entidades. Certamente que há espaço para colaboração e é previsível que a LAM tenha preços mais acessíveis porque não terceiriza serviços. A terceirizar ou encontrar um parceiro capaz de ajudar a LAM a flexibilizar a carga gera-se e distribui-se mais oportunidades para os nacionais. Sendo a terceirização um altaernativa, a Empresa Correios de Moçambique pode melhor combinar esforços com a LAM para mútuos benefícios. Empresas nacionais podem também ter espaço, assim como as já dominantes com Portador Diário, Corre, Skynet e outras. Saiba mais em www.mei.co.mz

PROJECTO LIDERADO PELA APS Avanços do primeiro ano de NEXUS apresentados na 2.ª edição das «Agendas Mobilizadoras no Alentejo» Decorreu, a 19 de Janeiro, a 2.ª edição do evento “Agendas Mobilizadoras no Alentejo”, no Parque do Alentejo de Ciência e Tecnologia (PACT) em Évora e sob a responsabilidade da PACT e CCDR Alentejo. Esta iniciativa voltou a reunir os líderes dos consórcios das agendas mobilizadoras com investimentos na região do Alentejo, numa sessão que pretendeu apresentar os principais avanços e resultados do 1º ano de execução do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Neste âmbito, e enquanto líder da Agenda NEXUS, a APS - Administração dos Portos de Sines e do Algarve S.A., apresentou o ponto de situação do projeto, cujo principal objetivo é o de criar um ecossistema de inovação e promoção para a transição verde e digital do setor dos transportes e da logística, com especial enfoque nos corredores multimodais de Sines, e através do desenvolvimento de 28 produtos e serviços. https://lnkd.in/dg8p6gSQ

👉 O #PRR tem permitido alavancar projetos empresariais, mas o aproximar do prazo final de execução traz desafios adicionais. No evento Encontros Fora da Caixa, organizado pela CGD, o Presidente da #CNAPRR, Pedro Dominguinhos e o CEO da Lifthium Energy, Duarte Braga, conversaram frente-a-frente sobre estes desafios. 🔺Sobressaíram alguns temas e a convicção de que o #PRR tem desempenhado um papel crucial na revitalização do investimento em diversos setores estratégicos. A abertura de oportunidades para grandes empresas, tem sido importante para fomentar a inovação e o desenvolvimento de projetos altamente tecnológicos, promovendo colaborações estratégicas entre estas e PME, bem como a captação de talento qualificado nacional e estrangeiro. 🔺Contudo, o panorama global impõe novos desafios. A Europa está a perder terreno face aos EUA e à China, tendência documentada em relatórios recentes, como o elaborado por Mário Draghi, que sublinham a necessidade urgente de inovação e adaptação. 🔺A reprogramação de projetos em curso também foi abordada. Sem ajustes adequados, algumas iniciativas correm o risco de serem abandonadas ou verem diminuída a sua ambição e consequente impacto. A porta aberta pela Comissão Europeia em julho deste ano, pode ser uma oportunidade, mas as decisões das autoridades nacionais precisam de ser rápidas e estratégicas. 🔺Um ponto de fricção destacado por muitas empresas, incluindo a Lifthium Energy, é o excesso de burocracia. Decisões importantes, como a escolha entre investir em Portugal ou Espanha, ficam muitas vezes dependentes destas análises e dos respetivos entraves administrativos, podendo transformar-se em obstáculos reais ao crescimento e à captação de novas oportunidades. 🔺Outro desafio, sobre a indústria europeia do lítio, foi a crescente concorrência do mercado chinês. As empresas precisam de se adaptar rapidamente a este novo contexto global, repensando estratégias de internacionalização e produção. 🔺 Apesar dos desafios, que considerou reais, o Presidente da CNA realçou a contribuição do PRR na abertura de portas a novas e dinâmicas cadeias de valor: ▶Jogos digitais, através da agenda eGames, uma área em plena expansão. ▶Indústria de insetos, com a agenda Insectera, inovadora e com potencial sustentável. ▶Setor aeroespacial, a viver um momento de grande expansão, com mais de uma agenda mobilizadora, incluindo Neuraspace, Newspace e Aero.next. 🔺Foi abordado ainda o tema dos investimentos PRR em infraestruturas que gerem valor a longo prazo, direcionados para a administração pública, mas com um foco na eliminação e mitigação de custos de contexto, cujos impactos se deverão traduzir em simplificação e agilização de processos para as empresas e os cidadãos. Os missing links geridos pela IP ou digitalização da justiça são sinais positivos para que se possam reduzir os gaps de competitividade apontados nos relatórios internacionais. 👉Vídeo integral da sessão, aqui: https://lnkd.in/d-VzKQCF

