Publicação de Sólides

Já imaginou uma assistente virtual que resolve suas tretas com o RH em minutos? E um treinador que te transforma no funcionário do mês sem nem suar a camisa? Pois é, a Libbs, uma farmacêutica pra lá de esperta, decidiu que 2024 seria o ano de dar um up na eficiência interna com a ajuda da inteligência artificial. Primeiro, temos a Lis assistente, que é praticamente um Google particular para assuntos de RH. Com a Lis, dá pra esquecer aqueles e-mails intermináveis e obter respostas rapidinho. Adeus fila no departamento de RH, né? E aí vem a Lis consultora, a personal trainer da produtividade. Essa maravilha usa IA pra te dar dicas e treinos na medida, deixando todo mundo na empresa afiado pra encarar os desafios do dia a dia. Com essas duas Lis na área, a Libbs está conseguindo um salto de produtividade e eficiência. Mais tempo para o que realmente importa e menos dor de cabeça com burocracias. Minha opinião sobre o assunto: Espero que a próxima Lis prepare o cafezinho! 🧑💻☕ #InteligenciaArtificial #RH #Produtividade #Tecnologia #Treinamento #FuturoDoTrabalho #Inovação #PharmaTech

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A AVN - Atitude Valores e Negócios em TI Ltda sempre traz insights muito bacanas sobre diversas áreas, e hoje não será diferente. O time de RH bateu um papo muito interessante com Nathalia Ferreira, que está conosco há 5 meses como Analista Operacional. 👏 Ela compartilhou sua visão sobre a importância da área e suas atividades. O Analista Operacional desempenha um papel crucial, contribuindo para o funcionamento eficiente dos processos e atividades. Abaixo, Nath destaca algumas das principais importâncias desse profissional: 🔺Melhoria de Processos: Identificação de oportunidades para otimizar e aprimorar processos operacionais, resultando em maior eficiência e produtividade. 🔺Prevenção e Resolução de Problemas: Identificação e resolução de problemas operacionais para minimizar interrupções e garantir a continuidade das operações. Além disso, a identificação e mitigação de riscos operacionais são fundamentais para preservar o desempenho organizacional. 🔺Implementação de Mudanças: Colaboração na implementação de mudanças para manter a operação sempre atualizada e eficiente. 🔺Padronização de Processos: Contribuição e adesão aos padrões operacionais, assegurando consistência e qualidade em todas as atividades. 🔺Comunicação Efetiva: Facilitação da comunicação efetiva entre diferentes departamentos e níveis hierárquicos para garantir o alinhamento de objetivos. Aqui na AVN, o time de operações é um braço do time de RH e Capital Humano. 😍 Para Nath, a importância de um Analista Operacional está relacionada à capacidade desse profissional em aprimorar processos, encontrar soluções para problemas, garantir eficiência na operação e contribuir para a qualidade e eficácia geral das operações de uma organização. #profissões #áreas #timeavn #avntecnologia

Já passou pela surpresa de um serviço 'grátis' que acabou saindo caro? Na Modo, dizemos NÃO às surpresas e SIM à parceria e transparência desde o início até o sucesso final da sua jornada conosco. Nossa consultoria em gestão, RH e TI inclui um planejamento completo, sem surpresas no percurso ou na hora de 'pousar'. #modosolucoes #ti #rh #vempramodo

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Em minha ultima experiência como Analista de Negócios tive que entender a não só a parte técnica do Software mas sim toda a regra de negócios que envolvia cada setor da área hospitalar. Confesso que foi desafiador mas que foi uma experiência incrível. Hoje entendo todo fluxo hospitalar desde rotinas financeiras, faturamento e controle de glosas, marcação e atendimento hospitalar, Estoque e todo o fluxo de uma Farmácia e o PEP - Prontuário Eletrônico do Paciente. A importância de expandir nossos conhecimentos além da área de TI nunca foi tão evidente. Muitas vezes, como profissionais de tecnologia, focamos exclusivamente no lado técnico, mas entender as regras de negócio de cada setor dentro de uma empresa é essencial para proporcionar soluções mais eficazes. Realizar cursos fora da área de TI nos dá uma visão mais holística do funcionamento da empresa e facilita a comunicação com outras áreas. Essa visão integrada ajuda a alinhar a tecnologia com os objetivos estratégicos, resultando em melhores resultados e inovações que realmente agregam valor. Agradeço a Paulo Fegueredo pois ele sempre foi o meu mentor e sempre me alertou para ir além da ferramenta e entender todo fluxo de uma organização. Obrigado de coração ao ensinamentos passados e a todos aqueles me acrescentaram no meu crescimento profissional. #aprendizado #TI #regrasdenegócio #cursosestratégicos #inovação #captaçãoderecursos #Sebrae

Quero falar sobre a EB Assessoria e Consultoria Ltda. Quando decidi formar uma empresa de Consultoria e Assessoria Empresarial foi com a certeza de que posso aliar meus conhecimentos ao Core Business de outras empresas, com dedicação e comprometimento. Não importa o tamanho nem o lugar, a EB Assessoria e Consultoria pode e vai contribuir para gerar valor a seus clientes.

Profissionais talentosos vão passar por sua empresa e vão levar o conhecimento com eles. A empresa que ficar a mercê apenas do que está na cabeça de cada um é um risco gigantesco. Como sua empresa pode eliminar essa fragilidade? Anote tudo, seja em uma plataforma adequada para isso, seja por e-mail, no Trello, em ATAs de reuniões e principalmente nos procedimentos. Tenha processos escritos em POPs ou Manuais em todos os departamentos da CIA, é através dele que o conhecimento transita e existe a possibilidade de aplicar melhorias sempre, nada se perde. Não deixe o conhecimento sair da sua empresa.

Transformar sua carreira de analista de cadastro para especialista de MDM é uma jornada. Quer saber como fazer isso? Aqui estão três passos fundamentais: Educação Continuada: Invista em cursos especializados em MDM para adquirir novos conhecimentos e habilidades. Networking: Conecte-se com outros profissionais da área em eventos e conferências. Projetos Estratégicos: Participe de projetos importantes para mostrar suas habilidades e fazer a diferença. #MDM #GovernançaDeDados #Carreira #Educação #Networking #ProjetosEstratégicos #Transformação

Hoje é o dia do Profissional de RH, e você sabia que cada negócio da ICTS tem um para chamar de seu? Pois é, a gente explica! Nós temos um RH central dentro da área de Pessoas, com departamentos que cuidam de treinamentos e remuneração dos profissionais, por exemplo. Só que, além disso, temos Business Partners dedicadas ao atendimento exclusivo da Aliant, ICTS Security, Protiviti Brasil e do Corporativo da ICTS Isso porque a rotina e a linha de desenvolvimento de um Consultor são diferentes das de um Analista de Canal, que também diferem das de um Assistente da área corporativa. Assim, essa estratégia faz com que a gente consiga criar ações personalizadas para os nossos diferentes tipos de públicos, sempre respeitando as suas particularidades e necessidades. Bacana, né? Conta para a gente, o que você achou desse modelo?