Publicação de Self Guru

Descubra no Mundo RH como liderança eficaz ultrapassa as habilidades técnicas! Emerson Martens, CEO da bindflow, explora a necessidade de comunicação e empatia no mercado de tecnologia, um setor em constante evolução. Não basta ser chefe, é preciso ser líder. Leia o artigo exclusivo e transforme sua abordagem à liderança. Leia mais.

Leitura fácil e de extrema importância! Você, líder, está preparado para assumir a gestão dessa nova geração?

Toda liderança deve ter uma mente que se renova com ideias novas, nosso cérebro foi feito para ser renovado e transformado constantemente, um exercício constante. Hoje com o time iniciamos um treinamento que irá trazer mais uma grande transformação não somente para o ambiente corporativo ou crescimento profissional, mais um crescimento para outras áreas da nossa vida. Penso que líderes influentes e empresários devem formar seus times dando ferramentas necessárias para uma evolução constante. Acredito que devemos contribuir na formação de pessoas, independente se elas permanecerão conosco ou não, quando as pessoas crescem automaticamente as empresas crescem juntos. Me lembro que tive um líder que me falava, Reginaldo conhecimento é algo que ninguém tira de você! Ser contribuinte de algo tão valioso, não tem preço. Contribua e seja um investidor para carreiras de sucesso!

Descubra no Mundo RH como liderança eficaz ultrapassa as habilidades técnicas! Emerson Martens, CEO da bindflow, explora a necessidade de comunicação e empatia no mercado de tecnologia, um setor em constante evolução. Não basta ser chefe, é preciso ser líder. Leia o artigo exclusivo e transforme sua abordagem à liderança. Leia mais. Mundo RH

" A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO E MUDANÇAS " Ter o entendimento de que algumas mudanças precisam vir de Cima pra Baixo , de Dentro pra Fora é fundamental . Ter Maturidade Profissional e de Gestão para saber Ouvir dando espaço a novas ideias e tendências atuais de mercado . Isso quer dizer que toda empresa precisa estar envolvida no processo de Evolução e Desenvolvimento , com Objetivos claros e uma Comunicação Aberta ,Visão de Mercado Ampla e Inovadora , Líderes Gestores com Autonomia e Colaboradores Comprometidos .

Dica para Líderes O(a) #líder é, acima de tudo, um(a) grande desenvolvedor(a) de pessoas! É preciso #treinar e #desenvolver sua equipe por alguns motivos (e não vou esgotá-los aqui): 1 - Para que não fique no operacional e atue no estratégico. 2 - Para valorizar seu time e formar uma equipe autônoma. 3 - Para saber reconhecer talentos internos e ser forte na construção da jornada positiva do colaborador. 4 - E, também, pensar em seu próprio crescimento dentro da empresa, pois para haver #promoção, será necessário preparar sucessores(as). Caso contrário, haverá grande possibilidade de permanecer em seu posto e a empresa buscar profissionais no mercado porque não foi pensado nesse processo sucessório. Gostou das dicas? Posso contribuir com o desenvolvimento das #lideranças de sua empresa! Aguardo seu contato!!

O caminho da liderança muitas vezes começa pela identificação das habilidades técnicas para ocupar essa posição. O profissional que passa a ocupar esse espaço é reconhecido primeiro por aí. Depois que o líder se apropria e entende seu lugar, outras competências tão importantes quanto começam a aparecer como necessidades de desenvolvimento. Esse foi o caso do João Pedro Bragaia Valente, gerente de Inovação da RM Mais Projeto Estrutural durante a primeira parte da nossa jornada com eles. Para ajudar o João, assim como a todos os líderes, um diferencial crucial a uma mensagem de distância: a MentoraAI, nossa GenAI capaz de aprender sobre a empresa, o líder e auxiliar de forma hiperpersonalizada em desafios do dia a dia, sejam eles quais forem. #mentoraai #mentora #rh #desenvolvimento #liderança #líderes #carreira #b2b #negocios #rmprojetoestrutural #genai #tecnologia #crescimento

Fico contente em anunciar que criei um projeto para ajudar profissionais de gestão de pessoas a melhorar suas habilidades e para pessoas que gostariam de se desenvolver em suas carreiras. Nessa página passarei todo meu conhecimento e tirarei as dúvidas visando criar e desenvolver ótimos profissionais de liderança.