Avanços do 1° ano de NEXUS apresentados na 2ª edição das "Agendas Mobilizadoras no Alentejo" Decorreu, a 19 de Janeiro, a 2.ª edição do evento "Agendas Mobilizadoras no Alentejo", no Parque do Alentejo de Ciência e Tecnologia (PACT) em Évora e sob a responsabilidade da PACT e CCDR Alentejo. Esta iniciativa voltou a reunir os líderes dos consórcios das agendas mobilizadoras com investimentos na região do Alentejo, numa sessão que pretendeu apresentar os principais avanços e resultados do 1º ano de execução do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Neste âmbito, e enquanto líder da Agenda NEXUS, a APS -Administração dos Portos de Sines e do Algarve S.A., apresentou o ponto de situação do projecto, cujo principal objectivo é o de criar um ecossistema de inovação e promoção para a transição verde e digital do sector dos transportes e da logística, com especial enfoque nos corredores multimodais de Sines, e através do desenvolvimento de 28 produtos e serviços. No centro deste ecossistema, o NEXUS OPEN DATA COLLABORATION PLATFORM, compreende um conjunto de aplicações e serviços que exploram princípios de loT e promovem importantes sinergias entre a plataforma colaborativa de dados abertos e as demais aplicações e serviços destinados a melhorar a performance das operações logísticas. Este evento de acompanhamento dos principais desenvolvimentos do PRR no Alentejo contou ainda com a presença do Presidente da Comissão Nacional de Acompanhamento do PRR, Professor Pedro Dominguinhos, IAPMEI e as principais entidades com investimentos previstos na região, representantes de diversos agentes regionais e respectivos municípios.

O jornal ECO fez um balanço das últimas novidades da F. REGO – entre três operações de mercado e o crescimento do volume de negócios, bem como do volume de prémios intermediados, são vários os temas a conhecer.   Passos que empreendemos num processo de consolidação e crescimento a nível nacional, acompanhados pela constante digitalização que nos permite responder cada vez mais eficazmente aos desafios de todos os clientes.   Saiba mais em https://lnkd.in/dsyA_weK.   #FRego #SomosFRego #Seguros

Colaboração – Ato ou efeito de colaborar, de trabalhar em conjunto; cooperação, ajuda. Essa definição consta no dicionário Michaelis e ajuda a entender porque o consórcio é uma modalidade de compra colaborativa. Afinal, nesse mecanismo, todos os participantes contribuem para a realização dos sonhos de todos. É como se a cada parcela o consorciado participasse de uma “vaquinha” para financiar os sonhos dos contemplados da vez, escolhidos por sorteio ou lance. E assim acontece mensalmente, até o fim do grupo e até que todos tenham a sua oportunidade de realizar. Por isso o consórcio é tão atual. Nunca colaborar foi tão importante e necessário, não apenas na vida profissional, como no âmbito pessoal. Conheça mais como ele funciona teclando no link da Bio. #consorcio #consorcioaracatuba #colaboracao #planejamento #aracatuba https://lnkd.in/dE7YtrDX https://lnkd.in/dSEcNxCq

🚀 🇵🇹 Carlos Moreira da Silva é o novo presidente da Associação BRP. Sucessor de Vasco de Mello, que liderou a Associação desde a sua criação, em 2021, e que se mantém na Direção enquanto Vogal, Carlos Moreira da Silva prosseguirá os esforços do BRP para acelerar o crescimento económico e social de Portugal, de forma a garantir um futuro mais próspero, justo e sustentável, a todos os portugueses. ⚙️ Carlos Moreira da Silva, é CEO e fundador da Teak Capital, veículo de investimentos que desde 1997 tem estado envolvido em mais de 40 transações nos sectores industriais, financeiro, Private Equity, Venture Capital, educação e saúde. Foi Presidente da BA GLASS e acumula mais de 20 anos de experiência enquanto CEO e administrador em grandes empresas em Portugal e Espanha, incluindo a EDP, o Banco BPI, empresas do Grupo SONAE. 🔗 Leia o comunicado de imprensa https://lnkd.in/d9w4iTnq e saiba o que estamos a fazer para mudar Portugal www.abrp.pt #BRP #BusinessRoundtablePortugal #TeakCapital #BAGlass #Liderança #Empresas #Portugal #Crescimento

Foram 3 anos fantásticos para começarmos a concretizar o que é a Associação Business Roundtable Portugal sob a liderança do Vasco de Mello Começa agora uma nova fase liderada pelo carlos Moreira da Silva com quem já comecei a aprender Portugal pode e deve ser muito melhor e tudo faremos para acelerar que isso aconteça