Só quem já sofreu nas mãos de uma liderança ruim sabe a dor que é. Depois de anos empreendendo, embarquei numa vaga aparentemente incrível no exterior. Porém, dormia e acordava com medo da minha liderança. Minha criatividade e inspiração foram pra vala. Eu já vi muita gente boa virar líder péssimo. No trabalho individual? Impecável. Na gestão? Um desastre. E a maioria das empresas que eu observo não faz uma preparação decente para líderes emergentes. A pessoa tem que correr atrás pra aprender por autodidatismo, livros, em MBAs, infoprodutos, etc.. Por sorte ela não cai numa G4 ou em cursos de ex-coaches. E a empresa perde uma grande oportunidade de trabalhar sua categoria de base. A Forbes fez reportagem esse ano mostrando pesquisa que mostra que CHEFES TÊM MAIOR IMPACTO NA SAÚDE MENTAL DO QUE TERAPEUTAS! E pra blindar a saúde mental do time, que no fim das contas impacta também o faturamento da firma, vejo algumas ações simples de implementar: • Apadrinhamento de novas lideranças: tutoria entre pares é um dos formatos mais efetivos de aprendizagem. Mais experientes tutoram mais novos. • A hora da leitura: quais são os livros de liderança que mais se alinham a cultura da empresa? Separe uma hora por semana para que as pessoas possam estudar o que vão aplicar no dia a dia. • Mastermind interno: rodadas de conversa facilitada onde os líderes do time dividem angústias, derrotas, vitórias e as inseguranças de ocuparem as cadeiras de liderança. Na perspectiva individual o que mais me fez crescer como líder foi baixar a guarda e ouvir meu time. E o que mais fez meus projetos decolar foi trabalhar bem a categoria de base. Ninguém conhece melhor meus podres do que aqueles que convivem comigo diariamente. Em tempos de bet, eu diria que negligenciar a capacitação das lideranças emergentes é apostar todas suas fichas na sorte. O resultado a gente já sabe. Compartilha comigo coisas legais que vc já viu ou viveu? Eu piro demais nessa temática.

"Qual lembrança você evoca nas pessoas que você já liderou? Uma lembrança positiva ou negativa? Como você é lembrado(a)? Você já fez essa reflexão? Tenho refletido bastante sobre isso nos últimos tempos: imagina ser uma representação ou uma lembrança negativa na vida de alguém? Dudu Obregon fez este post riquíssimo e só consegui pensar nas várias pessoas que já convivi, que liderei e nas quais, me lideraram também! E o ponto é: hoje em dia, em algumas empresas isso virou algo tão banal, que DO NADA, alguém acorda e fala: "toma, esse time vai ser seu, você vai ser o líder deles!", mas não param pra pensar no quão sério isso é, não sabem ao menos se a pessoa está preparada e o mais importante, ainda existe o fato de que nem todo mundo quer ser líder - e não existe mal algum nisso. Daí, isso acaba gerando um efeito em cadeia, pois muita gente vê isso (chance de liderar um time) como uma oportunidade, mas muitas vezes, essas pessoas não estão preparadas para serem líderes e acabam realizando uma gestão tão amadora que impactam negativamente outras pessoas, por não saberem o básico de gestão, como um feedback bem dado, ou o simples fato de terem o ego tomado pelo cargo de gestão, por exemplo. Esse assunto é sensível, quase não é falado, mas é de grande relevância, pois certas ações acabam impactando pra sempre, a vida de várias pessoas.